“失物追踪”专家Tile被收购，曾批评苹果不公平竞争
06-21
，恰逢我国70周年国庆假期，也是苹果创始人乔布斯逝世8周年纪念日。
这一天，苹果首席执行官蒂姆·库克也在推特上表达了对乔布斯的怀念。
推文引用乔布斯的话：“我们拥有的最宝贵的资源就是时间。
” - 与这条推文相关的是乔布斯在纽约第五大道苹果专卖店前凝视的黑白照片。
当天，不少苹果粉丝以各种方式纪念乔布斯。
有网友在乔布斯去世后表达了对苹果的不满，将乔布斯与蒂姆·库克进行了比较，并表示如果乔布斯还活着，云云也会。
事实上，与乔布斯相比，蒂姆·库克也并非没有优点。
只做正确的事。
苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯，又名乔布斯，无疑是无与伦比的天才。
他的耀眼光芒不仅生前照亮了世界，死后也被无限放大——人们毫不犹豫地赞美他，他的言行也成为传奇；当然，他的才华足以配得上这样的称赞。
在这样的光线下，作为乔布斯的继任者，蒂姆·库克的举动自然显得黯淡。
外界对蒂姆·库克的批评颇多。
例如，他领导下的苹果就缺乏创新。
每一代的新iPhone外观都丑陋，新产品缺乏新创意，都是靠乔布斯的老本。
发布会乏味、缺乏刺激等等。
确实，相比乔布斯的产品、创造力、演讲能力、表演能力，蒂姆·库克在这些方面并不擅长。
然而，乔布斯并不希望蒂姆·库克做他自己——2016年，在接受彭博社采访时，蒂姆·库克谈到了乔布斯生前对他说过的话：我想先说清楚。
我还记得沃尔特·迪士尼（迪士尼公司的创始人）去世的时候。
人们环顾四周并问这样的问题：“如果沃尔特还活着，他会做什么？”公司业务陷入瘫痪。
人们围坐在一起开会，讨论“如果沃尔特还在这里，他会做什么”。
我希望你永远不要问我同样的问题，你只需要做正确的事。
显然，乔布斯知道蒂姆·库克和他不是同一类型的人，但他仍然给予蒂姆·库克最大的信任。
从后来的情况来看，蒂姆·库克并没有完全遵循一些教条，而是坚持“做正确的事”。
例如，乔布斯生前就说过“3.5英寸是手机的黄金屏幕尺寸”。
不过，苹果后来推出的iPhone在屏幕尺寸上不断突破，全面采用大尺寸屏幕的iPhone 6系列成为史上销量最高的iPhone机型；又比如乔布斯生前不喜欢手写笔，但蒂姆·库克领导下的苹果却结合iPad Pro推出了Apple Pencil，Apple Pencil也广受好评。
从乔布斯之后的苹果发布会来看，蒂姆·库克并没有乔布斯那样的表现力和表现力，所以他谦虚地选择把舞台留给了更合适的人。
比如，乔布斯喜欢亲自发布新产品、演示产品新功能，而蒂姆·库克则只在发布会上扮演主持人的角色，让苹果高级副总裁菲尔·席勒和克雷格·费德里吉演讲，让首席设计官乔尼Ive在产品视频中发言（值得一提的是，雷锋网发现，虽然Jony Ive已经宣布离职，但他仍然以首席设计官的身份出现在苹果官网的领导团队页面上）。
看似合乎逻辑的安排背后，也体现了蒂姆·库克足够清晰的自我认识，而在这种认识下，他做了“正确的事”。
开放务实的领导者 事实上，早在乔布斯生前，蒂姆·库克就已经是一位出色的管理者。
蒂姆·库克在成为苹果首席执行官之前，曾长期担任苹果首席运营官（COO）的角色； 2008年加入苹果后，蒂姆·库克在苹果的工作涉及供应链、制造、后端技术支持、销售、法律、财务、营销等产品的几乎所有领域，乔布斯重病期间他还负责苹果的日常工作- 2009年，乔布斯住院治疗，库克接管了公司的管理工作。
乔布斯重返公司前，将苹果股价提振约70%，一举赢得了投资者的信任。
乔布斯去世后，蒂姆·库克作为苹果CEO，做了一些超出乔布斯个人意愿但更有利于苹果发展的事情。
比如，虽然苹果的iPhone、Mac等产品都是在中国组装和生产的，而且中国市场也是苹果的重要市场，但由于种种因素，乔布斯生前从未访问过中国。
不过，蒂姆·库克出任苹果CEO后，多次来华——仅截至今年10月，蒂姆·库克就已访问中国7次。
除了危机公关、品牌传播、政策沟通之外，也极大提升了中国用户对苹果的了解。
