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中国车企出海,是想赚钱还是赚钱?

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

前言:6.8%,国外车企赚人民币6.8分,而中国车企赚人民币6.80元[1]。

作为高端制造企业,本土车企在产业升级过程中仍面临成长的阵痛。

出海为本土车企扭转当前高压局面开辟了新选择。

然而,出海并不是一朝一夕的事。

去哪里、什么时候去、卖给谁、怎么卖、到底赚钱还是赚钱,都是需要考虑的问题。

接下来我们尝试通过一系列文章来探讨这个问题。

今天我们先来说说为什么要出海。

[1] 基于中国五强车企与跨国车企五强利润数据对比 1:出口*!中国车企赢了吗? 事实上,对于国内车企来说,出海并不是一个全新的话题。

早在2008年,当奇瑞还在为生存而苦苦挣扎时,就意外地与叙利亚经销商结下了不解之缘,这为奇瑞乃至中国车企开启了新的篇章。

其整车出口已有20多年的历史。

2012年,我国汽车出口量突破万辆,首次达到万辆高点。

但此后9年一直徘徊在1万台左右,到2018年仍停留在1万台,复合增长率可以忽略不计。

在此期间,周期性波动(12-15年、19-20年)的下行趋势,给人的感觉是,这就是中国车企的上限。

然而,经过十年的蛰伏,2009年,中国汽车出口不仅直接翻倍,而且开启了连续三年每年百万辆增长的逆袭之旅。

在此期间,不断超越了曾经遥不可及的美国、韩国、德国。

据行业最新预测,今年全年汽车出口量预计将达到1万辆左右,超过日本,跃居全球第一。

所以,到目前为止,这是一个令人兴奋的故事。

中国通过市场换技术的政策培育了产业和人才,同时在电气化趋势的支撑下,完成了一点点的追赶甚至超越。

走出去并不意味着出口。

产业视角)产业综合竞争力。

汽车企业视角)国内市场竞争环境从两个维度。

2:中国汽车产业如何才能真正实现整体竞争力的跃升? 从产业角度看,中国汽车产业如何才能真正实现整体竞争力的跃升? 谈起全球汽车产业*,无论是整车还是零部件、品牌还是销量,人们首先想到的仍然是德系、日系、韩系、美系品牌。

