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06-17
当初，一支年轻的设计师团队，全部出生于90年代，获得了5项国际设计大奖。
其中，三部作品荣获新一届德国红点奖，两部作品荣获德国IF奖。
这两个奖项与美国IDEA奖并称为世界三大设计奖。
每年颁发的新作品也是世界三大设计奖项。
工业设计发展的风向标。
▲视频研磨咖啡杯荣获年金设计奖和德国IF奖。
今年另外四项获奖作品分别是：德国IF奖——旷视AGV机器人、德国红点奖——极限空间NAS、德国红点奖——包装设计、德国IF奖——厨卫产品。
他们是洛可可手下的一个设计团队。
团队自2008年成立以来，不断获得荣誉和奖项。
两年内，这支年轻的团队获得了国外红点奖、IF奖等十余项知名设计奖项，以及全球华人市场的顶级设计奖项——金点设计奖。
▲ 图片依次为：金点设计奖-PETFON宠物智能项圈、年金点设计奖-Carradish小米智能车载手机支架。
不过，谈起奖项时，他们相当平静，谈起工作时，他们往往热情高涨。
三月和四月也是他们一年中最忙碌的时候。
年初，他们要为很多公司做一些项目准备和规划。
采访前，这五个人刚刚结束了一次客户会议，电话那头冲过来的时候，你可以清楚地听到他们的呼吸声。
一群不熬夜的90后设计师给人的第一印象是，他们没有想象中的那么累，语气热情、爽朗。
不过，看到他们忙碌的样子，我先问：“熬夜是你们的日常吗？”在一年中最忙碌的时候，他们的回答有点令人惊讶——“我们不怎么熬夜，大家都挺有效率的。
”这种效率是建立在工作压力和团队合作的基础上的。
目前队伍五名成员分别是队长刘天航、李新兵、黄鹏超、庞彦平，以及新成员乔泽辰。
他们最初加入洛可可不仅因为它是国内领先的工业设计公司，还因为它让他们能够更加专注于设计本身。
李新兵之前在一家公司当设计师，那里只有一两个设计师。
他感到非常孤独。
到了洛可可之后，很多设计师都会一起讨论创意，每天都有固定的时间来提高自己的手绘技巧。
在这样的氛围下，他们还可以做出更多创新的设计。
但作为设计师，他们的日常生活并不像想象中的那么悠闲，喝着咖啡画着画，也没有让自己忙碌到没日没夜地忙碌。
他们的工作时间很灵活。
他们最早九点就开始上班，中午也能到达公司。
然后他们坐在电脑前，寻找灵感，思考计划，画画。
作为团队负责人，刘天航同时兼任设计经理，他会更多地与客户打交道。
、验证计划、检查质量工作。
每个人也有不同的兴趣和爱好。
比如刘天行喜欢弹吉他，黄鹏超喜欢把生活画成漫画，庞艳萍喜欢玩游戏。
轻松的氛围也让工作环境更加自由舒适。
到时候刘天航会提醒他们的。
: 是时候快点了。
▲ 刘天航工作时，团队必须遵守的规则是： 1、首先设计质量要可以，就是方案要好看。
其次，想法和建议必须能够打动客户，但前提是先打动自己。
但他们没有任何团队分工。
大家在加入团队之前就已经是一个比较全面、均衡的设计师了。
刘天行说，“每个人都是特种兵，都要承担单独的项目。
”同时，对于每一个项目，团队都会因为各种小细节反复争论，甚至经常发生争吵，甚至在争吵期间也不得不谈论此事。
自身的实践能力和团队磨合的提升，让他们逐渐形成了高效的默契。
不熬夜的秘诀不仅是团队自身的特点，还有很多外部原因。
事实上，设计公司本身与传统企业有两种不同的工作节奏。
李新兵从自己的经历说：在企业，因为流程会比较复杂，项目进度会比较慢，但在设计公司，会很快。
这不仅仅是我们的团队。
如果你做得太慢，就会产生后果。
有一种被压抑的感觉。
另外，当今社会的节奏也非常快。
在大环境的压力下，企业要生存，要赚钱。
客户对产品设计和开发周期有着严格的要求，尤其是在项目节奏快的一线城市。
如果产品没有推出，或者有一定的延迟，就会给公司的生存带来更大的压力。
