绱佳获近千万元天使轮融资
06-17
十多年前，尼尔·波兹曼在《娱乐至死》书中预言，“人们的政治、宗教、新闻、体育、教育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附属品。
于是，人们就变成了自娱自乐的民族。
那时候还没有泛娱乐的概念，国内的娱乐行业也不像现在这么光怪陆离。
但如今，仅仅几十年后，清流资本的董事王梦秋感叹道，“文化娱乐是永恒的精神鸦片。
在外界看来，创投圈是一个闪闪发光的地方，创业者和他的投资人经常挂在嘴边的就是几千万甚至上亿。
的业务，成百上千倍的投资回报 然而，在清科集团与投资界主办的“第十七届中国股权投资年度论坛”上，NewSeed除了谈论这一年的成就和经验。
（ID：pelink）发现“焦虑”已经成为投资者提及最多的词语之一，尤其是对于一般娱乐行业来说，是难以捉摸的，资本虎视眈眈的君联资本的总经理刘泽辉这样描述文化创意。
他这样看待项目，“一个公司有几个大牌董事。
导演今天不高兴，今天就不拍戏了。
我想休息。
这就是所谓文化产业的特点。
”这与目前热门的医疗、人工智能等领域明显不同。
在互联网、医疗等技术支撑的领域，数据和技术都有明确的标准。
但对于泛娱乐产业来说，创意是第一位的，以人为本的创意经济所带来的生产的不确定性是文化产业的特点之一，这也使得文化创意领域的投资经常出现。
相比之下，泛娱乐市场有着巨大的市场增长，数亿元的电影票房和收视率爆炸的综艺节目让娱乐业成为了一大块。
其中，传媒行业、影视行业、在线教育和旅游尤其受到资本青睐。
数据显示，2018年，从不同类别内容产生的总市场价值来看，中国泛娱乐行业。
产业已是近亿元的市场。
大体分布如下：游戏1亿元（增速8-10%）、电视剧及综艺1亿元（增速30-25%）、电影1亿元（增速5-10%） ）、动画1亿元（增速25%）。
-30%）。
归根结底，资本是为了利润。
五岳资本合伙人刘玉东开玩笑说，“以前我们说我们是一家不投资娱乐的机构，但投资者更愿意信守诺言，现在我们做到了。
”他解释道，“合伙人和创始人大多来自互联网科技背景，随着我们在消费领域的投入慢慢加大，我们发现无论是IP还是娱乐，我们都可以把它带给大家。
”消费带来的精神价值往往可以提高消费本身的内在价值和毛利润，甚至有机会通过技术降低成本并与之结合。
目前吾悦资本20-30%的资金投资于文化娱乐项目。
“资本占领‘娱乐’，失恋已成千亿市场常态。
资本虎视眈眈，但在泛娱乐浪潮中，当谈到资本如何占领‘娱乐’时，各路掌门人投资机构感叹，“一般娱乐钓鱼很难，钓鱼是正路，一次只能钓一两只。
”峰粉资本创始合伙人杨守斌这样形容目前的商业模式。
牛顿力学和量子理论两大类，只要给出一个起点，知道力的大小和方向，就可以计算出项目进度，但目前的主要方法论有所不同。
在泛娱乐领域，它显然属于后一类“偶然发生的事情”，在上映之前很少有人会想到这部电影有如此出色的成绩。
。
“但这就像做一样。
”游戏，一款游戏火了之后，同一个团队制作的下一款游戏还能成功吗？不必要。
因此，娱乐行业的现象级产品和事件往往具有不可复制性，该领域的投资难度也远高于其他领域。
“资本追逐‘娱乐’，失恋是常态。
娱乐行业动荡，资本只能一再改变策略。
”杉杉创投副总裁徐斌提到了自己与“娱乐”的经历。
2008年曾经风靡一时的“劲舞团”投资，我至今仍用言语感叹：“原本有上市的潜力，但最后却被收购了。
”之后，我们差不多八年没有再看娱乐了。
”2018年，我们杉杉创投又回归这个领域，策略较之前有了很大的调整。
“当时IPO很混乱的时候，我们投入了很多影视、广告、文化、IP、发行，我们的策略都是齐头并进，短期投资、控股投资、战略投资。
”随着产业结构的调整，娱乐产业的潜力有多大？ 虽然遇到大击很难，但是还是有规则可循的。
从年初MCN的崛起，到《中国有嘻哈》引爆市场，再到《白夜追凶》成为首部海外网剧，线下体验消费深受年轻人喜爱。
未来的一年，泛娱乐仍将一次次给资本带来惊喜。
在金融资本和互联网的助力下，泛娱乐产业迎来了精细化、集约化的发展阶段。
娱乐业的潜力在哪里？超越动画电影。
清流资本投资天空之城。
对于此次投资，王梦秋解释道，“在所有影视项目中，动画电影对工业流程的依赖程度最高。
电影好看，关键在于讲故事的能力。
动画电影将是未来中国电影细分市场的机遇。
”左宇资本一直专注于线下，从事跨界玩法，对沉浸式娱乐项目特别感兴趣。
韩泽表示，“在娱乐行业，首先要基于优质IP生产原创内容，然后延伸、跨界形成新业态。
从娱乐到体育和游戏。
娱乐与体育的结合更多的是娱乐赛事，也可以跨入教育领域，比如一些细分领域的培训。
娱乐与旅游的结合也是旅游演艺、景区、目的地包括消化流量的产品的根源。
从形式上来说，线上和线下可以结合起来。
言几又书店的场景可能有很多消费内容，可以形成很好的变现渠道。
”此外，曾经不被圈层认可的书店、小众文化和海外项目也越来越受到资本的关注，而这些模式的源头就是对新生代人（主要是出生于中国的新生代）消费偏好的观察。
90年代，95年代，甚至2000年代。
结论。
遍地年华、岁月如火、年年红火，整个泛娱乐领域的产业结构不断整合调整。
诚然，娱乐领域泡沫很多、项目遍地、热门产品难求，但产业化进程尚未形成。
这个时候，总会有勇敢的人走在这条路上。
正确是一种惊喜，错误也是一种体验。
正如一位文创领域投资人所说，“投资就是找情人，找到感觉就结婚”。
如果你没有感觉到，那就去了解一下。
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