兴证资本设立首支碳中和基金落地福建龙岩
06-18
“豌豆荚”还在，代表阿里巴巴移动来到这家明星创业公司办公室的UC 总裁 何小鹏表示，豌豆荚和PP助手（一开始是iOS越狱）的品牌店）将保留，并对豌豆家品牌进行更多的创新和思考。
“王俊煜”还在。
明星、创业者和豌豆荚首席执行官表示，他和另外两位核心管理团队成员将坚守对豌豆荚的承诺，继续发展这项业务。
看来一向咄咄逼人的阿里对豌豆荚给予了足够的尊重。
何小鹏回忆说，两年前UC与阿里巴巴合并。
作为公司的创始人，他在UC员工的眼中看到了“激动、犹豫、激动、焦虑”，因此他在豌豆荚办公室里小心翼翼地控制着自己的言行。
王俊煜继续用最长的篇幅讲述了为什么豌豆荚是中国互联网舞台上独一无二的存在。
对于即将纳入阿里巴巴的应用分发业务，他表示豌豆荚拥有三个独特的价值：全面：最全面的应用数据库发现：最高质量的应用发现设??计：最高标准、最领先的产品设计。
有趣的是，市场传言和担忧是该业务的“价值”为2亿美元。
王俊煜回应称，交易价格需要保密，但“市场上的传言都是错误的”，暗示高于2亿。
然而，根据生活经验——人们倾向于揭露好事，隐藏坏事——代价一定不会太高。
到底是多少，恐怕一时难以揭晓谜底。
相比价格，我们更关心豌豆荚为什么卖，阿里巴巴为什么买。
谁更需要谁？何小鹏与王俊煜在发布会上/阿里移动供图 其实，答案并不难。
如果说豌豆荚曾经犯过最大的错误，那就是其对应用商店发展趋势的“错误判断”应该获得最高票数。
现实是残酷的。
当手机厂商花大力气打造自己的应用商店时，第三方应用商店的生存空间逐渐受到挤压。
除非……除非你是一个有资源（说白了就是流量）的巨头，比如腾讯应用商店、百度手机助手、手机助手。
这三者是目前排名前三的“第三方应用商店”，豌豆荚排名第四，但整个“第三方应用商店”的份额已经低于手机厂商自建应用商店。
如果再找一个拥有资源但没有在应用分发业务上投入大量精力的巨头，阿里巴巴似乎是唯一的了。
而且阿里巴巴还有YunOS业务，对应用商店有旺盛的需求。
为了补充这个答案，这是阿里巴巴和豌豆荚的新闻稿。
他们表示，移动应用分发行业目前处于碎片化竞争状态，急需渠道优势。
“未来移动应用商店可以和其他文化娱乐产品一起形成产品矩阵……”说实话，当听到“产品矩阵”时，很多用户心里一颤，希望它不要出现另一个“百度全家桶”。
很多人判断应用分发行业已经基本定型，不再有趣，甚至正在消亡。
但阿里巴巴和豌豆荚并不这么看。
他们觉得“用户对应用的直接搜索需求已经逐渐转化为对内容的需求”，因此产品矩阵更加必要。
嗯，没错，你不明白。
但你应该看到，App Store中各个视频网站的应用程序的描述都非常默认地改为“产品名称+热门程序名称”。
比如，目前优酷在App Store的描述是“优酷视频-仙剑云”“番外，极限挑战2，喜剧演员联盟”将全网独播……十亿的教训美元？王俊煜在2018年9月视频寻人大会上/豌豆荚提供的照片消息传出后，媒体报道最多的一点是豌豆荚错过了3年以超过15亿美元出售自己的机会（传闻）以前，现在只剩下 2 亿美元（传闻），所以这是 10 亿美元的教训。
这种观点认为，三年前，豌豆荚就应该意识到，作为第三方应用商店，如果没有巨头的“资源”支持，就不可能独立发展并与巨头竞争，而且应该更早卖得更好。
价格。
这个观点或许是正确的。
但这种观点所鼓励的价值观并不是这个行业应该提倡的。
为了鼓励创造力，我们必须对“失败”更加宽容。
可以说，这是我们文化中最缺乏的部分。
在外界看来，豌豆荚最有价值的业务是“应用分发”，但这并不是豌豆荚一开始就计划好的，而是在发展过程中逐渐发现的。
年初我在ChinaMode活动上见到王俊煜时，他们说要让用户的手机里装满他们想要的东西。
2017年获得软银领投的1.2亿美元B轮投资时，王俊煜给孙正义讲的“故事”也是移动内容搜索。
然而，他们的生意失败了。
在人们眼中，豌豆荚始终是一个应用商店，并没有那么多人在豌豆荚上搜索视频、音乐、电子书。
现在，移动应用分发业务并入阿里巴巴。
豌豆家还在寻找他们的下一站。
豌豆荚列表（智能锁屏、通知清理器）、开言、SnapTube等产品均于今年年初成为独立公司。
这些公司和产品不会并入阿里巴巴。
现在看来，都是些微不足道的小应用，但就像当年的豌豆荚移动精灵一样，雷锋网接触到的豌豆荚员工相信，只要能带来用户价值，总有机会带来商业价值。
我们应该给豌豆荚一些掌声。
因为他们没有过早屈服于被巨头接管的命运，他们向自己的目标发起了冲击，他们的产品理念得到了巨头的广泛认可和尊重。
这是中国年轻人应该做的，是十亿美元买不来的时代精神。
题图来源：雷锋网作者摄7月5日活动现场，豌豆荚办公室。
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