每次询问客户时间要求时，客户通常都会说“越快越好”。
但刘天航不会带领团队一味追求“快”。
在他眼里，快速和高效是两个不同的东西。
快可以让产品更快的推向市场，申请更多的奖项，成就感也更强，但这样的速度还是让我们不舒服。
我们内心深处觉得，设计的时候还是需要放慢脚步，思考，深思熟虑，才能创造出好的产品。
因此，他会尽力控制项目节奏，与客户讨论周期时间。
钱要赚，管理要清晰。
刘天行认为，做商业设计就像“带着枷锁跳舞”。
甲乙双方会互相制衡，但不要偏执。
在流程、成本和个人想法之间找到平衡并把握一个度很重要。
有了这个学位，你会变得更加自在。
获奖是理所当然的事情。
这是对他们团队合作和作品最直接的认可。
球队也毫不掩饰对荣誉的追求。
每年他们设计的项目投放市场后，团队都会与客户讨论，提交好的项目进行奖励，因为获奖会增加公司的流量和曝光度，转化品牌销量，对自己的知名度也有好处。
▲ 团队金点设计奖证书“追逐名利应该是每个人的愿望。
”刘天行表示，“但如果一款产品能够给用户带来好的服务和体验，获奖就很有意义。
如果企业和市场都不买单，产品不被人们认可，那么设计师的价值就会很低。
”在众多获奖作品中，他们获奖最多的是咖啡杯系列。
最早的威迪咖啡杯于2016年获得金点设计奖，今年威迪咖啡包装和威迪研磨咖啡杯又荣获两项国际奖项。
为了打造威迪咖啡旅行者T2这杯“杯子”，他们花了很多心思。
这款“杯子”的特点在于，创新地将研磨机、手冲壶、咖啡杯等全套现磨咖啡设备压缩成保温杯。
不仅携带更加方便，使用起来也快捷，让人们随时可以喝到一杯现磨咖啡。
与市面上冲泡咖啡和喝水都是通过同一个嘴完成的不同，这款产品采用了隔离式设计。
这个过程也变得更加专业。
但不幸的是，设计师和李新兵恰好都是不喝咖啡的人。
于是从那天起，他开始每天冲泡咖啡，找出中间过程有哪些不好的经历，然后从中推断产品机芯是否需要改变，外观是否需要改变……最后之后，他们开始带领客户发现痛点，讨论完整的重新设计。
他们非常认可我们，决策者也会听我们说的话。
这种相互信任感觉良好且至关重要，因为他们可以认识到设计的价值。
另一个在市场上受到关注的赢家是 PETFON 宠物智能项圈。
该产品荣获2016年金点设计奖，在亚马逊上架后引起多次热议。
当时，客户也是基于防止宠物走失的问题来找他们。
客户希望这款项圈不仅能作为装饰品，还能让人们通过手机APP随时看到宠物的位置。
洛可可团队还进行了线下调研。
他们会在晚上找到遛狗的人，询问他们遛狗时遇到哪些问题，如果宠物走丢了会采取什么措施，是否会购买防走失的宠物产品等等。
经过长时间的研究，他们在宠物项圈上设计了两个创新的变化：将灯光功能集成到宠物项圈中，让用户在夜间快速找到宠物，主人可以控制项圈灯的闪烁频率并启动紧急警报。
安全照明。
为宠物设计了一键召回功能。
通过前期自定义训练功能，一哨就能召回宠物。
只要按下按钮，宠物就会回到主人身边。
这些灵感都来自于萤火虫。
它们发光的尾巴也用于交换信息和寻找同伴。
一个产品的生产链很长，少则几个月，多则一年，但从产品定义和设计，到模具生产和供应链，再到最终的上市和营销，洛可可团队都会全程跟进。
你可以控制整个方向。
“就像你自己的孩子一样，你还是要一直陪伴着它。
”刘天行说道。
团队第一次获得国际奖项是2016年的NONOO马克杯，当时他们非常惊讶。
“这个产品是我和模具厂、工程师、客户一起奋斗了很长时间才最终申请到奖项的产品，没想到竟然被退回了。
”能获奖”。
但现在获奖越来越多，那种“意外”的感觉已经不一样了。
智能宠物项圈获奖，更多项目获奖后，他们说：“很自然，因为今年新一届金点设计奖又来了，当被问及对参赛者的建议时，他们也强调了努力的重要性，之后很多事情就会水到渠成。
