绱佳获近千万元天使轮融资
06-17
ChatGPT来到命运的十字路口。
2019年11月30日，OpenAI旗下的ChatGPT正式上线，瞬间点燃了全球互联网，拉开了生成式AI革命的序幕。
这意味着它已经一岁了。
为何ChatGPT今年会经历如此大起大落？如果微软掌权，OpenAI将何去何从？宫斗之争，谷歌是赢家吗？ 光明的开始和“宫斗”的结局。
OpenAI可以说是“母贵于子”。
在ChatGPT出现之前，虽然AI一直是全球互联网的焦点之一，但许久却从未走出圈子。
上一次出圈还是在2000年，当时谷歌的AlphaGo击败了围棋之王李世石，首次向世人展示了自己的实力。
领略AI的魅力。
与AlphGo相比，ChatGPT不仅玩法更好，而且更容易落地。
此后，“生成式AI风暴”愈演愈烈，ChatGPT成为全球互联网最大的“风口”，而OpenAI也顺势成为最耀眼的独角兽，估值高达1亿美元。
Writerbuddy.ai数据显示，2020年9月至8月，排名前50的人工智能（AI）工具总访问量达1亿次，其中ChatGPT独占1亿次，占比60.83%总流量。
开始*并不意味着它很容易。
降温成为ChatGPT后续的关键词：根据Similarweb数据，今年1-5月，ChatGPT全球访问量月增长率分别为0.6%、62.5%、55.8%、12.6%、2.8 %，环比下降。
趋势;今年6月至8月，情况进一步恶化，ChatGPT全球访问量环比增长率分别为-9.7%、-11.2%、-3.2%，连续三个月下降。
更糟糕的是，粘性也下降了。
今年3月份，用户在ChatGPT上的平均花费时间为8.7分钟，8月份下降至7分钟。
这不是一个好兆头。
然而，OpenAI并没有仔细反思。
相反，由于技术理想与现实利益的冲突，当年11月上演了一场“宫斗”。
据多家海外媒体报道，OpenAI公司董事会和管理层矛盾加剧，被称为“ChatGPT之父”的CEO Sam Altman被开除。
“他与董事会的沟通不坦诚，这阻碍了他的表现，”他说。
“如果他没有能力履行职责，董事会就不再相信他有能力继续领导OpenAI。
”萨姆·奥尔特曼紧接着，总裁格雷格·布罗克曼也宣布辞职。
关键时刻，拥有49%股份的微软站出来试图救火，宣布萨姆·奥尔特曼和格雷格·布罗克曼双双加入微软，领导一支新的高级人工智能研究团队。
然而，这场闹剧还没有结束。
95%以上的OpenAI员工又开始闹事，并签署联名信，迫使董事会集体辞职。
否则，所有签署者将集体退出，OpenAI面临崩溃的风险。
最终，山姆奥特曼复职，OpenAI董事会也进行了重组。
OpenAI复辟，微软掌权。
与此相对应的是，微软的斡旋努力也得到了资本市场的好评。
作为ChatGPT最大的“资助者”，微软也走入了聚光灯下。
不仅市值进入“两万亿美元俱乐部”，还宣布收购山姆·奥尔特曼和格雷格·布罗克曼，股价创下历史新高。
一直处于高位。
总之，资本市场认为微软在这场战斗中受益匪浅。
事实上，微软与Open AI之间的矛盾早已被隐藏：微软为其产品赋予了ChatGPT能力，并与Open AI在多个维度存在业务重叠。
对此，微软Bing首席执行官米哈伊尔·帕拉欣(Mikhail Palahin)曾公开表示，Bing的AI能力比OpenAI的GPT-4还要好，拉低的趋势是肉眼可见的。
Open AI也不甘示弱，推出了企业版ChatGPT Enterprise。
需要看到的是，云计算是微软的第二曲线，也是其在资本市场“第二春”的基石。
Open AI此举相当于切入微软腹地。
ChatGPT Enterprise与Azure的争斗让资本市场颇为担忧。
