SEMI报告：200mm晶圆厂将在2022年生产70万片晶圆
06-06
PART 1：简介万两：2016年元宇宙走红后，元宇宙概念也成为投资者关注的焦点和创业者热门创业趋势。
在元宇宙的各个垂直细分赛道上，哪些优秀的玩家和企业将处于领先地位并获得顶级资本的关注？今天我们将与全球领先的娱乐公司ObEN创始人、CEO郑毅博士进行交流和讨论，ObEN如何创办娱乐元宇宙，以及ObEN如何获得顶级资本的支持。
我们先介绍一下奥本、创始人以及CEO郑毅博士。
ObEN简介：ObEN成立于2007年，总部位于美国洛杉矶。
它打造了一个以数字身份为核心的原生元宇宙互动平台。
我们不仅为明星偶像和品牌提供专业的虚拟偶像和内容制作，还利用AI将每个用户转变为个性化的数字身份。
他们可以参与平台上的互动，展示自己的幻想。
数字身份是每个人穿梭于虚拟与现实世界之间的载体，形成元宇宙之流，产生新的交互体验和数字经济需求。
ObEN已获得11项美国专利，其中个性化变声技术、三维人脸重建专利位居全球领先。
郑毅先生简介：郑毅·博士、ObEN Inc. 创始人、光速创投前投资合伙人、清华大学五道口金融学院区块链中心主任、加州大学戴维斯分校博士、加州大学伯克利分校硕士。
第二部分：专访万两：今年以来，元宇宙很受欢迎。
作为在元宇宙轨道上相对领先的创始人，郑先生如何看待元宇宙在世界上的崛起和发展趋势？据我了解，ObEN就是在那个时候成立的。
您如何预测元宇宙今天和未来的发展前景？郑毅：早期，当我还在社交领域工作时，我记得我遇到了一个非常传统的问题：当用户不在线时，他的社交账户会显示他不在线。
如果这个人几周不上线，就没有人会关注他，他也不会再上线了。
他会认为我没有必要主动，从此他就会变得更加不主动。
这就形成了恶性循环，最终导致用户流失。
所有的社交应用其实都有这个痛点。
为了解决这个问题，我们想了一个办法：如果制作一个用户自己的NPC，无论用户是否在线，NPC都可以替用户与其他用户聊天、交流，还可以向自己汇报每天有多少人与之互动。
闲聊、聊一些事情会增加日常活动并减少用户流失。
所以当我回到美国创业的时候，我就萌生了为大家做一个NPC的想法。
这就是我创业的动机，其实很简单。
那时还没有元宇宙的概念。
当时我们称之为虚拟图像、虚拟世界。
因为我们的创业地点在洛杉矶，所以很多当地的名人和非常有影响力的天使投资人都投资了我们。
当我们讨论公司名称时，我想到在现实世界中，每家商店开门时，门上都会写上“OPEN”。
如果是在虚拟平行世界，那么Open的p应该被镜像变成b。
, ObEN 在德语中恰好是高于一切、大的意思。
我觉得这个想法不错，所以我把公司命名为ObEN。
从公司的名字就可以看出，我们其实是想创造一个与现实世界平行的虚拟世界。
我认为虚拟世界会和现实世界越来越融合，在这个过程中会需要各种各样的技术。
我是2016年开始做虚拟人、虚拟世界项目的。
但是在这个过程中，我们会发现VR、AR等技术是2016年才开始流行的。
当时大家都认为VR、AR是下一代计算平台的发展，而VR、AR也与当时非常流行的人工智能密切相关。
即便如此，我仍然认为时机尚未到来。
事实上，我预计VR和AR会流行一段时间，然后就停止了。
我认为具体原因有以下几点：第一，当时的硬件成本还是很高的。
其次，当时的内容和基础设施还没有准备好，没有原生的数字场景。
只有这样的场景，才有更好的互动，用户才会愿意消费。
后来，这一年到来，疫情推动了虚拟世界的发展。
