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凯旋创投涛野:To B 很“难”,过去如此,现在依然如此

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

*本文摘自凯旋创投合伙人涛野采访。

主要讲To B创业投资,给大家分享一些看法。

凯旋创投成立于2008年,一直保持着低调、专注的风格。

它不盲目追随投资趋势。

成立12年来,坚持对科技驱动型企业的长期投资,其独特之处可见一斑。

虽然投资了东南亚互联网巨头SEA等知名To C企业,但无论团队基因还是项目覆盖的丰富程度,To B都是凯盛创投“战略全押”的核心关注领域。

从奇安欣到汇付天下,从嘉禾美康到德比软件,凯旋在网络安全、金融服务、医疗健康、出行出行等各大垂直领域的领先企业服务公司都有身影。

目前,To B领域的投资正在成为一种“趋势”,快速提升的关注度给这个圈子增添了不少“噪音”。

但投资To B业务需要对产业链有更深入的了解,对技术方案和团队综合能力有更清晰、更全面的判断。

这种“综合竞争优势”的建立是一个长期的过程。

作为先行者,凯盛创投做好了充分准备,也充满信心。

他十多年前就开始对移动通信行业进行战略投资,见证了全球To B市场的持续快速发展。

他认为,国内To B领域的创业和投资一直是“难”的。

过去如此,现在仍然如此。

当然,如今的市场基本面确实正在发生实质性的变化:人口红利逐渐消失,自动化、智能化成为各行业转型升级的必然要求,效率提升、合规、安全、可控等刚性需求正在爆发。

激发不同领域的增长潜力。

在陶野看来,现阶段想要做好投资,专业性和耐心缺一不可。

更简单地说,我们需要“深挖”:“在寻找大行情的方向时,大家的基本判断不会太偏。

不同的是,在确定事情本身的体量足够大之后能否钻得足够深,比别人看得更准?今天,只有挖得深,才能抓住长期的大机会。

”ToB的投资不能说是“抄底”。

参会君:凯旋创投自2007年成立以来,一直专注于To。

B 作为核心投资方向,您具体关注哪些领域?叶涛:过去十年我们一直在这个领域努力。

这是我们更擅长、更享受的领域。

我们非常清楚我们在这一领域的每项投资的假设是什么、期望是什么、风险是什么以及潜力是什么。

从具体方向来看,我们的投入主要有两个方面:一是围绕效率提升、智能、安全、合规等企业核心需求开发的产品和解决方案。

尽管行业之间存在差异,但这些大趋势是一致的。

二是进口替代,重点关注关键器件、零部件及其上下游材料和服务提供商,特别是半导体和物联网生态链领域。

医疗领域还有大量新兴的治疗方法、研发流程、设备和设备。

机会出现。

我们特别希望支持一些长期可能有颠覆性突破的世界级创新企业。

参与者:To B是凯洲创投的主要投资领域。

此次疫情危机期间,被投企业表现如何?你做了什么回应?叶涛:相比零售、消费、旅游等领域,很多To B企业短期内不会受到太大影响。

疫情顶多会减慢项目实施和新客户获取的速度。

对于已经实施并正在运行的项目,对收入的影响有限。

尤其是随着疫情的影响,越来越多的企业习惯线上办公,很多企业的效率和收入都显着提高。

对于一些企业来说,这是一个难得的机会。

对于凯旋家族来说,疫情初期,确保团队、家人和朋友的健康是首要任务。

在认识到疫情短期内无法消除后,我们开始有针对性地进行宏观分析判断和相应的战略调整。

我们并没有停止投资。

过去两个月我们投资了两个项目。

对于被投企业,我们也立即督促大家“把脉”,制定应对非常规风险和变化的预案。

同时,我们鼓励和帮助企业抓住机遇,用好外部金融资源,渡过难关。

目前,我们企业不仅克服了各种困难,及时调整了公司状态,而且不少企业还活跃在抗“疫”第一线:嘉禾美康、威兹、达泰科技、本道基因等企业都在各自领域为抗击疫情做出了自己的贡献。