事实上，微软很早就有想法，但一直没有找到合适的机会。
直到OpenAI“宫斗”，微软终于可以趁势：要求扩大OpenAI董事会，派出董事及时了解最新动态，并拥有某些重大调整的否决权，改变了之前的做法。
没有董事会席位的情况。
OpenAI让步了。
不难看出，微软并没有“偷”的意思。
其原因在于合并容易，重组难。
微软CEO纳德拉在接受媒体采访时表示：“对我来说，我们最大的机会是人工智能。
就像云计算改变了所有软件类别一样，我们相信人工智能是这样一个变革性的转变。
”理念相同并不意味着可以做到1>2。
绿洲资本创始合伙人张金健公开表示：“如果乔布斯和马斯克在别人领导的公司里，他们还能创造出如此伟大的成就吗？”毕竟，当一家公司成为行业巨头时，“大公司病”是不可避免的，只有轻重之分，没有有无之分。
如此一来，“捍卫者”的士气可能难以充分激发。
即使他们保持高度的独立性，也很难保证他们不会涉足市值近3万亿美元的商业坦克。
内摩擦。
从这个角度来看，控制Open AI或许是更好的选择。
此外，微软管理层还面临着短期内业绩难以提升的棘手问题，这是更为紧迫的问题。
Marketwatch分析师表示：“人工智能的进步可能需要很长时间才能对微软的财务状况产生实质性影响，而微软的其他业务，尤其是Windows，短期内也可能陷入困境。
”例如，微软的广告收入主要依赖于Bing。
然而，过去一年，Bing的全球市场份额在AI的加持下几乎保持不变。
换句话说，音量并没有转化为流量。
鹬蚌相争，谷歌受益。
除了微软之外，围观的谷歌也笑出了声。
多年来，谷歌一直是华尔街的“客人”，并且一直是AI领域的领导者。
它不想被OpenAI“偷走”，从而跌落神坛。
OpenAI被华尔街视为“屠龙童子”，而谷歌则是被屠龙的“龙”。
于是，人们逐渐担心谷歌进入了“诺基亚时刻”，市值逐渐落后，从而将OpenAI视为眼中钉、肉中刺。
不料，OpenAI却惹上了麻烦。
OpenAI自身的造血能力不足。
虽然营业收入大幅增长，预计全年将达到13亿美元，但成本和支出更大，利润并没有那么高。
仍需要微软、Thrive Capital等“金融家”不断输血。
。
需要注意的是，OpenAI的“内乱”虽然逐渐平息，但其影响不会立即消失：一方面，内部裂痕短时间内难以愈合；另一方面，内部的裂痕将难以弥合。
另一方面，行业的威望将大大削弱，对AI人才的吸引力也会减弱，未来的道路可能不会一帆风顺。
这对于正在努力追赶的谷歌来说是天赐之物。
需要注意的是，为了对标 ChatGPT，Google 推出了 Bard，同时还发布了 PaLM 2 模型。
测试数据部分超越GPT-4，但整体仍需努力。
一位互联网观察人士告诉Zinc Scale：“在生成式AI领域，OpenAI仍然是领先者，谷歌和微软还稍稍落后一些。
不过，谷歌的AI背景以及OpenAI的很多关键技术其实都是谷歌最先发布的。
如果给予足够多的话到时候，谷歌弯道超车也不是没有可能。
”至于老对手微软，谷歌其实并不害怕。
回顾显示，微软虽然先行，但并没有凭借AI能力攻克谷歌的基本面，也没有动摇谷歌的“护城河”。
两方之间的关系仍然是错位竞争。
不过，也有不同的声音。
一位市场人士表示：“微软有‘大公司病’，谷歌不是吗？谷歌今年的重点不是人工智能，所以犯了战略错误。
微软这次押注人工智能，打败它或许不是不可能的。
”谷歌。
”上述观点是否正确不得而知。
可以肯定的是，OpenAI的未来将蒙上阴影，微软与谷歌的对抗还将继续。
辨优劣之时，亦是见生死之时。
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