中信建投资本参与设立长三角嘉兴母基金，目标规模50亿
06-18
又一家充电宝公司抢着IPO。
投资界获悉，昨晚（3月12日），怪兽冲锋正式向美国证券交易委员会（SEC）提交招股说明书文件，计划在纳斯达克上市。
小充电宝居然支持IPO——招股书显示，其拥有2.19亿注册用户，耀明充电年营收达28.09亿元，净利润7000元。
2018年冬日的一天，上海80后蔡光渊经历了一次不理想的手机充电体验。
当时，在共享经济浪潮中，出身于Uber的蔡光渊突然提出了一个大胆的想法：打造共享充电宝项目，怪兽充电由此诞生。
成立四年后，怪兽冲锋已完成多轮融资，背后集结了豪华投资人团队，包括阿里巴巴、高瓴资本、顺为资本、软银亚洲、小米集团、云九资本、华人文化资本等机构。
回顾那些年，共享充电宝是创投圈最热门的话题之一，40天资金涌入12亿元。
当时，“百电之战”激烈上演，最终只剩下“三电一兽”（街电、小电、莱丁、怪兽）。
如今，这个不起眼的生意却让大多数人感到惊讶，就连美团也卷土重来。
没想到，曾经被视为虚假需求的共享充电宝，如今却站在了IPO大门前。
80后创始人出租充电宝，靠2亿用户IPO。
怪兽充电的诞生源于一次糟糕的手机充电体验。
多年前的一个冬日，蔡光渊在上海静安寺附近处理完公务。
当他拿出手机准备打车回家时，手机因没电而关机。
为此，他联系了几位商家，恳求他们帮忙充电，但都被一一拒绝。
最终，百货公司的一名柜台职员答应了他的要求。
在那里，蔡光渊按照自己的意愿充了5%的电量，然后回家了。
当时，摩拜、ofo等共享单车正在疯狂争夺土地。
巨额融资纷纷涌现，共享经济的欢呼达到了高潮。
作为Uber上海最后一任总经理，蔡光渊因为那段尴尬的经历，萌生了一个大胆的想法——加入这股共享浪潮，打造共享充电宝项目。
这位80后年轻人为何要创业共享充电宝？ 2006年，蔡光渊顺利从上海外国语大学毕业。
随后的十几年里，他先后在联合利华、新元素、Uber中国等多家知名公司担任品牌和营销方面的重要职务。
在蔡光渊看来，他之前所做的每一份工作都被视为创业，所以创业对他来说是一件很自然的事情。
其中，在Uber工作教会了他如何利用互联网做传统的事情，而共享充电宝也是如此。
去做就对了。
2010年春天，蔡光渊找到了原美团众包事业部总经理徐培峰，两人一拍即合。
随后，他邀请了他在Uber的前同事张耀宇担任CMO。
CTO为钱团牛通信事业部及金融研发中心总经理李小伟。
财务负责人来自阿里巴巴，供应链负责人来自华为。
就这样，一支互联网人才队伍就建立起来了。
今年5月，怪兽冲锋队在上海长宁区正式成立。
但此时，共享充电宝已经不是什么新鲜事了。
今年4月至6月，国内共享充电行业共发生相关融资事件11起，投资资金达12亿元。
纵观当时的行业形势，小点、街点等最先进入游戏的玩家，已经一统天下。
这给起步较晚的怪兽带来了不小的挑战。
为此，蔡光渊和他的团队把目光投向了未开发的空白市场，甚至是一些公共设施——数据显示，大众点评当时囊括了上万家商户，而共享充电行业的渗透率只有万家潜在客户。
6.5%，零售、娱乐和公共设施的渗透率似乎更低。
市场蛋糕依然巨大，怪兽冲锋正在突飞猛进——截至年底，其服务范围已拓展到数十个城市、数万家商户，数量甚至超过了一些早期玩家。
图片来源：怪兽冲锋官方微博。
经过4年的扩张，怪兽冲锋队已经取得了后来居上的优势。
招股书显示，2017年，耀明充电以34.4%的市场份额位列共享充电行业第一，成为国内最大的共享充电运营商。
同时，庞大的用户基础也支撑着这家明星创业公司——截至2019年12月31日，耀明充电已建成包含超过66.4万个POI（点）的共享充电网络，累计注册用户数超过219个百万。
这家年营收28亿的小企业，背后聚集了VC/PE支持IPO。
这一次，怪兽冲锋将冲击中国“第一”。
1共享充电宝库存”。
随着招股书的提交，怪兽收费的真实情况首次浮出水面。