由于疫情，人们无法在物理空间见面，沟通变得越来越困难。
趁着这个机会，各类虚拟现实公司又重新走红。
包括美国洛杉矶的WaveXR，疫情前他们的业务并不多。
但疫情过后，由于明星无法举办线下演唱会，很多明星开始与他们合作举办线上虚拟演唱会，因此这家公司成为了该领域全球领先的虚拟演唱会公司。
腾讯和众多好莱坞影星都投资了WaveXR，所以元宇宙的理念也慢慢开始被更多人认可和接受。
随后，扎克伯格宣布将FACEBOOK更名为Meta，同时正式将这一概念命名为元宇宙。
从上面描述的整个过程我们可以发现，无论是人工智能、VR、AR还是区块链，所有技术都离不开原生的数字经济场景，无法真正落地。
这是我对虚拟世界和元宇宙前景的总体理解。
万两：郑先生，用一句话概括，ObEN最大的价值是什么？郑毅：我们可以给元宇宙带来流量，让元宇宙真正成为一个有流量的平台。
我说的流量不仅仅是明星，更重要的是粉丝，很多普通人。
比如Web2.0时代，Web2.0时代的流量是比较容易获得的，因为它的技术门槛很低，比如：抖音、快手等类似的大型社交平台。
用户实际上不需要做任何复杂的事情。
您所需要做的就是点赞、转发、提示和评论。
但在元宇宙那里，因为这是一个三维、沉浸式的互联网，所以不仅仅是点击屏幕发表评论的事情。
流量想要进入元宇宙，每个人都必须有数字身份，门槛很高。
就像传统游戏公司的捏脸方式一样，捏脸次数多的人会发现，捏脸过程之后大家看起来都差不多了。
只要是同一性别，差异一般不大，因此缺乏归属感。
我再举一个简单的例子：为什么一些流行的加密头像价格非常昂贵。
原因有二：一是在制作加密头像时，头像的某个属性比较稀缺；第二，比较 昂贵的虚拟形象与人更相似，或者某些属性与客户更相似，因此客户愿意支付更高的价格来购买它们。
因此，虚拟形象需要与现实世界中的人有一定的关联性，否则大家就会缺乏归属感，元宇宙的多样性就不够。
所以我觉得我们的核心价值就是用我们的技术让大家以很低的成本进入元宇宙并愿意留在元宇宙，让元宇宙有流量。
万两：郑先生是加州大学戴维斯分校博士分校和加州大学伯克利分校的交通和环境工程师，拥有金融工程硕士学位。
百合网联手创始人打造娱乐元宇宙ObEN。
您认为您这样做的优势是什么？郑毅：我个人比较喜欢时尚和娱乐领域。
首先，由于家庭影响，我的两个妹妹都是时装设计师。
其中一位在这一领域比较成功。
2015年，她被梅赛德斯-奔驰选中并由梅赛德斯-奔驰赞助参加纽约时装周。
我家里除了我是搞科技的，其他人一般都从事艺术相关的行业，所以我觉得我有很多艺术基因。
其次，在百合网之后，我也从事过风险投资行业。
我投资了当时中国最大的模特经纪公司灿星制作等，投资的公司基本上都是娱乐相关的。
我喜欢将娱乐与科技结合起来，特别是因为我的业务地点是洛杉矶，这是美国科技和文化的中心。
长期对娱乐行业的投入以及与合作伙伴的交流不断增强了我对娱乐和时尚的理解。
另外，我对技术有很好的了解，所以我认为这些都是我的优势。
我想成为最懂娱乐的工程师。
。
万两：请使用三个关键字定义 ObEN。
郑毅：管理元宇宙的人、物品和地方。
人：元宇宙的臣民中有两类人：一类是名人，一类是粉丝或普通消费者。
粉丝可以通过自拍技术生成自己的个性化形象，参与各种与明星的互动活动，为元宇宙带来现实世界的流量。
商品：元宇宙内容，例如虚拟音乐会或数字资产。
Field：一个虚拟社区，名人可以与粉丝建立自己的元宇宙社区。
万两：请用一句话比喻来形容ObEN在全球元宇宙轨道上的地位。
