淘宝饮品直播加“猛将”，拉飞哥首秀实现“一个小目标”
06-17
微软和诺基亚都选择利用孵化器来吸引更多开发者加入。
尽管其中一个名为“微软云加速器”，另一个名为“NEIC（诺基亚体验创新中心）”，但双方都不认为自己的模式相当于孵化器。
“加速器并不是要从头开始孵化一家公司。
它更多的是提供资源、催化剂、加油站和高速公路。
至于怎么开、开什么样的车，还需要公司去掌握。
”微软全球高级副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤表示。
至于NEIC、总经理和傅蕾坦陈，虽然这个项目确实借鉴了创新工场，但整个项目的非盈利性质及其对诺基亚生态系统的战略影响仍然使其独一无二。
但不可否认的是，这种模式早已脱离了平台与开发商最初的“30/70分割”的纯粹关系。
对于选定的“孵化对象”，他们显然付出的更多。
他们除了引进很多资源之外，甚至会提供办公室和额外的资金，这是其他操作系统厂商和手机厂商做不到的。
一个很有趣的话题是，微软为什么青睐这种模式？ 去年5月，微软CEO鲍尔默在中国宣布“云加速器”即将登陆中国。
临近这个节点，微软还在西雅图推出了Kinect加速器，以及以色列和印度的云加速器项目。
微软的目的非常明确。
进入云加速器的企业将经历半年的孵化期。
在此期间，他们将入驻专门的办公空间，基于Windows Azure（微软基于云计算的操作系统）开发相关产品。
微软将尽可能提供相关的云计算资源支持。
IDG资本的加入实际上完成了创业孵化的闭环，但不同的是微软没有股份，只提供融资机会。
NEIC更直接。
他给自己设定的数字目标是“//30”，意思是收集创意想法，支持创意公司，然后利用他的各种外部资源完成30家公司。
的上市。
诺基亚CEO埃洛普有意将NEIC的“试验场”放在了中国。
显然，这里有庞大的市场和开发者团队，NEIC的结果可以很快得到市场的验证。
微软今年希望利用云加速器来预热公有云在中国的落地。
“其核心目标是培育中国云计算生态系统，营造基于云的科技创新氛围。
”微软亚太研发集团云加速器特别兰普林毫不拐弯抹角。
由于Lumia系列几款机型的热销，诺基亚已经进入了一个接近质变的地步。
有了足够多的应用，它就能“转身”。
相反，消费者对硬件的新鲜感会逐渐减弱。
他们也是迟到者。
两家公司的目标都是建立一个所谓的生态系统，但大家都知道，仅靠这个项目很难实现这样的目标。
双方真正需要的是一款明星产品，就像当年的 Facebook 和 Zygna 那样。
如果一个平台上有足够多的明星产品，用户就会倾向于它，开发者自然就会涌入。
这是一个可持续的循环，苹果和谷歌都做到了。
如果按照正常的打法，微软和诺基亚很难快速追上。
原因很简单。
这与Windows对DOS的颠覆不同。
这是一个平台翻转节点。
如今，包括Windows 8在内的微软产品并没有表现出这种迹象，它的一些改进只能通过更合理的市场行为才能产生效果。
所以，本质上，这两个项目更像是一种营销工具。
事实上，传统企业级业务的核心营销方式就是案例营销。
企业首先会在几个项目上试运行自己的产品，然后将其包装成案例，推向潜在客户。
微软和诺基亚现在都在做类似的事情，但开发者社区似乎更贴近消费者市场，这种做法在这个领域从未出现过。
但这确实是教育市场的好方法，尤其是对于新兴事物。
多维度的包装自然会受到相关各方的追捧。
NEIC之所以诞生，很大一部分原因是北京相关部门萌生了策划类似项目的想法，而诺基亚看到了其中的契合点。
“一个是诺基亚的诉求，一个是政府的诉求，还有一个是社会的诉求。
三方的诉求都存在，我们把三方的诉求融合起来，就是NEIC的理念。
”傅雷说道。
项目启动很快，初步效果也很好。
新的开发者肯定会倾向于这个投入更多资源的平台。
不过，这两个项目与传统孵化器还是有区别的。
他们的资源流向会受到平台特性的影响。
毕竟，理想情况下，这些孵化对象需要在生态链中发挥重要作用。
在微软云加速器第二期企业名单中，数岩科技可以帮助客户快速、准确地分析地下储层岩石。
广西慧云信息是国内专业的智慧农业解决方案提供商。
上海弘毅是中国领先的企业内容管理（ECM）解决方案提供商……这17家企业分布在不同的行业和领域，且大部分是企业级业务。
这将极大丰富微软的SaaS（通过互联网的软件交付模式）层解决方案。
在云加速器的影响下，他们很可能会快速将自己的产品复制到更多企业。
“第二阶段我们会更加关注行业应用，相信会有更多的云计算应用进入行业。
”张亚勤说道。
第一批学员主要分布在社交和移动领域，微软显然希望通过选择维度的变化来引导行业的变化。
NEIC也是如此。
他们提供的课程几乎都聚焦于Windows操作系统的开发，而他们邀请的讲师也基本来自于游戏、新媒体等面向消费者的领域。
“这是基础工作，但今天的脉搏无法持续。
我们要做的一切都能实现可持续运营，这也是对我们未来的一个很好的保证。
”傅雷经常与学生交流，了解他们最真实的需求被认为是她最重要的任务之一。
我们没有足够的理由相信这种模式的合理性，但至少微软和诺基亚更积极地“取悦”开发者，这在微软和诺基亚主导的时代从未发生过。
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