投资界24小时- 快手 正面挑衅字节跳动；瑞幸的欺诈行为比揭露的22亿更严重；光大控股新基金启动，初始规模100亿
06-18
近日，甲子主办的甲子引力年终盛典光年在网上成功举办，本次大会发布了《中国科技产业投资榜》，表彰过去一年来科技行业投资业绩显着、增长强劲、对行业影响深远的投资者、投资机构等。
组织。
同时发布“甲子20”和“光年20”两大榜单，分别表彰中国科技产业和数字经济的杰出贡献者。
清流家族屡获殊荣。
“耀明资本”被评为“中国年度最佳早期硬科技投资机构10强” 耀明资本创始人合伙人“王梦秋”被评为“年度20强早期科技王牌” 耀明资本所投资公司“彬通智能”被评为“深圳科技”，耀明资本投资的公司跻身“中国先进制造和工业软件领域最具商业潜力科技公司20强”。
清流资本的合伙人刘博受邀出席。
论坛并担任小组嘉宾进行讨论《早期投资的新逻辑》。
现场演讲内容经清流资本编辑如下： 今年是清流资本成立的第九个年头。
我们是一只专注于早中期的双币基金。
我们的主要方向有两个。
一是大消费，二是大科技。
今年我总体的感觉是，共识赛道少了，高价值项目的估值不低，低价值项目不再浮出水面。
这主要是由供求关系决定的。
我个人今年开始关注硬科技和新能源，我们的人员配置和投资决策流程也发生了相应的变化。
大家都非常积极地学习新行业、适应新的投资范式。
过去，我们早期投资的飞轮公式是良好的采购能力+快速的投资决策+良好的CEO模式。
因为外部市场环境好，胜算高，所以我们投资龙头项目后，会获得高倍数的回报。
。
今年的变化是，除了保持我们原来的采购能力之外，我们还要思考如何投资我认为好的项目。
这也是所有金融投资机构都面临的挑战。
我能为项目带来什么价值输出，在资源、知识等方面。
此外，我们还要花更多的时间来评审赛道。
以前我们遇到一个非常优秀的CEO，我们会认为他这个赛道做不好，下一个赛道他可以改变。
但如今，在硬科技领域，同一项目的CEO很难迁移。
回想起来，我认为对于每个金融投资者来说，最具挑战性的事情是我们都要思考对企业的价值输出。
事实证明，我们的玩法是击中每首曲目中的顶部项目。
今年看来我们在硬科技领域的投资是产业链式的，上下游都会看。
所以，很多时候（投资回报）??已经从过去追求高倍数，变成了接受低倍数，因为产业链上有些环节可能是高倍数、颠覆性的，有些环节可能是生态链中必要的，即使我们早进去的时候可以看到的DPI倍数是5倍，我会投它一票。
我认为这样做有两个好处。
第一是可以加速我们对产业链的认识，互相滋养彼此的发展效率；第二点就是遇到好的项目我们就可以投资。
从某种角度看，就是金融投资机构的价值产出。
产业链投资更有可能为您看重的产业链项目提供更好的价值输出。
这是我们今年最大的改变。
虽然这种改变会很困难，但早期机构每年都在发生变化，适应变化是早期投资机构的一个特点。
今年可能只会变得更大。
详细名单如下： 关于甲子光年：作为中国领先的科技产业智库，甲子光年见证了过去五年中国科技产业的快速发展和数字经济的日新月异。
也经历了从“少数人的路”到“走到水深处”的转变的数字化过程。
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