投资界24小时- 快手 正面挑衅字节跳动；瑞幸的欺诈行为比揭露的22亿更严重；光大控股新基金启动，初始规模100亿
06-18
年量增。
“元宇宙”将坚决“退圈”。
虽然元宇宙的核心理念没有得到普遍认可的定义，但AR技术对于元宇宙来说是重要的基础设施已经成为业界共识。
君盛投资今年以来深度涉足AR赛道，所投公司“珑璟光电”作为领先的AR核心光模组公司备受市场关注。
年底，珑璟光电宣布完成超亿元C轮融资。
本轮融资由华强资本领投，朗玛峰创投、灏浚资本、贵全长青等机构跟投，老股东君盛投资继续跟投。
光波导模组作为AR眼镜的核心光学部件，可以说是元宇宙“基础设施”的关键部分。
随着元宇宙的实体入场，未来AR光电领域将迎来怎样的发展？年初，珑璟光电CEO马国斌·先生在君盛投资品牌对话活动“君创汇”上接受了君盛专访。
问题一：今年最流行的词是“元宇宙”。
AR技术和产业的重要性日益被人们认识。
AR应用下游，尤其是商业端，是否有新的变化？马国斌：B端的变化其实还不是很明显。
所谓变化应该体现在场景和出货量上。
但回顾这一年，真正能够批量出货的场景仍然很少。
我们在市场上看到了很多所谓的“新场景”，大部分都以场景演示为主，并没有真正批量落地。
但这并不妨碍我们对新的一年充满期待，因为经过这些年的不断测试，我们相信这一年将会有一个从量变到质变、从场景演示到真正落地的飞跃的场景。
问题2：您认为AR技术近期在B端真正落地的基础是什么？马国斌：核心是整个产业链对场景有了更清晰的认识和定义。
AR技术的需求一直存在，但其应用之所以没有起飞，除了技术本身的不断完善之外，还有一个非常重要的原因。
当大家真正在定义和规划产品的时候，对于这个场景的真正需求其实并不是那么理解。
但从目前来看，大家对于场景的了解更加透彻，体现在这个产品上的时候，也会更加贴近用户。
产业链在2019年经过了充分的技术打磨，以匹配产品和需求，基础工作已经比较完善。
因此，我们相信AR技术在实际场景中的落地一定会在不久的将来发生。
问题三：近期，不少面向消费者的AR眼镜产品公司开始涌现。
英牧科技、灵犀微光等分别获得大量融资。
OPPO等各大厂商也推出了演示产品。
您认为未来现在的消费市场会是什么样子？如何发展？关于C端内容，您认为现在已经发展到什么阶段了？马国斌：现在的C端阶段和B端的早期阶段一样，都在探索中。
C端的场景、需求、客户都不是很明确，不像B端有更具体的场景和应用。
现阶段无论是初创公司还是手机厂商其实都处于比较早期的探索阶段，C端真正商业化可能还需要一段时间。
对于我个人来说，短期内我并不太注重内容的开发。
硬件是内容的基础。
目前，市场上甚至还没有相对可靠的硬件。
在C端产品还没有大量出现的时候，现在谈内容还有些早。
还有一点就是，对于硬件来说，无论功能简单还是复杂，只要真正进入大规模出货阶段，内容方面我并不担心。
这就像手机的发展史一样。
从最早的黑白屏到彩色屏，从简单的功能到复杂的功能，现在的手机内容几乎在不断更新。
硬件迭代的每一个阶段，其实都不缺内容。
他只是说，硬件弱的时候，内容和应用稍微简单一些。
当硬件强大了，内容和应用就更加丰富多彩。
虽然我个人不太注重内容，但我相信内容和硬件是相辅相成的。
问题四：AR光模块有不同的技术路径。
珑璟选择阵列和衍射光波导双技术路径有何考虑？未来3-5年不同的技术路线将如何发展，有哪些不同的应用场景？马国斌：珑璟刚创业的时候，我们先做阵列波导。
我们当时的判断是阵列波导的产业化会更快。
从目前的发展来看，我们当时的判断是正确的。
未来三年来看，阵列波导的产业化速度将快于衍射波导，出货量也更大。
