总规模达1亿 浙江江山设立“两山”转型领域产业基金
06-18
作者|沈周：“开公司就要找公司的宝贝。
”作为企业服务平台的优秀平台代表之一，公司宝始终致力于“有公司的地方就有公司宝”，并以此为愿景，服务好每一位客户。
公开资料显示，石狮宝目前为超过10万家企业客户提供一站式各类企业服务，并为国内近千家企业提供各种降本增效的赋能SaaS工具，帮助客户开好公司、开好合作伙伴。
服务好的公司。
公司宝CEO李丽“为什么叫‘公司宝’？我们把每一位客户都当作掌上之宝！也有‘保护’中小微企业成长的意思。
它主要是一个——一站式解决企业全生命周期的服务需求。
”食宝CEO李丽在接受创头条采访时表示。
石狮宝凭借品牌影响力和良好运营，从众多企业账号中脱颖而出，成功入选创头条“年度十大最具影响力企业账号”榜单。
在谈及创头条的企业账号和运营时，李丽表示，十八宝和创头条都是大众创业、万众创新时期共同创办和成长的企业，目标是帮助中小微企业创新创业发展。
微型企业。
“我们在这个圈子里一直很活跃，彼此之间有很好的信任关系。
而且，实时宝和创头条的受众群体和影响力群体的重合度非常高，我们相信实时宝能够触达更多创头条的服务群体，并逐步成为公司品牌对外展示的窗口之一，提升公司商业价值及后续品牌转型《企业服务：不断演化的业务升级》《企业级有数以万计》。
但市场极其分散，数字化程度较低，石狮宝开发标准化企业服务产品，协助企业客户成长和发展，同时帮助行业合作伙伴实现业务升级。
科技赋能、流量赋能、产品赋能、品牌赋能也在快速成长，这是一个利他、共生、共赢的生态平台。
”创头条了解到，自成立以来，时宝标准化企业服务产品数量已突破10万个，多款SaaS工具已推向市场，涵盖工商、人力资源、财税、知识产权、资质审批等、税务筹划、股权转让等服务助力企业全生命周期发展。
目前，诗诗宝利用大数据、AI、人工智能等技术打造自动化场景服务。
截至目前，世宝在全国拥有众多合作伙伴，构建了庞大的营销网络，形成了健康的供需关系。
回顾过程，李丽坦言，“公司的发展道路非常艰难，因为在企业服务赛道上，一切都是全新的。
公司要做的就是不断用新技术解决老问题，并在同时，还需要制定标准化产品来解决新的行业问题，利用实时数据解决场景化问题。
“和所有服务于赛道的企业的发展历程一样，石狮宝在成长的过程中也经历过选择和变化。
”为了适应市场的变化，更好地在赛道上生存，石狮宝大致走过了三年的时间。
。
的一个重要发展阶段。
”李丽表示，2020年底前，石石宝将调整业务模式，将原有的工商注册、各类报关、财税、商标等企业服务项目规范化、线上化，打造企业服务电子商务平台，让企业服务更加便捷。
企业客户可以自主咨询、购买、下单，李丽表示，这个时期的难点是产品服务和业务逻辑的标准化，是让企业注册等需要跑腿的业务。
统一报价、标准化服务流程主要体现在按照地区、行业等维度细化解决方案，虽然工商登记代理、财税服务等环节可以高度标准化。
一个企业从注册到业务的顺利开展，需要考虑多个因素，包括区域市场现状、不同行业适用的细分法规、政策调整等。
在交付层面，世宝除了标准化之外，还会为客户分配一对一的区域客户经理。
除了产品之外，还提供定制化解决方案。
今年以来，随着市场的快速拓展，公司逐步从直营电商模式转向众包平台模式，从而能够为全国多个地区的更多客户提供服务。
。
**李丽介绍，当时食食宝将其产品和服务分为两部分。
一是将会计、报税、商标注册等高度标准化、全国通用的服务SaaS化，并推出相应的SaaS工具。
石狮宝内部搭建了业务管理平台，对产品进行集中配送。
针对分散、本地化的服务，世宝与全国100多个城市的服务商合作，提供“世宝”服务。
我们的合作伙伴主要是工商注册、会计公司等，他们除了配合客户提供本地交付外，还可以使用我们标准化的SaaS产品提供更多的服务，这相当于为他们增加了利润点。
”李丽说。
到2020年，石石宝的产品和服务体系日趋完善，**开始探索利用科技提升企业服务效率。
**目前，石石宝重点关注大数据等前沿技术的应用。
数据、AI、RPA，比如商标的自动注册服务，以前需要人工交付，但现在完全无人值守，在会计、报税等方面，RPA的应用也大大提高了生产能力。
服务商方面，李丽表示，工具升级后，服务商的人均服务数量可以从过去的几十个客户增加一倍，而李丽宝自己的销售团队的人均产能也得到了大幅提升。
表示，石狮宝目前将产品分为企业服务产品和SaaS产品。
食食宝自主研发了多款企业服务SaaS工具。
通过优化提升服务和连接效率，打造互联网与人工智能相结合的产品研发布局。
基于此，世宝吸引了众多优质服务商合作伙伴。
世宝企业服务SaaS工具作为赋能和连接平台，与合作伙伴共同服务客户，聚合服务能力，实现裂变。
链接产学研官，探索线上线下落地实施。
但深化企业服务赛道仍面临很大挑战。
李丽告诉创头条，首先是行业本身。
有很多企业客户有不同的需求和问题。
此外，不同地区有不同的政策、法规和产业政策。
那么，如何在复杂的环境和问题下建立产品和服务标准化呢？这本身对于食宝这样的企业服务平台来说就是一个挑战。
其次，挑战还来自于如何捕捉市场思维的不断变化。
“如何把握趋势，快速了解瞬息万变的市场，对于创业者来说非常重要。
如何在复杂的环境中不断调整企业服务的定位，更好地在市场中生存，是创业者始终需要解决的问题。
”公司宝现在开始寻找线下落地的新突破。
6月5日，时事宝主办的朝阳区工商联中小微企业服务工作委员会成立。
同时发起成立中国中小微企业优质服务联盟，旨在提升科技创新能力，优化营商环境，促进中小企业高质量协作。
发展。
作为工商联小微企业服务工作委员会秘书长的李丽表示，此次多政产学研联盟的实施，是公司企业服务业务的进一步探索和升级。
“**我们越来越意识到落实的重要性。
**如何更好地赋能企业，通过政府平台和第三方平台来落实落实。
”李丽说：“政府对企业服务有功能需求，但我抽不出更多的时间来做这件事；我们结合专家学者和社会资本的力量，构建联盟体系，通过第三方平台来为企业服务。
”这对于中小微企业来说是一个福音，对于企业服务行业来说，是一个模式的升级，我们希望业务不断从线上下沉到线下，实现业务的升级。
“这是公司未来发展的重大战略。
”区小微企业工作委员会是一个起点，我们将继续与全国各地政府和产业园区进行深度合作。
在产业结构升级、优化营商环境、重点产业招商引资等方面，共同为中小微企业发展提供优质服务，探索如何进一步挖掘潜力。
企业服务轨道。
”李丽说。
本文作者：作者：沈周，微信号：cz 创头条（Ctoutiao.com）。
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