与会者:谈到投资节奏,一些投资机构会把疫情危机视为机遇。

会更容易看到一些项目的实力,项目价格也更有优势,从而加大投资力度。

凯旋创投似乎更为谨慎。

您如何看待这种差异?涛野:每个基金的投资策略不一样,这就决定了每个人的投资节奏不一样,这很正常。

凯旋的风格一向比较稳健。

一方面,我们认为受国内外疫情影响,中长期经济基本面可能发生重大变化。

换句话说,之前的一些基本假设可能不再成立。

另一方面,由于To B公司的特点,今天能否“捡到便宜”可能并不那么重要。

如果选择对的公司进行投资并长期持有,对估值的影响不会太大。

To B领域速度较慢,其发展曲线和节奏与To C领域完全不同。

一家公司今天会见了 10 位客户,他们都对该产品感兴趣,但他们可能需要一年的时间才能真正签订合同并交付产品,然后收到货款。

这仍然是一个乐观的情况。

较大的客户端可能会遇到速度较慢的情况。

但毫无疑问,随着国内企业对成本更加敏感,对提高效率和安全性有了更高的要求,未来国内To B市场的规模肯定会增加,速度也会明显加快。

ToB别无选择,只能进一步挖掘。

嘉宾:这些年To B在中国的发展现状如何?叶涛:以前To B公司在中国发展非常困难。

许多 To B 企业都在销售软件。

当时,大企业客户大部分是国有企业。

对他们来说,花费数百万元购买一款软件存在潜在风险。

足够大的公司通常选择自己开发;中小企业经常购买免费和盗版软件。

软件。

如今,随着人口红利消失、经济进入存量时代,企业对自动化、智能化、安全性、合规性的需求日益增加。

毫无疑问,To B业务将会增长。

这些都是事实,但是To B还是很难。

商业。

正如刚才提到的,一方面,这是一个不对称且非常缓慢的市场。

另外,我们的技术水平总体上还比较薄弱。

从真正有效提升企业运营效率和安全性的角度来看,国内To B企业的产品性能与国外标杆企业相比、与企业客户自身的需求预期还存在较大差距。

这些因素制约了To B领域的发展速度和规模。

但也正是因为ToB是慢工出细活,需要长期投入才能建立真正的技术壁垒,真正赢得客户的青睐。

因此,一旦企业建立了足够高的壁垒,即使遇到疫情,其收入也不会突然增加。

消失后,即使大量新公司突然涌入他们的领域,原来的公司仍然会在那里。

任何人都无法在短时间内仅仅花费几亿来改变现有的产业格局。

嘉宾:根据您多年的经验,To B投资的关键是什么?陶野:最重要的是要深挖。

大家的基本判断不会太偏颇。

不同的是,在确定物质本身是否足够大之后,是否钻得足够深。

只有深挖,才有机会抓住可持续发展的机遇。

另外,To B是比较长期的。

想要真正赚钱,需要足够的耐心和长期的陪伴。

作为投资者,我最害怕的往往是创业者告诉我“如何赚钱”。

有的创业者会讲,他们的下一轮估值是多少,下一轮产业投资进来,下一轮政府投资进来,然后可以把股票或者公司卖掉,怎么做?可以实现很多投资回报率等等。

我们特别担心创始人缺乏长远思维,在过程中随机出售公司。

与To C不同,To B投资基本不需要赌博。

之所以这么说,是因为我们投资的企业一定是已经有客户、有业务、有销售,而且模型已经被验证了。

没有可靠的订单我们不会投资。

对于凯盛创投这样主要投资A轮的机构来说,我们进入的前提是看到退出。

嘉宾:既然To B投资的前提是能够看到客户、销量等一些显性指标,那么对投资者来说真正的考验是什么?叶涛:考验的是投资者是否真正了解这个行业。

对某个行业的了解深度不同,不同的投资者面对同样的事实也会做出不同的判断。

例如,如果两个投资者去见识一家金融防欺诈软件公司,他们的最终意见可能会完全不同。

我可能认为银行根本不会使用这个产品,但你可能认为银行会。

这就是区别。

即使一家公司说已经和某银行某网点签了合同,正在测试,甚至对方已经支付了一万元,我可能仍然不会投资,但在别人看来,这可能已经已被验证。

此外,To B领域具有更为明显的赢家通吃特征。

无论如何,最终只有少数公司能够做大。

因为To B产品是公司决定花钱购买的东西。

公司在判断一款产品是真实需求后,会比较该产品的性能和专业程度。

对于同一类型的企业客户,通过比较就能看出差异。

不要用小国心态来思考中国。

Jun:凯盛创投在国外也有To B领域的投资。

中美To B市场成熟度存在较大差异。

你怎么认为?叶涛:美国大部分垂直市场都比较成熟、稳定。

数十年来,万亿级市场一直稳步发展。

由于美国的劳动力成本和合规要求一直比较高,美国企业一直比较在意成本效益、效率等因素。

美国To B市场处于健康有序发展状态。

需求不断,新的创业公司不断涌现,总有大公司愿意收购,并购也一直很活跃。

过去有很多数据库和营销管理公司的并购,但现在领域已经转向大数据和人工智能。

凯旋创投涛野:To B 很“难”,过去如此,现在依然如此

例如,底特律的许多传统汽车制造商现在都会收购自动驾驶软件公司,依靠并购来提高能力。

国内这方面的并购并不多,因为依靠并购来发展主营业务的实力企业并不多。

美国有很多To B公司,市值在百亿、千亿。

国内对To B公司的投资大部分仍以独立上市为目标。

不过,这也符合目前的市场格局。

上市的民营科技企业数量还远远不够。

数量增加一倍或三倍都没有问题。

与会者:最近关于全球化或者反全球化的争论很多。

凯旋创投自成立以来一直是美元基金,现在是双币基金。

您认为这场危机将对未来全球竞争格局产生怎样的影响?陶野:首先,我们一直认为中国是一个大国。

我们不是新加坡,我们不是以色列,我们决不能指望“依靠其他国家的帮助”来做好自己的事情。

所以,很多事情最终还是要自己来完成。

我们不能完全依靠别人来生存和发展。

所以,我们的农业一定要强,我们的工业一定要强,我们的科技服务业也一定要强。

这是一个大前提。

以美国为例。

如今,生产口罩和坦克已经不成问题。

不是它没有这个能力,只是它不会算经济账,选择找别人替他们算。

真正有战略意义的事情,即使赔钱他们也会自己做。

比如,如果现在石油这么便宜,美国仍然会使用自己的页岩气和页岩油,绝对不会让其能源生产的核心功能萎缩。

现在中国不断加大科技创新投入,我们特别支持。

无论有多少风险和困难,有多少挫折和失败,只要我们能够创建一些具有全球领先地位的技术创新型企业,就是胜利,就是成功。

最后,经济全球化的大势不可改变。

这是由经济基本规律决定的。

从科技投资的第一天起,我们就始终相信全球市场需求和全球资产配置。

世界各地都有优秀的企业家和科学家。

新技术、新模式需要我们虚心、开放地吸收和学习。

这是改革开放40年来中国快速发展的重要原因之一。

如果我们失去这种谦虚的态度并改变合作机制,我们将失去进步和建设更美好未来的可能性。

凯盛创投成立于2006年,是一家专注于投资早期科技公司的中国本土双币私募股权投资机构。

致力于长期投资国家战略新兴产业,包括物联网、高端制造、人工智能、先进医疗、高性能材料等领域。

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