全景影像技术研发公司Insta360获数亿元C+轮融资，拟在A股上市
06-17
每年年初，大公司年终奖金的讨论将成为热门话题。
据悉，京东近日向员工发放了年终奖金。
对于京东的采购和销售，京东大幅加大了年终奖金的投入，同比增长72%。
其中，16个业务组获得的奖金合计超过月薪20倍，最高业务组获得的奖金超过月薪50倍。
相关内容已在京东内部公告。
不难理解，此次京东向京东采购销售发放超额年终奖金，是对京东采购销售一年来工作成绩的鼓励。
尤其是去年京东11.11，随着京东代购、京东代购直播间的火爆，不仅让更多的人了解了京东代购这个职业，还进一步增强了京东为用户带来低价商品的能力。
图像。
据了解，此次领取超额年终奖的京东采购和销售团队中，有人直接领取过百万年终奖，也不乏去年刚参加工作的2000后毕业生。
并直接领取近20倍月薪的年终奖金。
奖。
此次京东之所以向京东采购销售发放超额年终奖金，既是对优秀员工的鼓励，也是京东Big Boss组织变革实施的结果。
“为了大力回报奋战在一线的采购、销售兄弟，公司全面加大奖金投入，实行按贡献分配，不设上限。
”京东公告显示，2020年京东将继续加大对Boss部门的资源投入，以鼓励京东的采购和销售业绩让其获得远超市场水平的激励回报。
公开报道显示，京东去年4月对采购和销售部门进行了组织变革，精简了组织层级，让直属业务部门拥有更大的决策权。
此次调整，希望创造更多机会，促进优秀Boss人才的涌现。
也为京东持续低价举措提供了相应的组织人才保障。
值得一提的是，在目前不少行业裁员、节流的背景下，京东却逆势而上，仅在过去六个月就推出了多项加薪和福利措施来激励一线员工。
去年年底，京东集团宣布，自2020年1月1日起，京东采购、销售等一线业务人员的年度固定工资将大幅增长近%。
年初，京东零售全体员工的平均薪资涨幅将不低于20%。
此前，京东集团在致全体员工的新年贺信中也提到，已投入5亿多元补贴奋战在一线的外卖小哥；实现一线客服员工平均每年加薪2万余人。
30%。
显然，京东通过一系列针对一线员工的激励措施，从内部调动了一线员工的积极性，激发了组织活力。
同时，也有意吸引更多优秀人才加入京东的采购和销售团队。
对此，资深人力资源专家表示，作为新实体企业，京东不断加大对一线员工的资源配置，履行福利保障等社会责任，非常值得鼓励。
尤其是京东采购、销售等岗位，从薪资福利到成长空间的双向激励，也为大学毕业生就业提供了良好的机会和方向。
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