关于北交所和专特新产品，官方这次明确了……
06-18
雷锋网1月7日报道，据财经涂鸦报道，阿里巴巴中国业务群副总裁墙辉（绰号玄难）于年底正式辞去阿里巴巴职务。
与此同时，“星环”团队的负责人、商业中心首席架构师虞振昕（又名皮鲁）也随之辞职。
他们此前在阿里巴巴的级别分别是P11和P9。
辞职后，玄难将选择接下来创业，方向依然是他最熟悉的商业中心领域。
在阿里巴巴工作了10年半之后，玄难于2018年8月离开亚信科技，加入阿里巴巴担任董事。
高级专家（P8），主要负责资金结算平台的开发、设计和研发团队管理。
2020年1月至2020年3月担任高级专家（P9）期间，主要参与研发。
电商云计算平台巨石塔解决“双十一”清算问题 2017年4月至7月，玄难为研究员创建阿里巴巴通信事业部（P10），带领商业平台事业部打造阿里巴巴大中型。
平台，带领淘宝技术部升级淘宝内容，拓展东南亚电商业务。
支持一下。
今年12月，阿里巴巴宣布了“小前台、大中台”的新组织架构战略。
目的是让前台业务更加敏捷，更快适应不断变化的市场；中台将整合整个集团的运营数据能力和产品技术能力，对各前台业务形成强有力的支撑。
2018年8月，玄难晋升为集团负责人。
在阿里巴巴10年半的工作经历中，玄难最为人所知的是他是阿里巴巴实施“大中台、小前台”战略的核心骨干之一。
甚至可以说，玄难是阿里巴巴业务的中台。
单枪匹马的创造者。
此外，与玄难同一天辞职的皮鲁，2016年2月从华为加盟阿里巴巴，先后担任交易平台架构师、业务中台架构师、商品中心副总监，以及负责人团队主演和首席业务中台。
建筑师。
分配。
五年来，Pilu主导了TMF2.0框架的建设，后来基于其搭建了新的交易平台，并于2017年“双十一”期间全面上线，并协助Lazada、PayTM、阿里巴巴供货连锁平台，零售平台、投资管理等部分平台和系统已完成平台化改造。
从某种程度上来说，TMF2.0框架也是阿里巴巴内部最早的业务中台设计之一。
2020年5月，阿里巴巴商业平台发布了新的解决方案“星环”（内部产品代号）。
这一技术体系后来被应用到阿里巴巴的电商链接平台和非电商领域，而皮鲁就是“星环”团队的负责人。
作为国内最早推出中台战略的互联网巨头，玄难和皮鲁的离开是否预示着阿里巴巴整个业务中台体系的进一步调整，目前尚不清楚。
但不可否认的是，近两年来，“中台”风潮已在不知不觉中被各大互联网巨头逐渐吹爆。
为什么是中国？去年，马云参观了芬兰的手游公司Supercell，发现对方公司的游戏开发并不是由独立的项目团队推动，而是所有游戏共享一个开发平台，这个平台被称为“中平台”。
总之，中台让前台“更轻”，同时让后台“更快”。
马云在回归阿里巴巴后受到启发，提出了“大中台、小前台”的战略。
“大中台”包括两部分，一是业务中台，二是数据中台。
近年来，互联网领域的竞争日益激烈，消费者的需求也在快速变化。
为了应对挑战，企业不得不推动业务快速迭代。
这时，中国大陆和台湾的优势开始显现。
阿里巴巴红了“中台”，也红了一批中台创业者。
腾讯、百度、京东、美团、滴滴、字节跳动等新老互联网巨头都提出了自己的中台战略。
腾讯通过成立技术委员会等措施弥补了中台的短板。
阿里巴巴升级阿里云和智能事业群，输出中台能力。
百度整合了基础技术体系（TG），构建了技术中台的雏形。
一大批初创公司也趁着这一新趋势腾飞。
其中地普、奇点云、飞马等是其中的佼佼者。
他们不仅在这条新赛道上率先加速，还成功获得了投资者。
青睐。
在“中平台”成为席卷整个IT行业和互联网潮流的时代舞台上，各种角色相继出现。
每个人都雄心勃勃，希望在潮流中脱颖而出，目标是探索工业互联网转型之路。
传统企业。
虽然这条赛道足够大，但还远未到比赛的时候。
现在最重要的是把市场做大。
此时选择离职创业的玄难，是否会在中台创业者中开辟出一条“光明之路”？雷锋网将持续关注。
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