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06-17
19亿美元收购91无线是百度去年最重大的举动。
如果你想一想，你可能会想起消息传出时业界的兴奋和街头的热烈讨论。
百度此举成功扭转了其在移动市场无立足之地的舆论，成功挽救了低迷的股价。
历经七个月的喧嚣，两方融合得怎么样了？百度真的攻克91了吗？八姐来告诉你。
百度对91的大动作：全面整合控制业务 据人士透露，百度将于本周正式公布对91无线的全面业务整合计划。
计划要点如下： 1.百度将派出一名COO加入91无线。
可靠消息显示，出任该职位的人将是来自百度商业分析部门的总监·顾铭(总监 顾铭)。
此人在加入百度之前曾在麦肯锡工作，此前曾推动百度整合奇艺PPS。
COO主要负责协调91与百度各业务之间的关系，同时负责91无线现有的市场运营渠道及其他职能部门。
2。
据称，91无线的主要业务将向百度相关业务部门汇报。
例如，91手机助手业务和Android市场业务将向百度移动云事业部汇报，由百度副总裁领导； 91熊猫阅读和91游戏业务将向百度多库业务汇报，该业务负责人为百度副总裁张东辰； 91广告业务或将并入百度大客户广告部门。
3。
有消息称，91无线CEO胡泽民未来可能会逐渐淡出。
在百度收购后的六个月里，百度对业务的介入还没有那么深。
此前，百度更多地通过董事会和业务委员会的对接来整合双方的业务。
91无线的各业务线仍多单向独立上报。
所以，综上所述，如果说上半年91无线是百度之外的独立存在，那么经过调整，91无线就真正解体了，成为了百度的一部分。
过去六个月百度的整合情况：稳定！稳定的！稳定的！ 这个世界上有钱人有很多，愿意花很多钱买东西的人也有很多，但真正懂得花钱、物有所值的人却很少。
百度买91，可以说有钱人都会花钱，但是买来的91怎么能不贬值又值钱呢？这恐怕也是困扰李彦宏的一个大问题。
毕竟，19亿美元可不是一笔小钱。
纵观商业史上，并购的成功案例寥寥无几。
更何况，百度与91的整合似乎也存在着种种困难：百度总部在北京，91总部在福州，与老东家网龙不断接触； 91还有一些高管甚至首席执行官驻扎在上海。
，仅仅三个办公室之间的沟通就可能会杀人；两家公司的文化完全不同等等。
那么，百度是如何整合的呢？在八姐妹眼中，百度上半年所做的一切工作就是稳、稳、稳。
当然，稳定的结果在很多并购中似乎并没有出现。
由于冲突激烈，业务整合正在一步步推进，但相对而言，整合显得有些缓慢。
1。
并购之初，百度聘请麦肯锡作为并购投资顾问。
麦肯锡全面启动91的整合工作，开始与员工进行沟通和调查。
2，百度成立了专门的“大脑”来推动91的整合。
91无线的五个董事会席位中，除了胡泽民之外，百度还派出了来自李明远、高级顾问何海文、人力资源副总裁刘辉的团队与顾铭从HR、业务、商业等方向推动董事会层面的整合。
3。
百度还成立了专门的产品委员会来推动双方的业务。
比如移动助手委员会，双方都会有一名产品代表出面进行业务协调。
4。
为了加强沟通，百度分别于8月底和10月在91召开了两次大型整合会议。
与此同时，百度移动云事业部PMO（项目管理办公室）成员开始驻扎福州，进行业务整合。
5。
为了保持人员尤其是91中高级人才的稳定，百度可谓是想尽了办法。
合并后不久，百度对中层及以上管理人员进行了整体加薪，部分中层加薪近一倍，并增发了一批百度期权。
去年12月，百度还向91个各部门提供了加薪预算，部门加薪幅度超过15%。
6。
李彦宏关心91一线员工的心态，多次要求百度官方对91多名员工进行直接访谈，并告诉员工绝对不会被裁员。
7。
百度甚至斥资1亿元在福州软件园购买了一栋26层的大楼作为91无线的新办公室，以稳定91军的士气，展示其对91的重视。
综上所述，百度上半年整合采取的一系列行动的核心是稳定，稳定员工、稳定业务，以稳定推进业务。
当然，未来一段时间，百度91的业务整合将进入深度阶段。
事实上，前面还有很多挑战，这可能还只是开始。
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