晨晖浪子消费升级投资基金募资完成，晨晖携手浪子投资“浪子医美”2.45亿元
06-18
硅兔君曾在裁员持续的文章中提到：亚马逊最新裁员0人。
与这个数字间接对比（不能直接比较，因为亚马逊目前的裁员主要是在广告和亚马逊网络服务方面），亚马逊每天正在新增约一千个机器人，目前在其全球仓储和配送中部署了超过75万个机器人网络。
机器人。
“如果将亚马逊拥有的机器人数量与员工数量进行比较，大约是三分之一。
我们相信，到 2020 年，亚马逊拥有的机器人数量将超过员工数量，”方舟投资公司的Cathie伍德表示。
所以，如果你认为亚马逊在大规模语言模型领域几乎没有存在感（LLM），众所周知，除了面向消费者的虚拟智能——语音助手 Alexa，该公司的另一个大方向是实实在在的——生命智能——机器人技术。
目前，巨头这家网络零售公司已经成为全球拥有机器人数量最多的公司之一，并正在悄然撬动以机器人为核心的现实生活智能的商业化。
1、从仓库效率出发，亚马逊的现实智能化之路。
有人说，在美国科技界，与巨头高调行事不同，亚马逊就像一座冰山。
无论你看到什么，表面之下还有更多。
要谈亚马逊的机器人之旅，就不得不提CEO杰夫·贝索斯的机器人情结：从早期协作机器人领域的先驱Rethink（贝索斯在2010年至2016年期间进行了八次投资），到涉足波士顿动力狗、机器人大会以及机器人探测器发布会……亚马逊每年还举办专门的机器人竞赛。
参与者为各类机器人领域的初创企业和研发机构。
此次他们将专门向亚马逊展示最新的仓库机器人技术。
。
不过，与CEO的个人爱好和噱头新闻相比，亚马逊内部对于机器人技术的探索要稳健得多。
对机器人的关注不仅与亚马逊作为电商平台的发财能力有关，也与亚马逊所处的美国劳动力市场的特点有关。
在美国，劳动力成本非常昂贵，并且存在劳动力短缺的情况。
有数据预测，到2020年，亚马逊在美国的仓储业务可能面临严重的劳动力短缺，其服务质量、增长计划、快速的劳动力轮换模式都将陷入困境。
为了应对这一挑战，亚马逊一直在探索机器人在电子商务命脉之一的仓储物流中的使用。
值得一提的是，仓储物流也是现阶段机器人应用最广泛、最成熟的市场之一。
亚马逊对机器人技术的投资不仅是为了提高仓库效率，也是为了实现更快、更便宜的送货服务。
这对亚马逊来说将是一个巨大的竞争优势，尤其是相对于其竞争对手。
亚马逊通过收购迈出了机器人布局中最关键的一步：2017年，它以7.75亿美元收购了工业机器人制造商Kiva Systems。
收购 Kiva Systems 后，亚马逊将公司更名为 Amazon Robotics，并将其转变为自己的业务部门。
该部门开始不断推出不同品类的机器人，其机器人业务正式进入快速发展阶段。
此次交易为亚马逊探索机器人在仓储物流中的应用奠定了坚实的基础，极大改善了亚马逊的物流体系。
Kiva的机器人主要用于货架运输，通过提高仓库内的运营效率，为亚马逊提供更快的订单处理能力。
2017年，亚马逊推出了安全巡逻机器人Astro，展示了该公司在物理空间使用机器人的雄心。
Astro 能够巡逻家庭环境并提供安全功能，这是亚马逊将机器人技术引入更广泛消费市场的标志。
在仓储物流方面，亚马逊推出了Agility人形机器人用于货物搬运。
这一创新旨在提高仓库内部的运营效率，使货物能够更快地出库，实现更快捷的配送服务。
Proteus 是亚马逊首款完全自主的仓库机器人。
它具有八个不同的传感器和五个摄像头来导航和感知周围环境。
与传统的仓库机器人不同，Proteus 旨在与人类互动，其传感器能够识别人类与其他机器人的不同。
此类机器人的推出旨在实现人机协作，让机器人能够与人类工人安全有效地协同工作。
接下来，还有一个标志着新阶段的机器人——Cardinal，它是一个人工智能驱动的仓库机械臂。
Cardinal 使用 AI 视觉来识别包裹，并确定如何从传送带上滚动的众多包裹中抓取重型包裹。
机器人将使用吸盘提起包裹并将其放入 Proteus 携带的盒子中，然后 Proteus 将货物运送到等待的卡车上。
