一家号称“真相帝”的公司，一个DEMO就能估值2亿
06-17
随着中国出口进入“全球品牌”阶段，中国企业需要采取更加“长远”的战略并制定“多元化”战略。
战略，创造鲜明、独特的品牌价值，从而提高盈利能力，实现高质量增长。
7月27日，在谷歌举办的年度Think with Google大会上，谷歌分享了当前海外扩张新格局下企业如何保持竞争力并持续全球化探索发展。
谷歌表示，中国出口经历了“外贸”、“互联网出海”和“品牌全球”三个阶段。
21世纪初的“外贸”阶段，中国依靠劳动力成本优势开始为世界生产产品。
然而，此时的中国企业只固守生产理念，没有自己的渠道，很少与世界各地的消费者直接接触。
。
到2020年，随着互联网在全球的普及，我国出口进入“互联网出海”阶段。
出海的中国人很快抓住了互联网的“流量红利”。
海外游戏行业在2016年前后迅速崛起，以策略游戏为主攻抢占海外行业舞台。
现阶段，中国企业追求成功往往侧重于提高效率和规模。
一年来，我国出口再上新台阶，进入“全球品牌”阶段。
随着中国出口进入第三阶段，新一代中国出海品牌需要开始思考如何创造与众不同的独特价值。
多元化形势下，中国品牌若想在现阶段获胜，不仅要从流量思维转变为产品思维、用户思维；他们还需要在产品开发、品牌建设和营销方面采取更“长期”的战略。
将盈利能力置于这场“持久战”的核心。
在用户思维的背景下，盈利不能简单地通过节约成本或减少支出来实现，而应该通过部署“多元化”策略来实现。
谷歌表示，多元化战略主要体现了多元化用户需求和多元化商业战略的双重驱动。
新时代的消费者在购物时不再仅仅满足于获得某种产品或服务，而是追求一种生活方式。
根据谷歌和Kantar对全球品牌50强在中国的研究，消费者更愿意考虑高价值感品牌，是低价值感品牌的四倍；购物时，他们会考虑心目中“价值认知”较高的品牌。
品牌支付的费用比平均水平高 9%。
由于消费者需求的多元化，品牌不仅要了解用户的功能需求，还要了解他们的情感需求，然后通过产品定位和营销让用户感知更高的价值感。
多元化的品牌价值意识不断提升。
企业盈利的基础。
另一方面，当前机遇与挑战交织的经济环境也对企业战略提出了多元化的要求。
企业运营和执行的效率比以往任何时候都更加重要。
谷歌认为，实现数字营销的高度自动化将有助于企业提高整体效率。
在此过程中，谷歌帮助企业有效利用数据洞察和机器学习技术，使品牌能够专注于发展自己的优势——创造消费者需要的内容。
产品和体验。
同时，我们协助品牌专注于构建底层技术，洞察消费者的需求和偏好。
在谷歌看来，这些努力不仅能带来销售增长，还能带动消费者满意度、忠诚度和品牌价值的增长。
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