谁将成为北交所首个股票孵化器？
06-18
生活中，你有没有遇到过这样的烦恼：夏天来了，在家锻炼完只想开空调凉快凉下来，却被冷风吹走了。
撤退;为了方便一个人生活，我精心购买了一台“迷你冰箱”，却发现容量不足以满足备货的需要；我跑遍了大大小小的商场购买家电，五花八门的功能让我眼花缭乱。
把它们买回家后，他们就闲置了。
...不再被“伪科技”困扰，适合的就是高颜值！ Leader满足Z世代的真实需求，开启“我创”新生活方式！ 5月26日，以“Z力场·次元旅行”为主题的Leader品牌发布会在东莞举行，全球首套Leader“培育系列”家电上市。
Leader给年轻人带来了价值、体验、品牌的全新升级。
价值升级 “高品质、高性价比”产品成王牌 随着年龄的增长和收入的增加，90年代出生的“后潮族”逐渐扛起了当今社会消费的大旗。
《中国社会新人消费报告》首次聚焦Z世代年轻人：买对的东西，不买贵的东西，是年轻人在新消费时代的消费方式。
所以，护肤品可以免费买，零食可以热情地一起买。
然而像盲盒这样的限量版人物却可以“闭着眼睛”购买。
可以理解，年轻人花钱不是为了比较，而是为了追求高价值。
什么是“高价值”？海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌这样解读：最好的高端价值品牌就是满足用户需求的品牌。
所谓“适合”，就是不多不少，恰到好处。
也指适合年轻人性格的最佳生活解决方案。
正是基于这样的用户洞察，海尔智家推出了全新的年轻高价值品牌Leader，探索“从原创到自创”。
不再是品牌单向供给产品，而是用户参与创造自己的产品；实现“从高端到适应性”不再是提供最好的产品，而是创造最合适的产品。
显然，“高价值”意味着更高的“性价比”。
那么如何理解“性价比”呢？一般来说，产品除了功能价值外，还具有体验价值和社会价值。
看看年轻人的购物车就知道：要么是日常生活必需，能直接解决痛点，功能价值高；要么是生活必需品，能直接解决痛点，功能价值高；或者是为了自我表达，追求个性化的外表和有趣的灵魂，提升体验价值和社会价值。
当一款产品能够同时满足这两种需求时，它就被赋予了“高价值”，具有更高的“性价比”，更能适应年轻人的生活。
从这个意义上来说，以全新形象亮相的Leader正是海尔智家寻求与Z世代精神共鸣的桥梁。
体验升级开启“我创”新趋势 品牌打造“高价值”生活体验不应仅仅局限于原创产品，而应探索更多用户全程参与的“我创”空间。
为此，Leader构建了“X+Y+Z”的新模式，产品可以“开发”，品牌可以跨界，用户可以参与DIY，让整个过程“由我创造”激活产品的高价值。
此时，用户角色发生了新的变化，从被动的“接收者”变成了主动的“输出者”。
X代表适应Z世代生活的可扩展产品。
冰箱、洗衣机、空调家家户户都有，但通常面板只有几种颜色，功能也比较固定。
喜欢新奇的年轻人常常觉得自己“别无选择”。
让年轻人适应现成的设备，还是提供可扩展的设备来适应年轻人？领导者选择了后者。
如果你觉得冰箱的颜色很无聊，你可以DIY一下。
Leader的iCase冰箱拥有个性化的贴膜设计，可以装饰年轻人最喜欢的二维绘画风格或定制的偶像周边。
有数十种自由组合的图案，适合不同的家居场景。
如果一个不够，可以将两个或三个放在一起。
觉得洗衣机太无聊，只能用来洗衣服？ Leader Smurf洗衣机增加了缓释杀菌“小蓝盒”，可以在洗衣过程中消毒、杀菌、除螨。
不洗的时候，还可以把“小蓝盒子”拆下来泡在水里喷洒，清洁房间。
消毒。
你是否觉得空调吹出的冷风太刺激，运动完大汗淋漓不敢吹？ Leader BIGGER风幕空调可以根据身体状况切换不同的风感。
超大风幕还带来更快、更柔和、非直吹的三级变风体验，让年轻人实现行动自如。
Y是Leader联合打造的跨界资源，旨在为Z世代的“自创”生活提供更好的资源支持。
例如，Leader携手世界顶级工业设计大师深泽直人、米兰毕业设计师濮悦，为不同喜好的年轻人提供更多风格的产品选择。
比如本次发布的Leader iCase冰箱，由深泽直人设计，更符合年轻人认可的简约时尚的生活方式。
智能终端操作系统和运动平台咕咚的加入，也让年轻人的运动生活更加智能、自由。
从现场可以看到，当健身达人佩戴体感手环开始运动时，一旁的Leader BIGGER风幕空调支持鸿蒙智联，实时读取手环数据，为体感手环量身定制室内空气环境。
用户。
还提供5级运动强度模式随意切换。
Z指的是Z世代通过“自我创造”让自己的生活变得独一无二的方式。
除了追求“高颜值”，Z世代也将“追星”视为精神世界乃至现实生活的重要组成部分。
比如大家最喜欢的组合“硬糖女孩”，因为七位成员风格各异，被称为“未定义女团”。
不管是甜的还是酷的，你都不必去适应别人的风格。
相反，您可以根据自己的个人标签定制薄膜设计，“种植”自己的冰箱或空调。
比如Leader BIGGER风幕空调就支持iFree变色，“皮肤”可以自由定制。
追星族可以把自己偶像的照片贴在上面，二次元青年可以把空调面板变成动漫风格。
这样的“我创造”不仅改变了产品的外观，也带动了年轻人态度和生活方式的改变。
偶像阳光自信的笑脸和家电面板上充满活力的卡通形象，将影响年轻人在饮食和日常生活中的行为和习惯，潜移默化地引发生活方式的改变。
品牌升级科技“硬实力”保驾护航 目前，利达的“培育系列”家电已经脱离了传统家电的产品属性。
在出口高品质家电的基础上，他们更致力于为Z世代打造高价值的生活方式，这离不开海尔智家的三大支撑：品牌战略布局、全球资源协同、数字化转型成果。
战略层面，遵循集团“一机两翼”品牌布局，海尔智家正着力打造新的高价值品牌领导者，就像16年前创建高端品牌卡萨帝一样，真正能够满足Z世代的生活需求，打造真正适合他们的产品。
一个高价值的品牌。
在资源层面，海尔智家依托全球“10+N”研发创新体系和八个设计中心，快速调动全球资源支持Leader产品的研发创新，精准匹配Z世代群体的产品和服务。
在转型层面，海尔智家通过全流程数字化转型，从数字化研发设计、物流与服务流程再造、互联工厂入手，提升响应速度和服务质量，真正连接供需、与年轻化零距离。
用户。
凭借新产品、新技术、新应用的创新研发，领达以海尔智家为后盾，具备与Z世代“共创”生活的实力，致力于成为Z世代的首选品牌。
这是海尔智家对市场边界的又一次探索，也为行业开辟了一条新的竞争赛道，填补了Z世代高价值消费的市场空白。
从这个意义上说，Leader带来的不仅是高价值为年轻用户带来体验的同时，也为家电行业打造创新示范模式，开辟新消费时代的共赢空间。
可以预见的是，由利德领导的这股“自创”潮流正在全球迅速蔓延，并进入了年轻人的新时代。
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