出口成绩并没有完全扭转中国汽车企业的市场和品牌地位。

除了出口数据外,我们从规模、盈利、品牌、技术四个维度来看,力求从更多维度客观评价中国汽车产业现状。

<_o3a_page> 国内前5名车企的平均销量仅为跨国车企前5名的19.8%(1/5),营收也仅为13.1%(1/8)。

规模小、单车价值低是国产汽车的显着短板。

2、与前五名车企相比,本土车企利润仅占后者利润的6.8%(1/14),19.8%->13.1%->6.8%。

一环不如一环,说明本土车企还存在不少亟待解决的问题。

<_o3a_page> 我们仍处于探索品牌建设的早期阶段。

首先,从品牌战略来看,奇瑞和吉利早年实施了多品牌战略。

2005年,奇瑞同时推出了瑞麒、威林、开瑞三大品牌。

当时里奇邀请梅西代言,伟林联手鲁宁军参加达喀尔拉力赛,被视为中国汽车品牌。

公司的高光时刻一度掀起行业热潮。

然而,由于技术、渠道、市场等方面的不足,这两个品牌在三年后退出了历史舞台。

这一尝试并没有给品牌层面带来加分。

在海外市场,陆风X6去年尝试登陆欧洲,在E-NCAP碰撞测试中获得0星,给中国车企在海外市场留下的负面印象至今依然存在。

国内市场仍处于战国时期,品牌多且新,价值定位同质化,消费者品牌认知度和忠诚度较低。

“三年后这个品牌是否还在”仍然是很多潜在车主关心的问题。

据此前有业内人士表示,“只有销量达到30万到50万辆,才能开始形成规模化能力,实现盈亏平衡。

”消费者的担忧并不是没有道理的。

<_o3a_page> 其次,在海外市场,尤其是欧美发达国家,中国品牌距离建立本土品牌认知度和文化认同还有很长的路要走。

根据欧洲乘用车销售数据,今年1-6月,中国品牌完成总销量14.7万辆,占比2.25%。

剔除中资外资品牌名爵10.4万辆,共计4.3万辆,其中比亚迪半年销量。

我已经卖了一台,但还没有进入主流消费者视野(顺便说一句,欧洲和国内市场的主流产品、用户结构、分销模式还存在很大差异,我们可能会找机会进一步讨论这个问题)之后)。

在美国,或许少数关注资本市场的投资者会知道蔚来、小鹏汽车和比亚迪。

在消费者层面,中国品牌的知名度还很低。

中国车企出海,是想赚钱还是赚钱?

由于分销渠道效率低下,品牌市场认知度较低,还有很大的优化空间。

外媒对中国海外品牌的分类<_o3a_page>可以说,中国车企在电动化、智能化技术方面基本实现了弯道加速和超车。

然而,这场技术竞争还远未结束,贸易政策和环保政策带来了诸多不便。

当然,也许这是一场百米赛跑。

我们在起步阶段速度更快,只是取得了一些优势。

我们不排除在您即将越线时将您驱逐出境。

国内汽车公司和供应商仍在研究如何建造它。

技术研发生态让主机厂在掌握灵魂的同时获得更高的研发效率。

总之,现在还不是为国产车企开香槟的时候。

本土汽车产业若想实现整体竞争力的跃升,还需要持续投入建设内部运营能力、增加外部市场份额。

3:红海健身,蓝海攻克千万。

据乘联会统计,2018年国内汽车市场有销量产出的品牌多达100个,其中自主品牌88个。

前5个月,已有11个品牌退出市场,其中包括铃木、力帆、宝沃、猎豹等知名品牌。

相比之下,目前美国市场上在售的汽车品牌不到50个,其中美国品牌只有14个。

目前欧洲有约90个汽车品牌在售,其中包括46个本土品牌。

他们的数量都比中国少得多。

而且,欧美本土品牌的国际化程度明显高于中国本土品牌。

另一方面,市场高度分散,让车企呼吸困难。

以美国市场为例,前五名品牌的市场份额(CR5)达到49%,而同期中国市场CR5仅为29%。

车企之间还远未形成相对稳定的市场格局。

毫无疑问,中国是全球涉足程度最深的汽车市场。

本土汽车企业的生存和发展并不容易。

可以预见,国内市场的激烈竞争还将持续数年甚至更长时间。

千万级增量的新蓝海。

4:黎明就在眼前,找准目标和节奏,迅速行动。

事实上,近五年来,中国车企的竞争力在全球范围内取得了长足进步。

国内车企在产品力、响应速度、成本控制等方面都建立了较强的表现。

其优势已开始得到全球业界的广泛认可。

接下来我们要思考如何将这些能力优势转化为市场份额和利润优势。

在更加碎片化、多元化的海外市场和转瞬即逝的市场机会之间,需要快速行动,同时快速了解目标市场的市场环境和客户偏好,有针对性地规划,确定以目标市场为中心的产品组合。

并瞄准以市场为中心的制造和供应链体系,了解和规避潜在的劳动力、环保等政策风险,形成一整套包括本地化、研产供销服务业务体系支撑和国际化的海外战略人才系统支持。

<_o3a_page> 5:总结:对于中国车企来说,出海将是提升本土汽车产业综合竞争力、寻求差异化竞争的重要手段甚至是必然选择。

然而,出海不仅仅是出口贸易,或者简单的产品和渠道复制,需要对海外市场有足够的了解和各种能力作为支撑。

对于这个复杂的话题,我们并不寻求提供全面的答案,而是希望提供一个讨论和交流的场所。

未来,我们将针对个别潜在目标市场,尝试了解当地的市场结构、消费特征、政策环境以及对车企进入的潜在影响。

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