启明创投投资的中国细胞成功登陆科创板
06-17
世界或许并不完美，但总有人努力让世界变得更好。
哈罗，欢迎来到爱范儿心情好周刊，这是我们新推出的关注可持续生活方式的专栏。
谁说环保就意味着牺牲产品体验？谁说做对社会有益的事情就一定要“用爱发电”？每周我们都会通过《朋友与意义》给大家带来N个新的酷炫姿势，开启可持续的生活方式，希望能给大家带来一些启发。
《朋友·商机》每周都会聚焦一家企业，探讨“生意向善”的可能性。
享受！玩游戏并“赚钱”以解决世界上的大问题。
洗面奶、面霜、洗发水什么都可以是“泡腾片”？是否有没有 CD 本身的实体专辑，或者它仍然是您想购买的专辑？屋顶太阳能电池板与免费 WiFi 有什么关系？ UncommonGoods：销售小而美的产品并建立一家小而伟大的公司。
玩游戏赚钱是为了解决世界上的大问题。
这个游戏不是为了升级和打怪，而是为了消除世界的饥饿问题。
每次您玩下面的复古游戏时，Project LifePack 都会向营养不良的儿童提供一包即用型治疗食品 (RUTF)。
每包RUTF售价25美分（约合人民币1.7元），含有花生酱和炼乳，热量为10卡路里，无需冷藏，开袋后即可立即食用。
去年，全球 45% 的 5 岁以下儿童死亡是由营养不良造成的。
每天三包RUTF，持续6-8周，可以给营养不良儿童的健康带来巨大变化。
自推出以来的 26 小时内，LifePack 游戏已筹集了超过 10,000 RUTF，但该项目的野心还不止于此。
LifePack 意识到，如果他们想让尽可能多的游戏玩家参与其中，他们就必须接触游戏玩家并参与他们熟悉和喜爱的游戏。
▲《SpongeBob: Krusty Cook-Off》中的“LifePack”合作商品 例如，在首款与LifePack合作的游戏《SpongeBob: Krusty Cook-Off》中，部分内购商品带有“LifePack”标志。
玩家购买这些物品的金额将通过购买 RUTF 的方式捐赠给有需要的人。
我们希望向世界表明，拯救儿童的生命是可以做到的，并激励游戏玩家、游戏行业和其他人将这一全球性问题视为优先事项。
现在，LifePack项目仍在寻找更多合作伙伴。
不知道接下来会添加哪个游戏？ LifePack游戏网站：lifepack.org 洗面奶、面霜、洗发水，一切都可以是“泡腾片”？在购买洗手液或洗衣液的补充装时，我常常会想，为什么生活中带补充装的产品那么少呢？新品牌Mono Skincare不仅挑战制作美容产品“补充装”，还挑战制作超浓缩泡腾片。
“加水即可使用的美容产品”，这是Mono为自己划分的一个新品类。
无论是洗面奶、面霜、夜间精华液还是洗发水，Mono 都将它们制成看起来像小软木塞的固体块，可以与水混合使用。
我应该购买Mono推出的相应瓶子还是我自己的瓶子？一切都会好起来的！这样不仅可以节省塑料外包装，而且在运输过程中产品的重量和体积也会大大减少。
难怪在可持续发展的趋势下，越来越多的企业正在探索“药丸式”产品的潜力。
你以为牙膏就一定是“膏状”吗？ Bite是一个成立于2001年的品牌，将牙膏制成小“药丸”。
刷牙时，只需将一颗放入口中，咬成碎片，然后用湿牙刷刷牙即可。
Bite的漱口水自然以片剂的形式出现——咬入“漱口片”，喝一点水，漱口三十秒，然后吐出来。
虽然这些产品带来了可持续转型的创新，但同样吸引我的是它们给我们早已习惯的产品带来的创新用法和体验，有时甚至会想“就这样了”：原来“牙膏”是这样的。
不一定要“挤”成碎片才好？没有了CD的实体专辑，你还会想买吗？尴尬——论收藏价值，不如黑胶唱片；论便利性，不如数字音乐。
2006年，CD销量终于被黑胶超越了。
原本以CD为主的实体专辑本身也开始“嫌弃”自己，近日，Lorde宣布将于8月20日发行的新专辑《Solar Power》的实体专辑将不再收录CD。
