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安踏收购MAIA ACTIVE,这是一件让所有人都满意的生意

发布于:2024-06-17 编辑:匿名 来源:网络

安踏的收购帝国又添一子,这一次侵入了lululemon掌控的女性瑜伽鞋和服装领域。

2019年10月16日,安踏体育用品股份有限公司发布公告称,安踏收购MAIA ACTIVE(以下简称“MAIA”)75.13%的股权。

具体收购价格并未公布。

截至收盘,安踏股价上涨0.83%至每股90.6港元,总市值达1亿港元。

官方对收购原因的解释是“此次收购是对集团女性业务板块的良好补充”。

一位了解MAIA的投资者表示,“这是MAIA早期投资者退出的唯一途径,安踏已经和他们谈了很长时间了。

”安踏集团发布的收购公告成立于2016年,专门为亚洲女性设计运动服装,是lululemon众多本土竞争对手之一。

以高腰裤、云感应裤等热门单品俘获了众多女性健美运动员的心。

“安踏大概是看到了lulu的赚钱能力。

”在很多业内人士看来,安踏的收购充满了“与lululemon相比较”的意味。

毕竟后者真正的赚钱能力是很难被忽视的。

嫉妒的。

去年7月,lululemon市值达到3400万美元,正式超越阿迪达斯,成为仅在瑜伽服品类仅次于耐克的全球第二大运动服饰集团。

中国市场的表现也同样红火。

今年第四财季,lululemon开始单独列出中国市场。

今年最新的第二财季,中国市场营收同比增长61.32%至2.78亿美元。

这个增长速度远远超过了品牌的增长速度。

美国、加拿大和世界其他地区的增长。

事实上,安踏集团对女性体育业务的兴趣已经不是一两天的事情了。

近两年,走进FILA、安踏的线下门店,很难忽视那些显眼的女性户外运动巨幅广告。

主品牌安踏的“关晓彤同款舞蹈系列”一度售空; FILA去年推出了“Latte Girl”专题。

,聚焦“小腰瑜伽裤”;而安踏旗下高端户外品牌Descente也围绕女性室内训练推出了“Body Flex”系列,力求帮助女性在日常综合训练中塑造身体动感线条。

但故事就是故事。

毕竟这些动作只能是基于某个综合品牌的“小打小闹”。

想要真正从lululemon手中抢到红利,需要一个足够细分、识别度清晰的品牌。

对于“收购狂”安踏来说,收购显然是更高效的方法。

要知道,在安踏最新的半年报中,营收增幅最大的是“所有其他品牌”,同比增长77.6%。

主要贡献者是 Descente 和 Colon,此外还有 Arc'teryx 和 Salomon 的母公司。

Amer上半年营收也增长了37.2%。

凭借这些收购的品牌,安踏在这股户外热潮中赚得盆满钵满。

这也符合该负责人丁世忠之前接受采访时所说的“以当今中国企业的品牌运营能力,30年内做出Arc’teryx或Wilson的可能性几乎为零,但通过收购和利用中国市场作为一个潜在的增长空间,是有可能完成重生的。

”如今面对众多球员猎取的女性体育市场,特鲁姆普无疑是一个不错的选择。

收购对象。

MAIA首先从线上起步,今年以来已在北京、上海、广州开设了线下直营店。

据官方介绍,全年线上销售额突破亿元,双十一销售额同比翻倍。

年销售额突破3亿元,年销售额突破5亿元,进入全面盈利。

MAIA相关负责人向36氪透露,该品牌目前在全国一二线城市核心商圈拥有40家门店,整体盈利。

除了MAIA之外,同期还涌现了多个类似品牌,比如粒子狂潮、狂暴萝莉、VFU等,都在努力挑战lululemon的市场份额。

安踏收购MAIA ACTIVE,这是一件让所有人都满意的生意

在喧嚣之中,MAIA一直被认为是最优秀的人之一。

2018年已完成四轮公开融资,由红杉资本、华创资本、百丽国际战略投资等知名投资者支持,累计融资金额超过2亿元。

MAIA ACTIVE的重要发展节点(图:36氪)九千众泰今年6月的女性运动服数据分析中提到,MAIA在天猫和抖音平台人民币价格区间的市场占有率是*地位,小红书的曝光度是处于较高水平,线下效果也高于大多数竞品。

业界对MAIA的认可也相当一致。

一位与MAIA类似的品牌交易员告诉36氪,得知MAIA收购的消息时,他正在与团队开会,协调双11工作。

他最大的感受是焦虑,“我们在同一条轨道上,但感觉你再也看不到MAIA的汽车尾灯了。

”一位户外从业者对于安踏选择收购MAIA并不感到意外。

“安踏缺少女性体育。

相对而言,世界上其他瑜伽专用品牌并没有更出色。

此次收购除了对安踏进军女性运动及瑜伽鞋服领域具有重要意义外,也是消费投资进入“并购时代”的一个注脚。

这对于长期低迷的消费创投行业来说,是久违的好消息。

不少投资人告诉我们,前几年消费风投如火如荼的时候,创业项目的融资PS都在5-6倍以上。

但现在回过头来看,业绩无法支撑估值,退出市场就更困难了。

难题摆在我们面前。

如今,并购已成为必然趋势。

从各大运动鞋服企业的动作来看,我们已经可以窥见一斑——安踏、李宁、GAP等都在选择通过并购来赢得女性运动市场。

李宁公司也在做收购女性运动品牌的事情。

美国女性的舞蹈运动品牌Danskin就是一个例子。

李宁于2011年将其引入中国市场,遗憾的是该品牌未能给李宁带来增长。

直到2008年,李宁公司重新整合了女性运动产品线,推出了女性健身系列。

一位知识产权投资人告诉36氪,李宁近期已与某国际运动休闲品牌达成收购合作,预计将于近期发布公告。

纵观GAP的疲软表现,在主品牌失去辉煌之后,收购的女性运动品牌Athleta可以说是整个集团的希望。

第三方机构SimilarWeb的数据显示,2017年GAP主品牌忙着萎缩时,Athleta官网浏览量却增长了39%。

最新财季,GAP各品牌营收均出现下滑,Athleta的下滑幅度为1%。

近年来,大量资源开始向其倾斜。

今年7月,GAP还为这个子品牌任命了一位新主帅。

并购成为大趋势,什么样的标的会更受青睐? 《投的好,更要退的好》作者李刚强表示,有两类公司容易发生并购——有收入和利润的公司,以及收购团队或技术的市值较小的公司。

但“估值超过10亿,营收尚未大规模增长,亏损还在”。

“非常大的公司”很难收购。

投资机构合伙人曾强用更简单的表述向我们描述了那些“容易被收购的标的”的特征:有规模、有利润、有资本(有退出需求)背后的消费品公司。

一一来看,MAIA完全符合要求:年销售额超过5亿,在瑜伽服装领域占有一定的市场份额,他有盈利,他有资本等待退出。

对于收购后的方向,安踏官方表示,“集团的品牌运营能力、零售管理能力和供应链管理能力可以帮助MAIA ACTIVE更好地发展在中国市场的竞争优势。

”一位户外品牌代理商何先生也告诉36氪,“以安踏的能力和渠道覆盖,推出新品牌并不难。

”从近两年Arc'teryx的狂奔,到Salomon的一鞋难求,安踏的品牌运营能力有目共睹。

这或许是MAIA ACTIVE 新故事的良好开端。

【本文由投资界合作伙伴36氪授权发布。

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