OPPO全球计算中心即将投入运营
06-06
简介：近两年，每当经济出现波动、质疑声出现时，不可或缺的诟病对象就是“大众创业、万众创新”。
作为本届政府最重要的政策之一，批评者的视角普遍与上届政府的“四万亿”计划类似。
比如大众创业、万众创新浪费社会资源、通过补贴制造经济泡沫、创业误导大学生等等。
从大众创业实践者的角度来看，类似的讨论圈子其实还有很多，但这并不妨碍大家想办法每天避免和解决问题，进行有价值的探索。
从局外人的角度来看，我们真切地感受到，对于“大众创业、万众创新”还存在很多信息不对称和误解。
趁着疫情期间的闲暇时间，创头条专门推出了“大众创业、创业畅谈”系列，旨在梳理相关“小问题”，更针对圈外交流，也算是普及一下科普“大众创业、万众创新”。
也希望圈内的同仁能够参与讨论，贡献出更好的文章。
对于大众创业、万众创新升级，业界的基本共识是，升级就是“落地”。
创新创业如何才能真正发挥五年后中国经济转型的作用，为地方产业升级和动能转换做出真正的贡献？最初几年，我主要致力于营造氛围。
接下来的几年，实施了升级，节奏也对了。
如何实施？比如，这两年，很少提及大学生的创业，而是更多地强调更高层次、更靠谱的创新创业。
比如科研院所的科技成果转化，比如配套的科技企业孵化器，比如大中小企业的整合等等。
我们认为大中小企业的整合以国有企业、央企为主导，是推动大众创业、万众创新的最有效途径。
一方面，国企、央企积累了非常雄厚的技术和产业资源，但始终缺乏有效的释放方式，而创新创业提供了这个“试验场”。
另一方面，创新创业要落到实处，必须与产业结合。
大企业是与产业对接最直接的方式，而产业孵化器的效果不如它们。
大企业开放资源和产业链，与小企业对接，就能完成创新创业的闭环。
不仅会打通产业链，更重要的是，双方将拥有清晰的商业模式和不断相互促进的可能性。
所谓整合的内在逻辑大概是这样的：在A面，大企业帮助小企业创业——也就是给被整合的产业链企业提供各种实实在在的支撑因素，比如资本（大企业的投资功能）、供应链需求（成为供应链合作伙伴）、孵化加速（大企业的孵化基地）、资源对接（设备、生产、人力、管理等）； B面，小企业可以帮助大企业创新——因为前者更灵活的机制，以及更具有主观能动性的创新基因，因此能够更好地发挥大企业生态环节中某一方面的创新要素的作用。
长期以来，特别是国有企业，实施创新发展战略最困难的矛盾是没有提供相应的创新机制。
传统的内部创新模式很难取得成效。
基于大中小型企业融合的外部创新方式可能性更大，试错风险小，效率高。
去年下半年国家发改委组织的“主题日”活动就是对这个方向的探索。
排名前三的企业国家电网、海尔、万向都是拥有强大资源积累和产业整合能力的巨头。
当然，“主题日”并不是做一天的主题活动。
其总体运营模式是大企业开放资源，将产业链上的创新型小企业融入链上，在研发、技术、供应链、服务生态等方面提供对接机会。
这种机会始于“主题”天”，但实际上前后都在进行更多的工作，试图形成持续集成的机制。
作为大众创业的实践者，尤其是初创企业，我们无疑对这种探索充满期待。
如果真能实现，必将释放大量资源和机会，为中小微企业的生存和发展提供有效支持——特别是在今年疫情影响下，大量中小微企业小微企业发展面临困难。
同时，也将为国企改革提供另一个视角的参考解决方案。
即使作为国有企业资源开放的一种方式，也值得推广和尝试。
最近，我注意到成都高新区在这些方面做出了一些新的探索。
不仅长虹、中国移动等国有企业参与其中，机制还包括推出大中型企业整合线上平台、设立常驻结对“整合专家”等。
“综合集市”等举措都是为了促进可持续、常态化、长效，值得关注。
当然，这一探索才刚刚开始，实施过程中还面临不少问题。
核心是如何建立更加良性的共赢机制。
更具体地说，就是如何满足国企、央企、大企业的利益诉求，提高他们的积极性，而不是纯粹基于行政意志的单向利益输出。
创头条“谈大众创业、创业”系列旨在以千字文的形式探讨大众创业、创业的“小话题”；同时，试图“向外界科??普大众创业、创业”。
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