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06-17
我们将在黑暗中发光，化尘为金，我们将梦想成真，直到我崩溃直到我崩溃。
华为秋季发布会上，大破大立再次响起熟悉的旋律和让观众按捺不住的四个字。
2017年，《Dream It Possible》（中文版《我的梦》）作为华为Mate 8发布会主题曲走红。
搭载麒麟芯片推出的年度旗舰Mate 8也成为了高端手机市场的支点。
上一次在华为发布会上听到这首歌是在Mate 40系列发布会结束时。
余承东连说了三声“谢谢”，连鞠鞠了两躬。
一句“再往前迈一步”和略带伤感的小号独奏，也透露着“前进”的决心和勇气。
如果你留意歌词，你会发现它与华为十几年的历程形成了有趣的互文。
这首歌讲述了小女孩为了追求自己的音乐梦想，独自踏上旅程，遇到重重困难，每一次挫折都变得更加勇敢，最终走上维也纳音乐厅舞台的故事。
8月底，华为Mate 60系列还没发布就突然开售，将的旋律推向了新的高潮。
这款目前国产化率最高的手机，是逆境中突围的缩影，也给静音智能手机市场带来更多悬念。
本月最大的悬念是华为是否会举办Mate 60系列的正式发布会。
所以当华为在苹果发布会第二天正式宣布秋季全场景新品发布会时，大家都抱有更大的期待。
结果，华为再次超出预期。
发布会上它并没有发布Mate 60系列，但它和刘德华带来了另一个惊喜——超高端品牌“ULTIMATE DESIGN非凡大师”，这是继谷饭缘影之后即将推出的国产品牌。
走向另一个宏伟的新通道。
《我的梦》开始改变，悄然开启华为新的叙事。
直到8月29日下午，来自全国各地的数码博主和爱好者们奔赴深圳，只有一个目标——毫无预兆地发布的华为Mate 60 Pro。
一款高端旗舰手机，不召开发布会，直接开售。
手机市场几乎没有先例。
我们也是那天赶往深圳的人之一。
在高铁上，我们已经看到有同事开箱测试网速。
大家都很想知道这是否是华为时隔三年推出的首款5G手机？虽然Mate 60 Pro信号网格上没有5G标识，但一些实测结果显示，其下载速度甚至超过了Mbps，实际上已经达到甚至超过了很多手机的5G水平。
Mate 60系列搭载的麒麟S芯片在极端情况下验??证了一种可能性。
这不仅对华为，对整个行业都具有重要意义。
彭博社委托专业机构TechInsights对华为Mate 60 Pro手机进行拆解，分析认为麒麟S采用了中芯国际最先进的7纳米技术。
TechInsights副总监Dan Hutcheson表示：麒麟的使用意味着中国将低纳米芯片的研发差距缩小到了两代。
这既是回归，也是突破。
这是我对华为Mate 60系列的评价，不仅仅是网速和芯片，还体现在很多产品细节上。
拿到手机第一眼看到的就是Mate系列标志性的美学设计——中轴对称。
Mate 40系列上令人印象深刻的“星环”设计回归，但如果仔细观察，却又有所不同。
Mate 60系列的“同心”设计，让“星环”更大。
边界并不局限于摄像头本身，而是由内向外爆发，将弧线延伸至后盖腰部。
如果你发挥一些想象力，从机身外部延伸这个弧线，你可以看到一个更大的、看不见的同心圆。
推出新品后同样达到新高度的还有Mate 60 Pro的卫星通话功能。
距离Mate 50的北斗卫星信息直接在手机上拨打卫星电话，无需像传统卫星那样厚重的天线，仅仅过去了一年的时间。
余承东在发布会上大喊“遥遥领先”之前，这些设计和功能就已经告诉你，华为正在突破界限，破茧而出。
华为Mate 60系列的存在，一下子成为了市场上巨大的购买动力。
