申淇医疗完成数亿元C轮融资，继续领跑介入器械领域
06-17
雷锋网消息，近日，英特尔CEO鲍勃·斯旺出席瑞士信贷年度技术大会，分享了他对英特尔的诸多不满。
已知的想法。
比如，他首次坦言，英特尔未来将不再执着于追求CPU市场份额，因为这不利于公司的健康发展；他希望英特尔能够成为一家超越CPU的公司。
Bob Swan 反映，专注于 90% 的 CPU 市场份额是错失转型机会的原因。
几年前，英特尔占据了 x86 CPU 市场 90% 以上的份额，全年收入为 10 亿美元——相比之下，美国 CPU 市场总收入为 10 亿美元。
现在鲍勃·斯旺正试图“摧毁”英特尔拥有90% CPU市场的想法，转而希望英特尔在“全硅”领域拥有30%的市场。
因为这意味着英特尔不仅有更大的成长空间，而且还具有多样性。
以下是Bob Swan关于上述想法的演讲，雷锋网不改变原意整理： 坦白说，我试图摧毁“我们公司应该拥有90%的CPU市场份额”的想法。
我认为这限制了我们的思维。
结果，我们错过了技术转型和许多机会。
到了某个时候，我们应该以创新的视角来看待更广阔的市场，而不是牢牢守住90%的CPU市场份额。
我们期望在未来几年中发挥越来越大的作用，而不仅仅是在 CPU 领域取得成功。
我们可能会在GPU市场、AI市场、FPGA市场加大投入。
只有将这些技术结合起来，才能为客户解决更多的问题。
从开发Nervana处理器和Xe GPU的过程中不难看出，英特尔已经准备好在新市场抢占市场份额。
与英特尔减少CPU市场份额的愿望相反，AMD首席执行官苏姿丰试图放弃高端GPU市场，以深化在CPU市场的占有率。
尽管英特尔在CPU方面表现出色，但它仍然遇到了许多挑战。
Bob Swan表示：首先，CPU的市场需求增长速度比我们预期的要快得多，尤其是在2016年——当我们预计需求增长10%时，结果结果需求增长了21%。
其次，我们在智能手机调制解调器市场也拥有巨大的市场份额，我们决定自己生产智能手机调制解调器，这反过来又分散了我们生产CPU的精力。
更糟糕的是，我们没有及时推出 10nm，当这种情况发生时，我们只能在上一代（14nm）的基础上增加更多性能；这意味着我们需要更高的核心数量和更大的模具尺寸。
如果说有一个具体的问题的话，我认为就是英特尔对其超越行业标准的能力过于自信。
我们可以将其理解为“疤痕组织”定律。
事实上，《疤痕组织》始于摩尔定律，这是一条每两年乘以一个比例因子的简单规则。
我们决定，尽管我们将面临越来越多的身体挑战，但我们仍会将表现设定为尽可能高的标准。
因此，我们认为的5nm工艺实际上是我们竞争对手所说的3nm。
在积极挑战10nm的过程中，我们推出了14+、14++等，这也让我们不断进步和提高。
现在，我们预计能够在2020年第四季度推出首批7nm产品（相当于台积电5nm工艺），并在2020年2月推出5nm产品（相当于台积电3nm工艺）。
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