昌红科技拟参与投资设立医疗产业并购基金，总规模1亿元
06-18
据投资界消息，5月28日，在举办的中国股权投资论坛@深圳大会上今日，越秀产业基金地产事业部总经理黄子杨表示，在房地产并购领域，业内人士持相对保守的看法，因为并购整个房地产项目比较复杂，且存在隐性财务杠杆。
其他PE和VC公司，更难以察觉。
（图为越秀产业基金地产事业部总经理黄子杨） 宏观经济下滑，房地产基金并购机会开始出现 黄子杨认为，现在是房地产基金发展非常好的时代。
用宏观数据来看，过去十年房地产繁荣的最大因素是人口红利。
2017年的婴儿潮高峰带来了这样一个事实：有足够消费能力的人现在可以购买适合自己生活的房子。
也就是说，我们预测整个宏观经济会出现下行的趋势，但是对于整个房地产行业来说，我们也看到像房地产基金行业一样，也正在迎来一个积极的时期。
调整。
我们对整个行业保持乐观。
第一点，当整个宏观数据出来的时候，大家看到的是国家层面、大区域层面的视角。
我们现在要静下心来分析一下行业数据，因为往往会有一个经济大调整期。
机会。
最近，不少专家都在询问是否有并购的机会，是否有机会从纵向转向横向，为相关产业增值。
这是我们从长远来看可以看到的。
第二点，从资金供给来看，早期我们依赖的是银行和大型金融机构的资金。
现在我们逐渐看到资金面其实很紧张，我们也在尝试一些大型金融机构以外的基金。
这也是我们隐藏能力、等待时机的时候。
我们背后的神话已经被打破。
房地产基金管理公司、资产管理公司和信托公司正在慢慢回归同一平台。
每个人都可以以志同道合的方式走到一起，这是一个更长远、更稳定的未来的机会。
房地产并购复杂，隐性财务杠杆难以察觉 黄子杨说，这段时间不要怕麻烦，因为整个金融投资领域、资管领域都不可能规避风险。
整个行业都会经历波动。
当我们投资时，很难确保我们投资的是好的或正确的项目。
我们要积极调整思路，培育实体资产管理和资产运营能力。
市场上有很多机会。
优胜劣汰，就会出现很多优质低价的资产。
但如何才能实现良好的并购呢？我们对并购的领域和行业可能持比较保守的看法，因为整个房地产项目的并购比其他PE和VC公司更加复杂，并且具有隐藏的财务杠杆，更难以察觉。
。
每个人都将房地产理解为一个池，但我们将其理解为两个池。
房地产开发商有自己的泳池。
我们自己的池子和他的池子如何才能健康匹配呢？现在，房地产开发商的资金池正被迫去杠杆。
这是一个非常明显的概念。
也许在过去，一个好的房地产开发商需要20%或30%的融资才能购买一块土地。
对于另一个项目，他可以讲一个故事并获得70%到80%的融资。
现在一些政策出台，去杠杆的趋势非常明显，必须高度关注。
我们应该更加关注项目和公司本身的现金流。
所有估值系统均基于现金流贴现。
我们房产管理团队不是说哪个评估机构给这块地给了10亿。
20亿，我们会管理后续的现金流、整体环境趋势和现有趋势。
面对当前的市场变化，除了修炼内功，还必须具备资产运营能力。
回归一线城市开发卫星新区 另外我们整个投资风格在房产管理公司行业应该是比较保守的。
我们目前的主要投资对象仍然是前强，以大城市为主，周边市场为辅。
现在有回归一线城市的趋势，大部分开发都回归一线城市。
但一线城市的土地供应能跟上开发商的需求吗？从市场需求和市场进入来看，可以关注围绕一线城市形成的卫星城市。
一线城市的挤出效应将在周边卫星区形成新的区域。
也许未来这些新区会是发展更清洁、规划更完善、设施更完善的地区。
还有一个问题，新型城镇化是户籍人口的城镇化，而不是人的城镇化。
还是需要围绕老百姓的生活打造配套设施，包括教育、医疗以及一些建筑等等，在这样的条件下其实我们也希望呼吁大家，在转型为房地产基金的时候，不要放弃他们原来做VC、PE时积累的积累和资源。
现在我们正在尝试进军养老地产领域。
但我们却反其道而行之。
我们不与开发商合作。
我们正在利用当地政府支持的资源，加上养老地产的医疗设备和配套设施。
我们正在打造房地产与生物医药的新结合。
这也是我们正在思考的问题。
这是我长期以来一直想突破的一个创新领域。
所以，除了商业地产，这里我们也提出一个新思路的空间，让大家一起思考这些领域是否有更大的投资空间和更大的标准化管理前景，可以给我们更大的发挥。
房间。
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