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06-17
在工程项目中，建设单位基本需要经过决策、设计五大流程、招聘、建设、运维现阶段，依靠“人”的传统管理模式容易出现信息滞后和信息匮乏、沟通成本高、周期长等问题。
数字化管理正在成为工程建设的新方向，BIM技术开始在工程建设管理中广泛应用。
广东鼎耀工程技术有限公司成立于2008年，是一家以全流程工程咨询和工程数字化应用为核心的综合性工程技术服务商。
为建设单位搭建数字化（BIM）协同管理平台，实现工程建设全生命周期。
周期的数字化智能管理。
BIM+AI+AR，打造数字化协同管理平台 鼎耀科技深耕工程管理领域21年，服务项目10余个，包括建筑工程、综合商业建筑、城市道路桥梁、水环境治理项目等，提供项目可行性研究规划、工程设计咨询、项目管理/监理、工程投资、BIM数字+AI+AR智能管理平台等领域全生命周期的专业管理咨询服务。
BIM是与建筑信息建模相关的应用，但它不仅仅是应用层的建模。
早在年鼎耀科技，就开始组建BIM技术应用团队。
2016年成立佛山市建筑信息模型BIM（定耀）工程技术研究中心。
是市人力资源和社会保障局认可的BIM职业技能认证机构。
与广东工业大学等高等院校及科研机构建立合作伙伴关系。
鼎耀科技产学研结合，自主研发数字化（BIM）协同管理平台，采用5G人工智能物联网、BIM、数字孪生、地理信息系统、增强现实（AR）、人机交互等核心技术-机，从1.0迭代到2.0版本，AI算法升级，新增数字大屏、数字监控、安全布局等功能，覆盖项目开发全生命周期。
黄灿明副总经理表示：“前期，通过无人机和物联网技术，算法生成建筑按比例缩放的三维模型，并应用数字孪生技术实现单价、型号、颜色等信息关联和制造商。
通过平台可以看到整个平台。
项目进展情况、施工质量评估、区域安全监测、施工时间等所有信息均得到动态监控。
项目中期，各单位可以通过平台协同工作，所有流程一目了然，负责人可以互相监督。
”平台还可以进行信息追溯，每次变更都可以追溯到责任单位，以便后期运维时能够快速响应保修。
BIM+数字化管理可以将工程项目从二维管理转变为多维管理。
一是利用数字孪生技术，可以等效还原项目实际情况，动态控制项目人、材料、机器、资金等；其次，它可以整合项目所涉及的各个方面。
参与方之间的流程具体到人，每一个管理动作都通过平台进行协调和互动。
“过去可能会出现错误，但通过我们的服务，我们可以将错误减少到 20 个。
”最大限度减少项目变更，帮助业主避免工期延长、成本增加等问题。
为了满足定制需求，视觉呈现帮助用户做出决策。
黄灿明直言，在数字化发展的过程中，他遇到了很多挑战。
主要集中在两个方面：一是工程项目的复杂性。
比如有的小项目独特，而有的大项目专业跨度广、技术面广。
同时，还必须考虑地域特征、人文环境、地质条件等不同因素。
二是工程项目多样化。
房建、市政、水利等业务类型多样，对应建设方的协作方式和数据采集方式差异较大。
与智慧工地等管理平台专注于某个环节不同，黄灿明和开发团队着眼于整个项目流程的需求。
平台功能丰富，业主可以选择模块来满足定制化需求。
除建设单位外，全过程的咨询、设计、施工、监理、监测、审计等各个单位都可以在平台上协同工作，利用电子签名促进工作闭环的形成，减少沟通成本。
鼎耀科技从需求侧出发，为数据可视化开发提供数字化赋能、简化操作。
输出端增设数据大屏，直观呈现项目三维模型、地理信息、进度流程等，帮助业主科学分析决策。
除了通过图像展示项目的三维模型外，还可以通过VR眼镜设备链接平台的BIM模型实时在线体验虚拟漫游。
阿里云赋能数字化加速。
在项目管理中，需要保证动态实时共享、集中监控、集中管理、高效存储等需求。
鼎耀科技建设了BIM云数据中心。
黄灿明提到，自建云带来了很多问题，比如硬件设备管理成本高、安全风险、维护成本等。
鼎耀科技在云服务器建设、数据大屏开发等方面一直与阿里云紧密合作。
目前，鼎耀科技采用混合云的形式，搭载阿里云的云服务器，有效提高了系统运维的效率。
此外，通过DataV数据可视化产品，利用图形化界面快速构建专业级数据屏，缩短数据屏的开发周期。
黄灿明认为，现在的数字化建设更多的是功能的加法，而在未来的数字化工程管理中，乘法的概念将变得越来越重要。
未来，他们将更加关注AI算法在BIM数字化管理中的应用。
通过智能数据处理辅助用户操作。
“我们希望即使是刚刚毕业的大学生也能直接使用这个平台，做出成熟的管理动作。
”鼎耀科技作为国家高新技术企业是广东省首批全流程工程咨询项目试点单位，佛山市BIM研究中心未来将持续关注工程管理数字化趋势并不断探索BIM技术在全流程工程项目管理中的更多应用价值。
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