“用心去做，才是最好的本事”，刘天行说，“设计师对这个项目的理解和共鸣越细腻越好。
你必须能够感受到用户使用这个东西的体验，设身处地为他们着想。
”如果只是简单的说起我的名字，文案要怎么写，在什么时候必须坚持下去。
我觉得可能太功利了，但能认可、通过、打磨这个项目就更好了 ▲ 每年金点设计奖颁奖典礼上年轻人的设计不一定要很浮夸。
与大家印象中的年轻设计团队相比，他们用来定义90后设计团队的关键词是“宅、佛系、不熬夜”。
但在关键词背后，他们用效率来掌控时间，而不是被时间掌控；他们不那么傲慢，不那么浮躁，而是会花精力去耐心地调查和观察生活；他们善于把握两者之间的平衡。
人和事，而不是完全沉浸在自己的世界里。
当被问到自己认为自己的优势是什么时，队长刘天航提到，除了预期中的“保持好奇心和新鲜感”之外，另外两点就是——同理心和保持良好的沟通方式。
我觉得对于年轻一代来说沟通还是比较困难的。
也许大多数年轻一代，就像我们这些独生子女一样，可能无法很好地倾听别人的意见，也不会设身处地为别人着想。
我认为这需要改变。
对于与客户的争论，他们也认为“从提出方案到与客户沟通，就像沙漏一样，会不断缩小，直到找到更好的产品形态”。
在参加了如此多的国内外比赛后，他们也发现现在的年轻人在工业设计方面更加注重外观。
因此，很多新的国风包装设计都非常引人注目，力图引起年轻人的共鸣。
但他们在质疑年轻人是否真的喜欢这种浮华的感觉。
▲黄鹏超和李新兵可能只考虑外向、张扬的年轻人，但实际上大多数年轻人都喜欢宅在家里。
这些人不喜欢浮夸的东西。
年轻人有很多社区和类型。
人物有很多，我觉得我们需要关注不同的年轻人。
并不是所有的年轻人都必须很酷或者很时尚。
就像那些获奖作品一样，他们很少直接根据直觉和外界的声音来决定自己的设计。
相反，他们自己做，自己思考和探索重要的事情。
黄鹏超表示，每次寻找设计灵感时，他们都会从需求角度出发，看看局限性在哪里。
他们习惯从内到外思考问题，先思考自己可能会做什么，然后从“枷锁”中谈论情感。
除了在Pinterest、Behance等网站上寻找产品外观和视觉灵感外，我还去线下实体店体验产品的工艺和加工方法。
他们还认为，自己与其他参赛者最大的不同在于，在设计公司会避免很多行业内的干扰。
许多资历较长的设计师会觉得自己不能到处走动，他们会重新考虑这个产品。
科学看起来是什么样子，应该是什么样子，都会试图打破规则。
从这里就可以看出，他们还是蕴藏着很多“年轻”的特征。
比如敢于突破、敢于挑战权威、敢于打破规则。
▲庞艳萍和乔泽辰在参加各种比赛时也表示，对自己的产品越不妥协，就越会优先报名参赛。
参加了如此多的国内外比赛，他们也将被视为中国年轻设计师的新兴力量。
他们发现国内的年轻设计师与国外的设计师并没有太大区别。
今天的年轻一代将会更加自信。
现在我们相信中国品牌，中国品牌的知名度、设计??和产品质量都越来越好。
我们愿意为整个民族品牌做更好的事情。
最近，他们一直在设计一些快速消费品。
与之前不同的是，他们会使用一些可持续环保的材料来制作，因为大量的塑料设计对整个生态环境产生了很大的影响。
如今，国内外设计大赛都要求参赛者进行可持续的产品设计。
洛可可团队的成员也会顺应当前的趋势改变一些设计愿景和理念。
然而，对于名誉，他们认为“任何事物都有两面性，没有年轻时出名的事，而是日积月累的钢。
无论是一夜成名，还是缓慢成功，两者都需要力量，并最终达到相同的目标。
” ▲ 在采访团队成员的最后，我差点忘了问他们团队有没有名字。
刘天行微笑道：“我们叫BDI好设计开发院。
”意思是：要做好的设计，必须达到一个平衡点，要用更好的思维、深度、效率来设计。
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