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06-17
拼多多市值已经超越阿里巴巴，对传统电商巨头造成了强烈冲击。
先是马云，然后是刘强东，都不再淡定了。
12月9日晚，刘强东在内网表示，目前的组织庞大、臃肿、效率低下，改变确实需要时间，但“京东的根基还在，相信我们会走出去”。
底部的。
” 此番言论引发京东裁员传闻。
尽管京东很快予以否认，但刘强东的压力显而易见：年初以来，京东零售业务增长几乎停滞，股价跌幅超过50%，低价策略尚未落实。
完全生效。
京东确实到了需要大刀阔斧改革的时候了。
双十一期间，京东购销直播出圈，成为一道亮光，让外界看到了京东变革的决心。
十多年前，刘强东因“价格战”而闻名。
当时，京东面临着线下挑战。
如今，京东面对新物种拼多多、抖音，以及快速转型的阿里巴巴，每一个都不容小觑。
在这场电商大战中，京东不想落后，刘强东就必须拿出更多诚意和努力。
压力之下 过去几年，京东从上到下都感受到了罕见的压力。
近日，一位京东经营者在内网上留言，列举了京东在促销、执行、低价策略执行等方面存在的问题。
董事总统和刘强东肯定了这名员工的言论，并承认他处理不当，但他绝不会对此撒谎。
平坦的。
与马云类似，刘强东也鼓励大家，“任何一个人、任何一个公司，都会经历几个高峰和低谷，才能成就伟大。
”情绪到位了，京东的问题也必须正视。
财报显示，京东第三季度实现营收1亿元，同比增长1.7%，占比86%的零售业务增速仅为0.06% 。
前9个月，京东零售收入达1亿元，同比增长1%，弱于社会消费整体。
曾经的电商明星京东在资本市场上逐渐失去了吸引力。
截至美东时间12月12日，京东市值为3亿美元，已较高点下跌76.1%，今年跌幅高达56.8%。
随着业绩放缓、股价下跌，京东已经走到了命运的十字路口。
事实上，刘强东很早就意识到了这个问题。
今年年初回国后，他开始了一系列的改变，其核心就是回归低价。
今年3月，京东推出“百亿补贴”，同时大力扶持中小企业，增加低价商品供给，试图通过价格力夺回主动权。
与此同时，还有一轮又一轮的人员变动和防守变动。
5月，京东原CEO徐雷退休，CFO徐冉升任CEO，生产、物流等多名高管轮岗； 11月，徐冉兼任零售集团CEO。
她的目标是基于成本和效率重塑京东。
核心运营能力。
双十一期间，京东的购销直播间非常火爆。
由于无坑费、无专家佣金，再加上京东提供的补贴，很多产品都取得了全网最高价，总观看人数已超过3.8亿。
。
这也标志着京东的低价策略开始发挥作用。
11月18日，在第三季度业绩电话会议上，京东管理层透露，随着越来越多的第三方商家入驻，低客单价订单增长加速，预计3P的GMV占比未来收入的比例。
会越做越大，甚至超过自营。
然而，这是一把双刃剑。
通过减少自营产品的比例，京东将面临失去质量和服务优势的风险。
这也意味着它部分放弃了消费升级战略，转而迎合消费降级。
过去，京东强调通过技术提高供应链效率，降低成本，用超额利润改善用户体验；现在，京东想把降低的成本直接转化为低价，这将颠覆京东的DNA。
价格低廉，品质优良，服务周到。
在电商业内人士看来，这是一个不可能三角。
电商分析师李成东认为，京东如果想做另一个拼多多，肯定会得罪一些老用户。
应保持优质心态，并在此基础上进行创新和尝试。
如果处理不当，会对品牌和业绩产生反作用。
京东确实很难；刘强东确实着急了。
购物 2009年，相继回国的刘强东和马云两位大佬遇到了强大的对手拼多多。
虽然创始人黄峥已经退休，但拼多多这家新兴电商上半年的GMV可能已经超越京东，正在逼近淘宝。
作为国内电商领域的孪生巨头，阿里巴巴和京东已经光芒四射多年，很少有人能够真正威胁到他们的地位。
直到拼多多的出现和抖音等内容电商公司的崛起。
11月28日，拼多多股价大涨18%，市值达1亿美元，逼近阿里巴巴。
这引发了阿里巴巴人士的大讨论。
当晚马云在内网上发表了罕见的演讲。
他坚信阿里巴巴会改变，阿里巴巴也会改变。
十一天后，刘强东又发出了类似的声音。
马云和刘强东也一致提出回归低价，以拉拢中小企业，重塑用户心智。
这是阿里巴巴（淘天）和京东近年来的重要“战略转变”，也是迎合当前主流电商市场需求的无奈之举。
巨头被一个又一个地超越。
这是中国电商不断迭代的结果，也是阿里巴巴和京东意想不到的结果。
相比之下，京东的压力比阿里巴巴更大，因为京东的电商规模仍比阿里巴巴少一半以上，预计今年将被拼多多超越。
因此，京东比阿里巴巴付出了更大的努力。
双十一期间，京东在自己的优势领域——消费电子领域，实现了全网最低价。
以iPhone 15G为例，京东在采购和销售方面实现了全网最低价，并与竞争对手的价格相比动态降价。
一群数码爱好者惊呼：“京东疯了，赶紧抢吧。
”此外，京东采购销售的临时官方直播间也火了。
百亿补贴销量猛增，不少品牌销量翻倍。
很多用户表示味道很好闻，很多产品比淘宝和抖音便宜。
半路出家的京东代购就像是直播电商江湖上的不速之客。
他长着一张奇怪的脸，不知道如何应对诡计和言语。
不过，他凭借京东的采购、物流、供应链优势，可以给出最优惠的价格。
而李佳琦之中，在疯少杨哥、辛巴等超级主播主导的市场中，一下子撕开了口子，成为了双十一*的黑马。
接下来，刘强东面临平衡低价和利润的问题，京东的供应链优势或许是关键。
招商证券表示，京东自营仓配一体化模式实现了完整的零售闭环。
未来，随着规模效应的体现，这一模式将为京东带来更低的成本和更高的利润回报。
“时势造英雄，英雄也需要天时地利”。
当昔日的“中产之光”京东遭遇消费降级寒潮时，刘强东只能单枪匹马，再次上阵，踏上冒险之旅，力争低价出售。
、质量和服务。
中国的电子商务格局已经发生变化。
低价曾经是京东的致富利器。
刘强东也因击败苏宁而名声大噪，与阿里巴巴并列成为中国电商的巨头。
如今，他卷土重来，又被强敌包围。
重新成为价格杀手的刘强东，将要打一场史无前例的硬仗。
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