冷链服务平台“飞熊领鲜”获近亿元A轮融资，由深圳同创伟业、青岛财富中心、元嘉控股共同投资
06-18
正文 |陈诗琦编辑|江鑫恒建筑业是一个具有重大社会影响力的行业，占能源使用总量的10%~40%，废物总量占世界废物总量的30%。
其中，混凝土相关企业的责任尤为重大。
未来10年，全球建筑需求预计将增长70%。
鉴于这些数字，许多人正在寻找使建筑行业更具可持续性的方法。
近年来，有关可持续发展的讨论主要围绕能源消耗，但现在更加全面地关注建筑生命周期和材料。
也许很少有人关注新房建设和旧房改造过程中产生的剩余建筑材料是如何处理的。
第58期《看见新力量》专访阿里巴巴封神之战“5G+物联网”赛道全球总决赛冠军HOMA创始人和CEO林佩霓，了解他们在循环经济领域的创新与创新建筑材料。
思考。
“商业上的伟大事业从来不是一个人就能完成的。
它们是由一群志同道合、追求相同愿景的人完成的。
”由人来完成。
）这是HOMA所坚持的理念。
HOMA 由 Pennie Lim（林佩霓）创立，其目标是让家居装修成为一个负担得起的议程。
由来自不同背景的 16 名冠军组成的不断壮大的团队创造了令人羡慕且独特的公司文化，为强劲增长做好了准备。
HOMA的创始人和CEO林佩霓拥有南澳大学运营管理学士学位，拥有14年的产品营销打造经验。
“我在这个行业工作了14年，我的许多建筑行业客户都面临着同样的问题。
”这样的问题林佩霓见过太多了。
项目建成后，项目总是会产生大量“垃圾”。
”但她相信，一个人的垃圾可能是另一个人的宝藏。
“HOMA的目标就是通过这些‘垃圾’在卖家和买家之间建立起联系。
”林佩霓表示，他和HOMA的联合创始人兼首席运营官James Yeoh在建筑和建材市场拥有超过14年的洞察力和经验，这个来自东南亚的团队目前有16名成员，来自各行各业，背景各异。
文化使HOMA的内部沟通更加活跃，创造力更加突出。
“作为一个颠覆者，这将是一条艰难的道路，因为我们正在探索以前没有人尝试过的道路。
“路漫漫其修远兮，但路在即。
林佩霓对自己选择的道路非常坚定。
循环经济是一个闭环的资源系统，没有任何浪费——所有的材料都被保存下来，物尽其用。
”这个过程可以通过精心设计、维护、再制造、翻新和回收来实现。
为了做到这一点，每个产品都被设计成易于分解。
到其单独的零件或材料组件中，从而更容易在类似产品中使用这些零件或在新产品中重复使用这些材料，这确保了材料的价值和资源始终得到维护并避免被填埋，从而最大限度地减少浪费。
事实证明，建筑行业的循环经济比其他行业更具挑战性。
这是由很多因素造成的。
然而，建筑行业还面临另一个复杂因素，例如建筑项目规模可变或重复率低、投资者结构复杂或建筑周转时间长等。
新思维和创新面临着压力，这种压力正在对整个行业的价值链产生影响，从建筑公司和设计师到佩克等建筑构件供应商。
林佩霓和她的团队认为，建筑行业的生产力水平已经达标，过去25年没有任何发展。
低效率加上巨大的资源需求使建筑成为最具破坏性的人类活动。
“我们需要研究整个建筑行业，从建筑技术到下降周期和上升周期。
”循环经济。
“林佩霓表示，HOMA是东南亚第一个专注于可负担性和可持续发展，提供建材和家装剩余产品的平台。
作为一个提供实惠和可持续的建筑材料和家装产品的平台，HOMA一直追求差异化。
林佩霓表示，HOMA是一家致力于推动建筑行业循环经济的公司，特别是鼓励对建筑过程中产生的剩余建筑材料以及制造商积压的材料进行再利用，从而渗透到价值数十亿的家庭中。
通过减少、再利用和再利用，HOMA希望家庭能够成为推动建筑行业循环经济的倡导者，而剩余的空置土地也是整合剩余资源的好地方。
林佩霓举了个例子，假设1%的市场渗透率等于4亿美元，一次小规模的改造成本为0美元，相当于重复利用至少0间房屋。
所以这是一个价值数亿的巨大市场。
“我们希望公司能够扩展到中国和其他地区，成为行业生态系统的一部分。
”林佩霓表示，目前，HOMA正重点开拓中国市场。
在这个过程中，HOMA结识了阿里云创新中心。
“我们希望获得更多的区域曝光度，并从比赛中学到更多东西。
” HOMA希望通过比赛获得更多的专业知识和相关资源。
建筑业是资源消耗大户。
应通过循环经济道路节约资源、充分利用资源，达到保护人类生存环境的目的。
循环经济只是可持续发展的一部分。
HOMA希望打造一个翻新再利用的市场，不仅是为了节省成本，也是为了解决浪费和可持续发展。
“我们敢于梦想，敢于与众不同。
”路还长，林佩霓和HOMA走得更坚定。
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