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06-17
如愿以偿,奈雪茶昨天在香港上市,正式成为“新茶饮料第一股”。
只是“首股”的魅力远不如“开盘即破”的受欢迎程度。
奈雪上市首日发行价19.8港元,收盘报17.12港元,跌幅13.54%,总市值约1亿港元。
上市前,“又贵又无利可图”就一直困扰着奈雪,所以首日遭遇尴尬也就不足为奇了。
奈雪上市正是为了筹集资金扩大茶饮店网络、推进运营数字化、提高供应链水平。
与首日表现不同的是,由于IPO期间认购旺盛,关簿科技比原计划提前一天结束了IPO。
或许,玩家和奈雪头上的“流血上市”,可以给正在快速进步的新茶饮圈消泡。
新推出的茶饮贵吗?许多消费者对奈雪的第一印象是“贵”,事实也确实如此。
奈雪招股书显示,前三季度客单价为43.3元,在中国高端茶饮料连锁店中位居前列,行业平均水平约为35元。
新茶行业平均价格为35元,已经相当高了。
前几年制作的茶饮料,如一点点、蜜雪冰城、CoCo等,常以茶粉、茶叶或普通茶叶做底茶,并与奶精粉勾兑; 2000年以来,饮茶行业掀起了一股新的饮茶潮流,采用优质茶叶提取物,添加新鲜水果或鲜奶进行调味。
喜茶、奈雪茶、乐乐茶、茶颜悦色是代表品牌。
因此,选料讲究品质的新型茶饮比传统连锁茶饮贵也是有原因的。
据奈雪招股书显示,材料成本和员工成本是奈雪茶成本的大头,占2018年总额的68%,其中材料成本占37.9%。
然而,高成本是一回事。

当龙头新茶品牌涨价超过30元时,消费者觉得不合理。
两者都是新茶品牌,原料成本相近。
有的十几块钱一杯的奶茶,味道却和三十块钱一杯一样好。
玩家的头为什么这么贵?据《极客公园》介绍,虽然原材料占奶茶成本的大部分,但不同品牌之间的成本差异并不算太大。
有些品牌定价较高,额外成本在于品牌营销和门店投入。
看得出来,奈雪对商店的投资很大,主要是面积在平方米之间的大型商店。
大多位于大型商场,平均开店成本为1万。
奈雪于2016年11月推出了Pro商店,商店面积有所减少,但仍在80平方米之间。
相比之下,蜜雪冰城和茶颜悦色每家店的面积都不超过30平方米。
奈雪的直接竞争对手喜茶对此并没有太多痴迷。
今年以来,以“大店+极简风格GO店”相结合的形式不断扩张。
大店传达品牌理念,GO店满足日常茶饮需求。
同时,单店盈利能力更强,扩张速度加快。
喜茶还可以有更多的品牌营销额外成本,专注于线上社交平台运营和跨境联名。
此外,新茶饮料定价高的另一个原因是新茶饮料的生产工艺比传统连锁茶饮料更为复杂。
以奈雪为例,其产品主要分为两类,一类是现泡的茶叶,另一类是现烤的面包和蛋糕。
奈雪创始人彭欣曾说,“除了我在外面看到的那群人外,后厨房里还有两群人,一组在和面、撒粉、烘烤,另一组在洗衣服、洗衣服”。
切水果、泡茶、制作奶盖”,生产线的复杂性意味着对于连锁品牌来说,标准化操作的难度更大,这是新茶饮品牌必须面对的挑战。
未来,原材料、场地、人员成本高昂很可能会成为奈雪等高端新茶品牌的持续现象,奈雪最贵的饮品之一是售价88元一杯的“霸气猫山王”。
2018年8月上架,每天限量30杯,仅售30天。
市场规则,品牌也有定价自由,如果有人愿意买,那么新茶品牌就会很乐意卖。
可以开一家星巴克做奶茶吗?奈雪的茶在上市之前,一直想讲一个“茶饮界的星巴克”的故事,意在打造一个“又大又美”的“第三空间”。
除了店面面积是普通奶茶店的三四倍外,奈雪茶还要求每家直营连锁店只保留“40%的相似度”,其他部分则根据不同城市进行差异化设计。
星巴克也有这样的理念——没有人是一样的,没有人是不同的。
而且,奈雪的办公地点大多位于租金相对较高的城市的中央商务区或高端写字楼。
但“一杯好茶,一口松软的欧式包子”足以营造社交场景吗?沙利文新茶饮料行业发展白皮书显示,下午茶、购物、邂逅愉悦是新茶饮料消费的三大场景。
与咖啡不同,奶茶的社交性并没有那么突出,目前还没有真正适合办公室的奶茶店。
奶茶仍然是一种休闲、陪伴的个人饮料,更常见的是在散步、工作或在家时喝。
同时,根据消费者洞察,新茶饮料的目标人群是25岁至35岁之间。
他们对新鲜事物接受能力强,社交需求强烈,对品质生活有一定要求,但也兼顾便利性。
和物有所值。
奈雪自己的客户群体是20-35岁的年轻女性,这也被纳入了整个新茶市场的目标群体。