今年以来，共享充电宝玩家纷纷提高价格，这给他们带来了更多的收入。
招股书显示，2018年怪兽收费营业收入为20亿元人民币，全年营业收入达到28亿元人民币（4亿美元），同比增长38.9%。
这家小企业如何赚钱？目前，怪兽充电采取直营与合作经营相结合的方式。
但无论采用哪种合作模式，怪兽充电都直接向用户收取使用费，并定期与合作伙伴结算费用。
从招股书显示的收入结构来看，耀明充电的充电宝租赁收入占据绝对多数。
该部分全年收入27亿元，占比96.5%。
此外，一小部分收入来自移动电源的销售。
由于共享充电宝业务严重依赖线下实体，去年的一场疫情对行业造成了前所未有的冲击。
蔡光渊曾感慨地说：“这一年所承载的情感，可能超过过去几年的总和。
”这从耀明充电净利润缩水就可以看出——招股书显示，耀明充电全年净利润分别为1.67亿元和7万元（约合1万美元），同比减少了55% 共享充电宝一直被诟病为门槛低、无技术、虚假需求的行业，但一路走来，耀明充电却备受资本青睐，累计经历了至少5轮融资。
IPO前金额逾10亿元，创始人蔡光渊持股6.6%，联合创始人徐培峰、张耀宇分别持股4.6%、1.2%。
Charge的管理层拥有超级投票权并拥有公司控制权，有趣的是，招股说明书还披露了怪兽Charge最近完成的D轮融资，由阿里巴巴和华人文化资本领投，凯雷投资（CGI）、高瓴资本和软银跟投。
亚洲，融资金额超过2亿美元。
如今，怪兽冲锋已集结了豪华的投资团队，其中包括阿里巴巴、高瓴资本、顺为资本、软银亚洲、小米集团、云九资本、华人文化资本等多家知名VC/PE机构。
其中，阿里巴巴持股16.5%，成为第一大股东，高瓴资本紧随其后，持股比例为11.7%。
又一场盛宴即将悄然开始，一次又一次的涨价。
现在，他们最大的敌人就是王兴。
被王思聪看不起的共享充电宝不仅纷纷宣布盈利，还开启了IPO。
创投圈还记得那些疯狂增长的岁月，这被认为是共享充电宝元年。
平均每两天就会出现一个项目。
短短10天，行业融资金额近3亿，40天时间，12亿涌入，近30家明星机构入局。
共享充电宝是当年最热门的趋势之一。
仅仅一年时间，情况急转直下。
由于共享经济降温，共享充电宝行业逐渐被投资机构冷落。
当时的乐电、PP充电、小宝充电、泡泡充电、创皇就被抛在了尘埃里。
电力、放电科技、河马充电等相继清算项目，遗憾离场。
“无论什么品牌的共享充电宝，对于用户来说都是一样的。
有业内人士直言，“只要能帮助应急，什么品牌都无所谓”。
“在行业冷清的同时，共享充电宝却悄然涨价，告别了原来的“一元时代”。
曾经只要1元钱的共享充电宝，为何变身涨价？业内人士分析认为，烧钱扩张的激进模式给“三电一兽”的现金流带来了不小的压力，为了维持盈利势头，他们已经开始悄悄提价。
客流量大的商家也提高了入场费和分成比例，据央视调查显示，在一些客流量较大的酒吧，共享充电宝的入场费甚至高达每年20万元，大多为50分摊。
品牌和商家之间-50，有的品牌给商家70%。
经过几年的喧嚣，共享充电宝奔赴IPO的时机已经到来。
早在怪兽冲锋提交美股招股书之前，另一家企业小电科技已于今年6月与浙江证券签署了上市辅导协议，并计划在创业板上市。
投资界获悉，小电科技已开始接受第二轮辅导，预计今年三季度在创业板上市。
眼看着共享充电宝终于瓜分了市场，没想到突然出现了一个“程咬金”——美团。
今年5月，美团重启共享充电宝项目并大力推广，引发百城大战。
与此同时，美团正在疯狂招人，希望通过人群策略快速实现美团共享充电宝的线下覆盖。
这是一项有利可图的生意。
基于庞大的商户基础，美团掌握了吃喝玩乐各个场景的流量入口。
说到充电宝，美团只是把它旋到了自己的盘子上。
与其他只做充电宝业务的玩家相比，美团优势明显，堪称致命一击。
目前，共享充电宝的英雄尚未诞生，但以王兴为首的美团已经成为共享充电宝玩家最大的敌人。
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