品牌好感度。
值得一提的是，蒂姆·库克还在微博上开设了自己的个人账户，与中国网友保持沟通；就连这一次表达对乔布斯的怀念，蒂姆·库克也在微博上发了——此外，苹果还针对中国市场开放了微信，使其更加开放。
不过，蒂姆·库克的开放和务实更体现在他对美国总统特朗普的态度上。
2019年12月，刚刚当选美国总统的唐纳德·特朗普在纽约会见了一批美国科技行业的精英企业家，蒂姆·库克也受邀出席了会议。
当时，由于苹果内部反对特朗普当选，部分员工对蒂姆·库克出席会议的重要性表示怀疑。
对此，蒂姆·库克表示：“政府可以影响我们做事的能力；无论是积极的，无论是消极的还是负面的，这种影响仍然存在。
我们能做的就是专注于政策本身。
一些核心的内容我们关注的领域是隐私、安全和教育……推进这些领域的唯一方法就是参与，从个人角度来看，我不认为参加会议是一件伟大的事情，但如果你想产生影响力。
上述事情，那么你必须出现并参与……无论我们同意与否，我们都必须参与。
事实上，蒂姆·库克和特朗普在很多问题上都有分歧，比如蒂姆·库克坚决反对特朗普终止DACA。
（童年入境暂缓遣返），但他与特朗普仍有不少分歧，在这次会面中，他们讨论了贸易、关税等诸多问题，甚至还开玩笑说特朗普的“蒂姆·苹果”失言了。
作为特朗普的“朋友”，2019年6月，在接受哥伦比亚广播公司晚间新闻主播兼执行主编诺拉·奥唐纳采访时（见雷锋网此前报道），蒂姆·库克仍然坦诚地描述了自己对特朗普的感情。
特朗普的看法：我认为我们进行了非常直接的讨论。
我欣赏的是他倾听。
有时他不同意这些观点。
但我的理念是，即使你知道自己最终会站在相反的一边，你也必须始终保持参与。
因为改变别人想法的唯一方法就是说话。
蒂姆·库克说：我不相信“我不同意你的观点，所以我不想和你有任何关系”。
最宝贵的资源是时间。
作为苹果公司的CEO，蒂姆·库克最大的责任其实就是带领苹果这艘巨轮朝着正确的方向前进；而外部衡量的重要标准之一就是苹果市值的变化——今年8月初，苹果发布第三季度财报后，随着股价持续上涨，苹果市值突破1万亿美元，使苹果成为了全球最大的苹果公司。
历史上第一家市值达到万亿美元的公司。
苹果市值达到数万亿，可以说是蒂姆·库克值得骄傲的时刻。
自2019年8月25日接替弗拉基米尔·乔布斯出任苹果首席执行官以来，蒂姆·库克多次面临外界对其领导力的质疑；而苹果市值随时间的强劲增长可以说是对此类质疑的最有利回应。
。
值得一提的是，蒂姆·库克接任苹果CEO时，苹果股价刚刚超过50美元。
7年时间，蒂姆·库克带领苹果股价几乎翻了两番，成功突破万亿。
美元，这足以证明蒂姆·库克的领导力。
当时，面对这个高光时刻，蒂姆·库克在苹果内部信中表示，万亿市值并不是衡量苹果成功的最重要因素，因为财务回报是苹果不断创新、不断创新的自然结果。
。
产品和客户至上的态度，以及一贯坚持的价值观。
在信中，他再次提到了乔布斯：乔布斯创立苹果时，他坚信人类创造力的力量能够解决最大的挑战，坚信只有那些疯狂到相信自己能够改变世界的人才能真正改变世界。
世界……就像乔布斯在类似时刻所做的那样，我们也应该放眼苹果的光明未来，继续共同创造伟大的事情。
随后的一年多时间里，苹果市值随股价变化而波动，但往往在下跌后又回到万亿美元以上。
截至雷锋网发稿时（苹果当前股价维持在5股美股收盘水平），蒂姆·库克掌舵的苹果市值仍保持在万亿美元以上。
那么，如何评价蒂姆·库克对于苹果的意义呢？ 2019 年 12 月，美国《Time》杂志的一期以执掌苹果一年多的蒂姆·库克为封面人物。
在报道中，《Time》杂志对苹果CEO的评价是：蒂姆·库克看起来不像苹果CEO。
，就像苹果产品一样。
他安静整洁，就像是乔布斯精心设计和打磨的产物，同时散发着一种奇异的温暖和魅力。
库克的银色头发一定是由乔尼·艾维设计的，并在一家中国工厂用拉丝铝制成。
它也像苹果产品一样运行流畅、快速。
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