全国多地华为门店再次出现排队现象，引发抢购热潮。
这样的场景通常只有在新iPhone发布时才会出现。
据媒体报道，有黄牛加价万元倒卖Mate 60系列手机。
华为门店还不得不要求用户线下提货时现场激活，以遏制黄牛。
据供应链消息称，华为Mate 60 Pro的订单已增至1万至1万台。
天风国际分析师郭明錤预计，得益于Mate 60 Pro的需求和市场影响力，今年华为智能手机出货量将同比增长约65%，达到1万台。
这让我想起了近10年前推出后就火爆的Mate 7。
它不仅让华为在高端旗舰市场站稳了脚跟，也成为中国智能手机高端化的里程碑。
▲Mate 7主推的“爵士生活”开始受到商务人士等高端圈子的认可。
有趣的是，这么多年过去了，在中国高端旗舰中扮演这个角色的依然是华为Mate系列。
在华为手机按下暂停键的这几年，几乎没有国产品牌能够填补高端手机市场的空白。
今年，苹果的iPhone占据了42%的市场份额，并占据了67%的收入。
iPhone 14 Pro/Pro Max以近元-0元起售价，成为京东销量冠军。
苹果可以说是“孤军奋战”。
在人民币以上的价格下，为数不多的能赶上iPhone的其实是两款4G手机——华为Mate 50 Pro和华为P60 Pro。
很难想象，在用户换机周期延长、智能手机市场下滑的背景下，华为却逆势悄然卷土重来。
Q2市场份额从其他厂商重回前五。
据源创数智在线独家获得的权威市场研究机构供应链数据显示，W36年（9.4-9.10），华为以17%的销量重新夺回中国智能手机市场第一的宝座。
第二王座。
从Mate 40见证胡杨，与Mate 50跨越昆仑，与Mate 60再次出发，逆境中坚持、突破，是华为的浪漫立场，新秩序梦想成真。
虽然Mate 60系列没有出现在本次发布会上，但处处都有着密切的联系。
作为华为高端市场的开拓者和领导者，Mate系列将随着Mate 60的回归扰乱高端旗舰市场，也将为新推出的超高端品牌“ULTIMATE DESIGN”铺平道路。
”。
华为通过刘德华表达了自己对“非凡”，或者说高端品牌的定义：非非凡就是不断放弃、否定、坚持创造的能力。
任何一个认真、踏实、勤奋、勇于继续前进的人。
打造高端品牌的方法有很多，但没有捷径。
只有繁杂的细节中隐藏着创新的机会，必须默默坚持。
“ULTIMATE DESIGN”堪称华为高端皇冠上最璀璨的明珠。
它无疑代表了华为目前在工艺、材料和技术方面的“极致”，比前几年的保时捷设计更进了一步。
2019年，华为在德国召开新品发布会，正式推出保时捷设计定制版Mate 9。
这是华为首次与保时捷设计合作打造手机。
与很多只结合颜色和标志的联合品牌不同，华为和保时捷设计将超级跑车元素深度融入到手机的设计和体验中。
超级跑车的高端豪华、美学设计、尖端技术等特点，已经真正成为手机的一部分。
▲华为Mate50 RS保时捷设计 由于华为已经在高端市场建立了自己的品牌号召力，所以没有必要通过联名来提升品牌调性。
从“保时捷设计”到“非凡大师”，华为用其独特的美学设计与时代产生共鸣，完成了品牌的进化。
自2008年余承东顶着内部压力和外部质疑决定只生产中高端产品以来，华为就从未停止过高端产品的探索。
十余年的不断积累，已成为ULTIMATE DESIGN的基石。
除了保时捷设计，华为在P60 Art上的设计无疑是对设计美学的大胆探索，将蔚蓝大海中的岛屿融入方寸之间，用不规则的曲线描绘自然和谐之美。
就连余承东也担心消费者无法接受华为巴黎美学研究院的这种独特设计。
后来他发现朋友们都很喜欢，甚至认为这个设计应该在整个系列中普及。