在哪些方面处于领先地位？郑毅：我们有很多运营虚拟偶像的合作伙伴。
他们运营专业，包括各种类型的虚拟偶像等等，这些公司做的事情还停留在Web 2.0时代。
在B站、抖音等Web2.0平台上，运营虚拟偶像和Web2.0粉丝。
他们都在等待一个原生的Web3.0或者元宇宙娱乐平台的出现。
ObEN主要就是做这个的。
Web3.0，真正的元宇宙必须有原生的数字经济和原生的应用场景，让每个人都可以在元宇宙平台上与虚拟偶像或者其他伙伴进行真实、沉浸式的互动。
ObEN是原生的元宇宙互动娱乐生态系统。
我们的合作伙伴将与我们一起快速落实元宇宙。
万两：ObEN之前曾融资过，投资机构包括腾讯、软银资本等。
您和ObEN有什么优势吸引投资机构？您如何看待资本对元宇宙产业、元宇宙企业的支持？您和 ObEN 对下一次的资本注入有何期望？郑毅：这些领先的投资机构都对我们感兴趣。
一方面是我们公司的地理位置。
地理位置也决定了我们公司的特点。
洛杉矶是全球娱乐科技的中心，所以这也决定了我们公司的特点。
我们公司的性质是我们一半是工程师，一半是科学家，一半是艺术家。
因此，我们的团队由最懂艺术的工程师和最懂技术的艺术家组成，能够将艺术与技术完美结合。
与其他竞争对手相比，这是一个非常显着的特点。
当然，这也包括我个人。
我之前介绍过，虽然我读过博士，但是我的家庭，包括我后来做的很多投资，也都和娱乐、艺术有关，所以。
我只是团队的代表。
我们整个公司的基因就是科学、技术和艺术的结合，我们既懂技术，又懂艺术。
那么在创业的过程中，尤其是科技创业，比模式创业要困难很多，需要耐心。
和模式创业一样，主要是快速验证模式，不断迭代，不断融资，快速占领市场。
但科技创业需要积累、积累。
尤其是这个行业，ObEN应该是第一个做的，从今年开始。
在这个过程中，我们也是非常幸运的。
腾讯、软银、风商、K11等投资机构都投资了我们。
他们对我们非常有耐心。
当我们在成长过程中遇到困难时，他们也是支持的。
我们的各种鼓励和支持，我觉得这个是非常关键的，所以对于投资人来说，我觉得一个非常好的投资人会同时投资模式创新和技术创新，但是模式创新的公司管理风格肯定是不一样的一家拥有技术创新的公司，他们将能够很好地脱颖而出。
最终，当这个技术创新产业爆发时，我们才能抓住技术机遇。
我觉得资本对我们的支持是非常非常重要的。
万两：我和所有工业界人士打过交道，他们的最终梦想一般都是成为一名投资者。
然而，当你成为投资者一段时间后，你现在又回到了这个行业。
我想问为什么？郑毅：因为我相信最好的投资者不仅仅是赚钱，他还想引领一个时代、一个行业。
但投资能够引领一个时代或者行业的创业者也是非常困难的。
因为如果他是这样的人，比如说像马斯克这样的人，他就是这样的人，但是他不一定会接受你的投资。
因为想要投资他的人非常多，我觉得投资圈子其实很复杂，需要找各种人脉。
但也许万先生，你有投资的天赋，我相信你所关注的项目会比其他投资者更容易获得投资机会。
第一，你们过去在产业投资生态中已经建立了优势。
在创始人眼里，最重要的是资源，其次，你有专业能力，智力高，对行业有深入的了解，愿意帮助认可的项目公司和创始人，所以你在创始人心里很受欢迎，你可能不会需要如此参与。
但我们有时候也很烦恼，不妨自己创业，把自己打造成能够引领一个时代的创业者。
万两：创始人本人还是需要有梦想，选择正确的方向，对这个方向有信心，觉得自己有能力、有实力把这件事做成功。