如果时间再长一点，3-5年甚至5年后，两种技术路径就会并存，它们之间不会存在完全的替代关系。
这两种技术路径其实各有优缺点。
本来大家都认为衍射波导比阵列波导有更大的优势，主要是因为阵列波导看起来更贵。
不过，珑璟光电的二维阵列波导可以在今年第二季度达到量产状态。
如果能够按计划投入量产，那么就原有的一些光学参数而言，阵列波导的缺点已经不复存在，而其在显示屏方面的优势却是显而易见的。
随着工艺技术的成熟和批量生产的增加，我们认为阵列波导的成本不会比衍射波导的成本高得令人无法接受。
从未来的角度来看，我们认为这两种技术路径都有各自的场景。
从未来的应用场景来看，波导阵列和衍射阵列将是长期共存的技术路径，在不同的应用场景中充分发挥各自的优势。
这取决于用户综合考虑成本、图像质量等因素的选择。
例如，一些对图像质量要求较高的工业场景或游戏可能更适合波导阵列。
对于一些图像质量要求较低的TOC场景，衍射波导可能是更合适的技术。
问题五：您认为珑璟光电经过这些年的发展，在行业中已经达到了怎样的地位？马国斌：我们认为公司目前处于行业前列。
我们的优势不仅仅体现在我们的产品上，更体现在我们对整个行业发展的思考和布局。
我们相信我们比业内其他人想得更充分、想得更远，并按照我们的计划一步步实现。
比如，我们从一开始就希望在这个行业做强做大，所以我们没有选择轻资产代工的道路。
相反，我们自己建工厂、掌握技术、培养团队。
多年来，我们在AR领域积累了大量的经验，形成了自己的先发优势。
问题6：珑璟光电成立于2007年，七年来，尽管行业发生变化，公司仍稳步发展。
对你来说最感触的事情是什么？马国斌：这七年多的时间，说实话，公司经历了很多外人看不到的真实的生死时刻。
我们走到今天这一步并不容易。
我感触最深的有两点。
首先是拥有全力支持公司的员工。
公司最初只有几个人，现在拥有亲密的人。
而且大家对公司、对团队都毫无保留的信任，愿意全心全意为公司做出贡献，这其实是非常难得的。
另外就是感谢一路走来这么多朋友的帮助。
我觉得我是一个非常幸运的人。
无论我们缺钱还是缺资源，关键时刻总会有人能帮助我们。
比如君盛投资愿意在我们业务最关键的时候多次投资我们，做“急需帮助”需要勇气和远见。
毕竟君盛投资我们的时候，市场上还没有“元宇宙”。
》的热度如此之高，以至于越来越多的人对AR的发展持观望态度。
问题7：您能概括一下您的公司价值观吗？您希望珑璟未来成为一家什么样的公司？马国斌：如果我概括一下的话，我觉得有两个特点，第一就是大家要以诚相待；第二就是要有勇气，敢于做事，敢于承担责任，敢于发挥自己。
，和敢于想象。
我认为坦诚和勇气是每个人都需要具备的，这也体现在我们招聘核心团队成员时有两大前提条件。
除了专业能力之外，重要的是每个人都有彼此认同的价值观，在创业的过程中，我们遇到了形形色色的人，慢慢聚集有共同点的人并不容易。
理想和价值观。
拥有共同的理想和价值观其实是非常核心的，也是我们招聘核心人员的一大前提。
对于未来的愿景，我希望珑璟能够成为AR光电领域拥有一流技术和一流团队的公司。
君创辉后记：“硬科技”之路从来都不是平坦的。
这需要十年的坚持和勇气。
自2018年投资珑璟光电以来，君盛投资陪伴其进行了四轮新融资，也见证了珑璟的挑战和成长。
这不仅体现了君盛对硬科技赛道投资的价值判断，也体现了君盛对价值投资的长期坚持。
祝愿珑璟光电在未来的发展中克服一切障碍，再创高峰。
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