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06-18
据投资界3月10日消息，海航集团旗下天海投资（股票代码：51）昨日晚间发布公告，披露重组进展情况。
首次披露标的资产为北京当当科文电子商务有限公司和北京当当信息技术有限公司。
有限公司相关股权。
天海投资拟向交易对方购买上述标的资产，将涉及发行股份购买资产并酌情提供配套融资。
本次交易的完成不会导致公司实际控制权发生变化，交易的具体方案和金额尚未披露。
压垮李国庆的最后一根稻草是什么？ 虽然传闻已经流传很久，但当收购方浮出水面时，我还是忍不住泪流满面。
作为中国历史最悠久的电子商务网站之一，当当网成立于2006年，被誉为“中国亚马逊”。
从销售图书起家，逐步涵盖音视频、母婴、美妆、家居、数码3C、服装、鞋包等产品，已发展成为综合性电商平台。
风头正盛时，连京东在当当面前都是小弟。
公开数据显示，2017年京东的销售额仅为当当网的75%。
此前，2019年，曾有传言称亚马逊将投资1.5亿美元收购当当网。
分众传媒创始人江南春近日在接受投资界专访时曾表示，“2016年的1万美元相当于今天的5亿美元”。
照此计算，当当网成立仅五年，就拥有了一只身价独角兽。
剧情急转直下。
随着电子商务的快速发展，图书以外的领域也蓬勃发展。
小弟异军突起，在3C品类中让当当网措手不及。
数据显示，今年第三季度，当当网总营收为23亿元，而京东同季度总营收为1亿元。
对于事态的戏剧性逆转，长江商学院电子商务研究专家蒋德松曾分析：“当当网开始卖书了，当百货、3C、和服装已经占据电商主流，当当依然未能呈现新形象，而是继续反复强调卖书，排除新华书店独家的课本配送等B类业务，中国的图书市场与3C相比。
” 这两年，李国庆出现在镜头前时经常反思。
尚不清楚京东商城上出售的商品价格比书籍高出几倍。
上述3C产品，但李国庆仍然拒绝了出售3C的提议。
他的理由是：“这些年当当在图书市场的领先地位没有改变，别人在我身上花钱，我不用花太多钱；此外，其他电商销售额过亿元或1亿元对我来说没有吸引力。
中国的手机和笔记本电脑是一个一到两万亿的市场，只有1亿元占5%，我认为盈利是非常困难的。
。
灾难。
” 是的，没有话语权很难盈利，但问题的关键是书籍和电子产品的成本不在一个数量级上。
对于京东来说，它想要一个漂亮的数字出现在财务报表上，只要控制一个数量——成本，就可以了。
当京东首次实现年度盈利时，有业内人士认为“亏损可能会让京东变得更好” 但当当却遭遇了10连亏损。
季度过后，市场份额完全被后来者瓜分。
后院起火后，当当网一直在想方设法扭转局面。
然而，“复活”之路是曲折而艰难的。
更重要的是，当当网的战略非常不明确。
需要一段时间才能深入挖掘。
图书、时尚电商，各种跨界发展让人目不暇接。
最终的结果就是“优势不巩固，劣势不发力”。
高估敌人、误判形势、错过时间窗口，李国庆犯了什么错误？ ……一手好手，为别人做嫁衣。
情侣一起创业是一个好的选择吗？每一步都需要谨慎进行。
别的不说，“夫妻店”是当当网除“书商”之外的另一个鲜明标签。
，李国庆与余宇共同创办当当网，主要销售书籍。
当当网在美国纽约证券交易所上市，成为国内第一家在美国上市的B2C电子商务公司； 2016年9月，当当网宣布完成为期14个月的私有化退市，市值 大幅缩水。
在“中国商业木兰年会上”，余宇的言论发人深省。
她明确表示：“如果有选择，我绝对不会和老公一起创业。
”因为“一般来说，确实男女在一起工作不累，但和配偶一起创业才是最重要的。
”世界上最痛苦的事情是，经营企业和生活不同，任何两个有思想的人都会有不同的想法，会有很多冲突，但是当你带着这些冲突回家时，我应该继续吗？冲突还是不冲突？如果我不继续冲突，我会觉得我很虚伪，我的生活就过不下去了。
” 因此，余宇建议道。
创业者“如果你想创业，就找同学、老乡、志同道合的人，但你绝对不应该和你的妻子或丈夫一起创业。
” ” 公私不分、不具约束力、缺乏情感……这些问题只出现在家庭和情感上，缺乏创新、分工不明确、节奏不一致，尤其是关系破裂引发的利益纠纷非常严重。
当然，没有人统计过夫妻创业的具体失败率，这个数字可能并不能说明问题，只是很多人在创业之前就明确拒绝了自己的配偶。
或配偶创业后，明确表示后悔夫妻创业。
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