那么，郑先生对于元宇宙未来五年的全球走向和趋势有何看法呢？以ObEN为例，会有哪些创新和升级？郑毅：这是一个特别好的问题。
首先，我认为虚拟和现实的界限会越来越模糊，然后虚拟数字经济的比重会不断增加。
这是第一个观点。
第二个观点是，Web 3.0肯定会越来越普及，因此平台和用户之间的博弈会越来越激烈，用户群体的影响力和话语权也会越来越大。
不过，平台其实还是很重要的。
没有平台你就活不下去，但是平台的价值就会下降，不会像以前那样拥有绝对的垄断地位。
然后，基础设施（硬件、带宽、渲染等）将变得越来越便宜。
元宇宙的硬件其实和太阳能、风能是一样的。
以前很贵，现在变得非常非常便宜了。
现在太阳能发电的价格与火电发电的价格基本持平。
因此，VR和AR硬件将会变得越来越便宜，所以无需担心这一点。
我估计两年后，中国的VR和AR硬件将达到消费者可以接受的水平，在美国可能会更受欢迎。
很快，一年内价格可能会再次下降。
因此，入孔的各种条件也会越来越成熟。
最后一点是数据平等。
一个人获得了物质满足之后，就必须追求自己的精神满足。
这实际上体现在Web3.0中。
以前我没有那么多钱，没有那么多筹码，所以平台就让我免费看。
我把我的数据交给平台，平台使用我的数据。
如果你赚了广告费，这就是平台应该得到的。
但渐渐地用户会越来越觉得这些数据其实是我的，为什么我不能把它们也拿走呢？为什么我自己不能使用它？这四种观点是元宇宙的发展趋势。
我们在中国接受的教育经常讲生产力、生产关系。
生产力其实就是我刚才提到的各种技术，包括我们现在做的垂直娱乐元宇宙，也属于生产力，生产关系就是Web3.0。
生产力与生产关系的结合才能真正产生元宇宙的最大价值。
我是电影《黑客帝国》的粉丝。
元宇宙就像这部电影中的矩阵Matrix。
《黑客帝国》是人工智能为了研究人类情感和智慧而设计的模拟世界。
人工智能将人类锁在一个容器中，通过脑机技术将人类意识投射到《黑客帝国》的模拟世界中。
它通过模拟世界的快速迭代来研究和学习人类的情感智能，从而使人工智能文明更加完善。
同样，元宇宙是一个为人类文明快速试错和迭代而设计的模拟世界，可以高效地验证各种技术和生产关系。
由于元宇宙的出现，通过模拟、虚拟与现实的相互赋能，人类文明的迭代速度一定会比单独现实世界的迭代更加高效、更加廉价。
各种技术和社会治理模式将很快得到验证。
，这就是元宇宙的魅力和意义。
万两：创立ObEN以来您遇到的最大困难是什么？你如何解决？郑毅：主要的困难是我过早地、过度地相信权力下放，导致公司的资源没有得到非常有效的利用，也导致了一些资源的浪费。
不过，我们很快就发现了这个问题并解决了。
最终，我们团结核心团队和核心股东，帮助渡过难关，重启。
因此，我相信未来的Web 3.0不会是完全去中心化的。
集中和分散之间必须有一个平衡，不断磨合，不断平衡。
众所周知，这次疫情，中国的集中管理方式就体现了它的价值。
我想我自己创业的时候也有过类似的经历。
万两：你最崇拜的创始人是谁？为什么？郑毅：毫无疑问，这就是马斯克。
我说马斯克，不是跟风，而是因为我读书的时候，包括在清华的时候，学的是环境工程和污染控制相关的专业。
我的硕士论文研究了各种替代能源对汽车污染整个生命周期的影响。
所以马斯克早年创立PayPal后，又打造了美国最大的太阳能运营商Solar City。
所以我从很早的时候就开始关注他了。
我认为他所做的不仅仅是赚钱，而且始终是为了人类，是整个人类应该如何进步，所以我一直很钦佩他。