《Solar Power》新单曲MV的截图被替换为名为“音乐盒”的实体包，里面包含歌手的笔记、独家照片等视觉素材，而CD则成为下载卡。
使用下载卡，粉丝可以下载专辑的所有曲目以及两首额外曲目。
这张专辑是对自然世界的颂歌，试图将我在户外感受到的深刻、超然的感受永垂不朽。
——洛德 出于同样的原因，洛德表示他不想生产出“两年后就会被送到垃圾填埋场”的东西。
“音乐盒”不会涉及任何塑料，包装所用的纸张可在三个月内生物降解。
虽然没有CD，但购买了专辑的歌迷可以通过绑定的邮件列表获取持续更新的内容：因为数字化的本质，我可以随时向新专辑添加内容，大家不需要回去到唱片店（去取）。
。
这也让人思考，我们购买CD专辑到底想要什么？屋顶太阳能电池板与免费 WiFi 有什么关系？疫情催化了远程教学和办公的发展，也凸显了社会的数字鸿沟。
在纽约布鲁克林的皇冠高地社区，近 40% 的低收入家庭没有互联网接入。
因此，虽然这些家庭的孩子可以借用平板电脑或电脑进行远程学习，但互联网仍然是一个大问题。
屋顶上的太阳能电池板也许能够帮助他们。
Workforce Housing Group 最近开始在 Crown Heights 推广一个新项目，在其管理的 18 套经济适用房的屋顶上安装太阳能电池板。
太阳能发电可以减少公共区域的电费。
节省下来的钱不仅足以还清安装太阳能电池板的贷款，还有盈余为22间廉租房提供免费高速WiFi。
该机构希望这个项目能够激励更多相关组织者：这是一个革命性的模式，可以在全市乃至全国可持续复制。
太阳能社区 WiFi 应成为经济适用房的新标准。
UncommonGoods：卖小而美的产品，小而牛的公司亚马逊最大的优势也是它最大的劣势。
它希望满足每个人的所有需求。
综合购物平台 UncommonGoods 创始人 David Bolotsky 说道。
为了生存，UncommonGoods选择了另一条路：选择手工工艺品，关注产品背后艺术家的故事和考虑，鼓励供应商使用回收材料作为原材料，选择污染较小的包装材料。
▲ 公司口号：“We re all out of the掌上电脑。
（We are all different/We have no plain products.）” 2017年，UncommonGoods被《财富》杂志评为“小巨人”公司之一，即“提倡‘伟大’而不是‘发展’小公司。
”但建立一家伟大的小公司并不是博洛茨基最初的计划。
凭借多年华尔街投行背景，博洛茨基于 2006 年创立了 UncommonGoods，想着利用互联网来将手工艺术家和寻找独特产品的客户联系起来，投资者的热情使公司得以迅速扩张，直到互联网泡沫破裂。
2016年，公司团队从35人减少到5人。
博洛茨基也停下来反思，确立了两个原则：每一分钱都要花得明明白白，数据驱动决策；不和别人比较，做的更好。
不常见的商品。
要实现第二点，除了寻找更好的产品、为客户提供优质的服务外，还包括对可持续发展的坚持。
▲ UncommonGoods 上的产品之一：沙发碗，与非营利合作伙伴一起坐在沙发上更舒适的碗，让 UncommonGoods 捐赠一美元。
此外，UncommonGoods还在员工福利方面做了大量工作，因为他们是“距离我们客户最近的人”。
▲ 最低工资 UncommonGoods 办公公司的季节性小时工的工资是州最低工资的两倍，他们主张在纽约州和其他地方提高最低工资和带薪家庭假。
UncommonGoods 自 2001 年起开始盈利，年收入超过 6000 万美元，团队现已发展到 1000 人。
尽管公司现在相对健康，但博洛茨基从未松懈：你不能僵化或陷入常规化。
我一直在寻找改善我们业务的方法。
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