此外，亚马逊还在软件方面投入资源，开发机器人软件和人工智能驱动的库存管理系统。
值得一提的是，亚马逊对机器人的收购也在持续进行。
2017年，亚马逊以17亿美元全现金价格完成对全球领先的家用扫地机器人制造商iRobot的收购（目前遭到欧盟反垄断机构的反对）。
此举进一步巩固了亚马逊在机器人领域的地位，使其成为消费机器人市场的重要参与者之一。
这一系列动作也表明，亚马逊正在全力打造覆盖多个领域的机器人生态系统、庞大而复杂的机器人帝国。
2、ARK的判断：亚马逊的机器人帝国“正在走向拐点”。
曾经，亚马逊的零售业务重塑了我们所知的经济、劳动力和世界，但现在，机器人正在重塑亚马逊。
亚马逊作为电商平台，打造机器人的最早动机可能是帮助其成为两日达行业的领导者。
毕竟，亚马逊引以为傲的 Prime 会员计划的支柱包括两天送货服务。
投资机器人的目标是通过提高效率来实现这项服务。
“我们不仅仅是为了技术而开发技术；而是为了技术而开发技术。
我们真的在考虑我们想要在这些配送中心解决什么问题。
”亚马逊机器人分拣技术总监 Julie Mitchell 说道。
“我们将调整机器人架构以适应这些应用。
“时至今日，并不是大多数企业都能履行亚马逊对客户的两天达承诺。
这是亚马逊明显的差异化优势。
两天达的背后，需要我们对遍布全球的庞大仓储物流网络进行精细化管理。
美国，机器人技术增加了仓库安全风险并实现了区域化，使亚马逊能够将美国划分为八个区域而不是一个网络。
亚马逊的物流网络使用人工智能来优化库存管理，确保每个地点都有最有可能在该地区销售的商品。
与机器人技术相结合，可以提高仓库效率，这种方法可以降低运输成本，增加利润，并让顾客立即获得他们喜欢的物品。
“当我 12 年前开始工作时，操作员需要一个半小时才能取货。
今天，有了机器人，我们可以在 20 分钟内完成这一任务。
”亚马逊北美和欧盟客户副总裁斯特凡诺·佩雷戈(Stefano Perego)曾表示，亚马逊机器人投资带来的增长目前还无法量化，但随着公司的成熟，这些效率提升和成本节约将推高净利润，并将能够证明这一点。
它对投资者的价值。
亚马逊也没有透露其机器人业务的成本，但根据 SEC 的文件显示，亚马逊去年在技术和内容上的支出超过 1 亿美元。
还有人担心自动化可能会导致失业，亚马逊强调，更多的机器人意味着需要更多的人与机器人协作并维护技术。
知名投资机构ARK Invest预测，亚马逊机器人帝国将迎来“拐点”——此时，亚马逊工作机器人的数量将超过员工数量。
而这个“转折点”是在六年后。
比你想象的要早吗？ 亚马逊大规模采用机器人并接近拐点的主要原因是机器人性能在过去十年中取得了巨大进步。
目前，亚马逊的“每万名员工的机器人密度”是台湾。
而随着这个拐点的临近，亚马逊机器人帝国的想象力将变得越来越清晰。
首先，从云业务AWS到Whole Foods和One Medical，从智能音箱和平板电脑到视频流和门铃警报，在美国几乎很难避开亚马逊的产品或服务。
其次，对于亚马逊来说，除了主营的电商和云计算服务外，亚马逊正在通过机器人向更广泛的领域拓展。
这些机器人涉及家庭服务、仓储物流和安保等领域。
一旦与先进的AI技术结合，特别是大模型技术，可能会像ChatGPT一样具有影响力。
如上所述，当巨头和巨头竞相在其他技术上投资和发展LLM时，亚马逊选择了一条更为务实的道路，将目光投向了具身智能领域。
这一战略未来可能会给亚马逊带来更广阔的商机，并使其成为未来体现智能领域的领导者。
正如赖特定律所强调的，随着我们在某个领域的实践不断增加，我们不断积累更多的经验，使我们能够更好地应对相关挑战。
随着机器人技术的进步降低生产成本并减少采用障碍，机器人工程和人工智能将进一步发展。
在这一趋势日益明显的背景下，亚马逊将如何在机器人时代发挥作用，如何引领未来的技术创新，值得密切关注。
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