当然，他后来的所作所为不断突破了我对创业者界限的定义。
他常常让我觉得这个人真的不是一个人。
人类被外星人附身了吗？马斯克的愿景非常远大，但是执行起来却非常实际，所以他做的所有事情，比如自动驾驶，但别人做的可能是在说，“我想开发L4、L5，什么时候能开发？”它可以自主吗？”开车可以赚钱。
然而，他正在为特斯拉工作，将电动汽车与无人驾驶相结合。
自动驾驶可能是十年后的事，但电动汽车可能是三年后的事，所以可以通过现在可以实现的手段快速实现一个很遥远的事情，并且能够在保持健康的生活方式的同时将其商业化。
自己未来的事情。
包括他讲去火星、人类文明从地球文明过渡到星际文明，光做大量的科学研究是没有用的。
还是需要结合当前的应用需求。
NASA能否接手发射火箭和卫星的任务？于是他就创办了Space X。
所以，他所有的东西都有远大的人类终极梦想，同时他知道我怎样才能先从零到一，再从一到一。
我想这些都是值得我不断学习的。
另外，他并不与世隔绝，这也是我敬佩他的地方。
有很多杰出的创业者或者科学家，他们基本上对物质生活没有需求，变得完全理想化。
很多名人都去静修等等，追求精神享受，但马斯克依然是一个食人者。
比如他经常有一些花絮，所以这就是我比较欣赏的一点，那就是他还是让人觉得他是一个神一样的存在，但他也是不完美的。
万两：你的理想是什么？ 5年后你会做什么？郑毅：我希望我们搭建的平台最终成为一个与所有用户、粉丝合作的元宇宙平台。
五年过去了，因为读书时本来是学污染控制的，所以从来没有真正在环保行业做过什么。
这也是我的一个遗憾。
希望以后能弥补。
未来，我希望我最终能做一些关于双碳的事情，不是因为双碳现在是国家政策，而是因为我原来的学术背景是环保。
万两：你认为创始人最大的资产是什么？郑毅：我认为有两个。
一是过去的积累，这可能是我犯过的很多坑和错误，以及从中得到的一些经验和教训。
另一种是当我失败或者有错误的时候。
当你失意时，你可以有志同道合的朋友和投资者，他们永远不会放弃你。
我认为这些都是宝藏。
就像罗永浩一样，如果以后有人问他，他最宝贵的资产是什么？我想他可能会说类似的话。
即使在他失意的时候，仍然有投资者坚定支持他。
万两：你认为创始人最有价值的品质是什么？郑毅：预见大多数人看不清的未来，并能够坚定地执行。
同时这些东西实际上满足了人类或者社会最本质的需求。
我想这可能是最可贵的品质。
这段话可能有点抽象，但我会更现实一些。
当时我们得到了腾讯和软银的投资。
我的一个朋友告诉我，推特的首席执行官创始人想见我，所以我们去硅谷见他。
聊天时他告诉我，你刚刚筹集了资金，你肯定不需要钱，所以我不会和你谈论金钱，但我想和你谈论社会价值。
然后他对我说：“你要想想你的创业公司对人类社会的贡献。
”所以从那时起我就一直在思考这个问题。
例如，当我们创业时，我们所做的事情对社会有什么价值？有什么贡献？所以我认为作为创始人最重要的品质就是做正确的事。
只要我们脚踏实地做正确的事，过程中遇到困难也没关系。
最终，社会会给我们应有的回报。
万两：你认为迄今为止你最大的成就是什么？郑毅：也许我们还没有死在沙滩上，因为我们起步早，年中经历了很多坎坷，但我们能够坚持下来，生存下来，并成功筹集资金。
我认为这是最大的成就。
我能在非常正确的轨道上做我认为我能做的事情，也能得到社会的认可。
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