就像我的两个同事,一个每个月都会给奈雪买一两次,另一个则是两年前去过奈雪的商店。
他们都有一两件喜欢的水果茶和欧式包包,但不接受奈雪的价格。
而且,奈雪的店面虽大,但环境却远谈不上友好。
不仅造不出星巴克,大店模式还不断拖垮奈雪。
目前,奈雪已分别在一线城市、新一线城市和二线城市开设98家门店,分别创造收入8.2亿元、6.6亿元和4.2亿元。
。
通过做划分,我们可以发现,从一线、新一线、再到二线,单店产生的收入逐渐减少。
这两年我们在二三线城市开的店越多,我们的利润率下降的速度就越快。
值得一提的是,奈雪还有一个子品牌“泰盖”。
太盖是2001年成立的子品牌,主要提供奶茶和柠檬茶饮料,均价16元。
它针对的是对价格更敏感的学生和年轻上班族。
氏族。
然而,泰盖的单店日均销售额从2018年的1万元下降到2018年的1000元。
奈雪管理层也做出了短期内不再推动泰盖增长的战略决策。
因此,奈雪在新茶市场的定位有些狭窄。
大多数消费者愿意在奈雪花钱,但消费频率并不太高,对奶茶没有特殊的社交需求。
奈雪的子品牌“泰盖”规模较小,业绩不佳。
不过,奈雪的Pro商店才刚刚开始布局。
2020年11月首家门店开业,计划布局一线城市商务办公区和高密度社区。
相比之前的大卖场模式有些“趋同”,所以后续还有待观察。
疯狂新品发布、创意联名、血腥上市,新茶市场还有多少解决方案? “一杯好茶,一口松软的欧式包子,在奈雪遇见两种美”是奈雪的品牌文化。
奈雪自称创新的“茶叶+软欧包”的形式,现在看来已经不太有创意了。
喜茶还有“喜茶热麦”品牌。
另外奈雪有奈雪气泡水,喜茶也有喜茶。
同样盯上了下沉市场,奈雪有泰盖,喜茶也有喜茶。
茶叶市场从来不缺乏创意,也不缺乏后来者。
新茶饮品牌越来越精致的同时,对新产品也越来越着急。
饮茶领域还有多少想象空间?据奈雪招股说明书显示,截至2019年9月,奈雪的核心茶饮菜单包括超过25种经典茶饮和超过25种经典烘焙产品。
为了保持产品的新鲜度,奈雪围绕核心菜单不断创新,平均每周推出约一款新饮品。
自2008年以来,奈雪推出了约60种季节性产品,其中包括桑葚、龙眼等许多小众水果口味。
茶饮料被开发出来。
今年3月,奈雪推出新品“霸气玉橙”,声称用66个橘子挤一杯,会“3秒微涩,5秒甜”,正式进入橘子超薄赛道饮料。
八七玉有感自上架以来销量猛增,一炮走红。
它占奈雪茶产品销量的20%以上,甚至超过了一直位居榜首的巴奇芝士草莓。
但后来者也不少。
当小众果橘被各个新茶饮品牌瞄准时,已经不再稀奇。
他们密集推出与柑橘相关的新产品,力图以“量”取胜。
味道越浓越好,而在这些营销活动和含糖油中首当其冲的消费者就是那些对自己体形和身材感到焦虑的消费者。
同样,在众多行业中,茶饮料绝对是跨界狂人。
不是比较谁更有创意,而是怕别人跟不上。
仅一年时间,喜茶就有26个联名品牌。
虽然奈雪的联名品牌数量没有喜茶多,但联名活动也颇有特色,大致可分为三类:文艺IP的联名品牌、与其他快消品品牌的联名、奈雪茶的自营品牌。
打造IP“银联美术馆”。
最特别的是与“好还洛”联合推出的螺蛳粉软欧包。
看起来有点暗,但是确实很养眼。
融资路上,新茶饮品也争先恐后。
今年是中国新茶饮料市场发展的关键时期,许多茶饮料品牌开始走上融资扩张之路。
奈雪成立于2017年,迄今已完成7轮融资。
上海阿姨、7分天、乐乐茶、奈雪茶、喜茶等奶茶品牌均在2017年获得融资,喜茶估值或已达亿元。
到年底,中国新茶饮料市场规模已突破千亿,到今年,中国奶茶店数量将增至55万家。
中国新茶饮料行业已有100多个品牌经历了10多起融资事件,年中就已经发生了10多起融资事件。
不仅奈雪茶、喜茶等新品牌,海底捞、霞浦霞浦等传统餐饮企业也开始了奶茶业务。
就连中国邮政也跨界在福州开设了第一家奶茶店。
因此,在趋于同质化和饱和的市场中,通过上市和融资持续输血或许是较早进入市场的新茶饮品牌的目标。
造血能力较弱的奈雪更是难以破例。
只是目前来看,奈雪大规模的扩张投资并没有带来同等的利润增长,并没有受到资本的青睐。
茶饮料消费者尚未形成较强的品牌依赖,茶饮料没有很高的技术门槛。
只要产品口味合格,新品上市的频率合适,再加上相应的营销手段,复制奈雪的茶也不是没有可能。
可能的。
新茶饮已占据第一份额,但未来市场似乎对这一赛道有了新的判断。
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