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06-08
在二维码出现之前，物品和用户想要在线连接，只能通过URL或者搜索，过程是复杂又麻烦。
但自从二维码出现后，用户只需扫一扫就可以在线获取信息，大大提升了用户与物品的连接效率和粘性。
二维码中包含的信息比URL复杂得多，并且每个二维码还可以携带唯一的参数用于识别目的。
当二维码成为互联网的入口，用户进入互联网后即可完成提供信息、互动、购买等所有行为，加强了与用户的联系。
二维码在一些发达国家已经非常成熟，在中国也发展迅速。
比如在美国波士顿，通过扫描二维码就可以快速了解食材的产地，有据可查才可以放心食用。
例如，在中国的许多景点，您可以扫描二维码获取景点介绍并购买门票。
可以想象，未来，每件产品上都会印有二维码，消费者可以轻松获取产品介绍、来源、查询真伪，甚至进行二次购买。
Contract在网上文章和线下演讲中多次强调，如果只是在商品上粘贴二维码，在当今二维码泛滥的时代，很难说服用户扫描它。
因此，有必要通过文案、售货员的口述介绍、线下海报等进行引导，告诉用户扫描二维码可以得到什么。
必须以一定的利润作为驱动力来提高扫描率。
近日，湖南中烟就出现了一个基于二维码营销的经典案例，值得所有传统企业学习。
当然，他们不称之为营销，他们称之为客户增值服务。
据有关统计，我国有超过3亿烟民，1万名烟草零售从业人员。
湖南中烟年销量突破1亿箱。
如果每个盒子上都印有二维码，1%的用户扫描二维码，每年就会产生上亿的流量。
这种流量可以产生巨大的经济价值，是除了香烟之外的附加价值。
如果不是互联网时代，这种价值根本就无法体现和利用。
为了验证该项目的可行性，湖南中烟联合微信扫一扫平台进行了项目测试。
初期仅使用条形码。
线下零售渠道利用导购、海报等口头介绍，有效引导用户扫描烟盒上的条码，进入芙蓉王验证页面，了解产品/品牌信息和增值服务。
验证通过后，用户还可以领取滴滴红包。
经过两周测试，有65万用户参与扫描二维码，其中9.6万用户完成防伪查询。
转化率高达14%，日均新用户数保持在5万左右。
显然，这个数据的效果远远超出了最初的预期，也证明了烟盒上二维码强大的流量入口能力。
当有新流量的时候，就需要想办法留住用户，因此湖南中烟开发了包括H5页面、微信公众号、App在内的产品矩阵，通过积分、折扣、返利等方式吸引客户。
留在在线平台上。
二维码张贴在中国烟草的烟盒上。
首先，它是功能真伪检查，消费者没有任何抵触情绪。
其次，当消费者被引导进入这个平台后，平台的后续服务，比如互联网公司推出的线上折扣、趣味措施等，让更多的用户选择留住。
这实际上是一个互联网生态系统。
这种增值的客户福利不再只是普通的小红包礼物。
据悉，中烟与互联网公司合作，借助“橙信二维码”平台，为客户提供全方位的在线服务。
在客户需要时及时提供合作资源。
除了告知消费者扫码辨别真伪的功能外，还将大力推广定制服务。
选择各领域企业领军人物进行合作。
例如，今年双12互动中，扫描二维码即可获得有阿海外购提供的人民币礼包。
合作领域涵盖酒店、旅游、电商、游戏、银行等。
也就是说，烟民的喜好基本上可以在“诚信平台”上找到。
例如，通过与城市旅游合作，消费者扫描二维码即可获赠10元电影票、5元火车票红包、或1万元旅游大礼包。
随着传统实体经济增速放缓，在新的政治经济格局下，互联网与实体经济相结合的“互联网+”已成为国家战略。
虽然互联网给一些行业带来了毁灭性的颠覆，但很多传统企业在产业链中的地位是互联网无法取代的。
因此，有实力的传统企业发展互联网+可以加速完成产业转型。
湖南中烟的这次事件是通过二维码经济实现互联网+的典型过程，值得其他传统企业借鉴。
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