不可否认，P60 Art的美学设计有特定的受众，但在这个追求标准化的市场中，总需要一个标新立异、敢于创造不同产品的人，为市场带来一些多样性和活力。
艾范儿曾与华为终端业务首席运营官何刚讨论过P60 Art的设计。
他认为“华为P60 Art是对这一代产品科技美学的向上探索，通过开创性的艺术设计达到了艺术美学的新高度。
”前面提到的Mate 60的“同心”设计其实还有一个新的细节。
圆圈中心的文字已从“Leica”更改为“XMAGE”。
XMAGE是华为去年推出的新影像品牌。
当传统相机厂商难以提供更好的影像体验时，华为选择建立自己的影像品牌，这或许是“非凡大师”品牌的预演。
在我之前使用Mate 50 Pro的摄影体验中，XMAGE图像风格给我的直观感受是真实、温暖、锐利，图像质量高。
用华为的话说，就是真实、新鲜、透明、有呼吸。
涉及的技术不是三言两语就能说清楚的，但消费者不需要了解，只需要体验即可。
这也是华为XMAGE传达的理念：“把复杂的事情交给自己，把简单的事情交给用户”。
这也是平台级技术品牌化的最佳方式。
无论是Mate 60 Pro的卫星通话、昆仑玻璃、Mate美学探索，如果华为不是十多年前就下定决心要做高端，并保持极高的研发投入，我们今天可能也体验不到。
像夜里的小鸟一样飞出笼子 2008年，华为终端业务的研发投入达到12%，这在当时的中国科技企业中是罕见的。
时任华为轮值CEO徐直军在接受《财富》采访时表示：拥有全硬件的核心能力对于华为未来的竞争非常关键，否则你就永远要跟着别人走。
你必须等待别人来完成。
而且如果是供应商定制的，供应商是不能直接卖给你的。
它必须等到定制完成之后，再开发出标准化的芯片来卖给你。
我们从供应商那里订购的芯片不能直接卖给别人。
这种远见或许是华为度过周期的关键。
进入“至暗时刻”以来的这几年，华为的研发投入不断上升。
在Mate系列缺席的2018年，华为的研发预算高达1亿美元，占销售额的22.4%，是苹果的三倍多。
2017年，华为研发费用总额为1亿元人民币，研发费用占销售收入的25.1%。
研发费用投入及占比（金额、比例）均创历史新高。
近十年来华为的研发支出超过1亿。
去年，华为申请专利，连续六年成为专利申请榜首的品牌。
根据欧盟委员会发布的《年欧盟产业研发投资记分牌》报告，华为研发投入排名全球第四，是唯一进入前五名的中国企业。
华为的研发投入占上榜中国企业研发投入总额的10%。
▲ 图片来自：华为 在华为年报开头，任正非曾表示，华为用三年时间完成了0+器件的更新换代开发和电路板的反复更换。
现在我们通过Mate 60 Pro的拆解可以看到，国产零部件的比例已经达到了90%。
技术创新和突破从来都不是一蹴而就的，而是日积月累、行万里路的。
当你能在无尽的黑暗和漫长的匿名中坚持下去，你就会成为品牌最大的护城河。
我们看到，所谓的高端品牌只是一个结果，甚至不是最初的目标。
高端的稀缺来自于技术和经验。
无论是LV爱马仕这样的奢侈品，还是华为、苹果这样的科技公司，都是从研究最先进的材料和技术开始，与最优秀的工程师和科学家共同创造，适应时代的变化，提供深刻的见解。
进入消费者。
一个前瞻性的概念。
华为通过Mate系列、P系列确立高端品牌地位后，积攒了华为过往潜力的新品牌“ULTIMATE DESIGN”将是华为全面回归后建立新品牌秩序的关键一环。
船已过去，我们已积蓄重生的力量。
永不放弃，永不停止。
在上个月的华为开发者大会上，余承东说：“船已过万重山”。
他平静地回顾了过去最艰难的岁月，以及科技的未来可能是什么。
商业史上最大的“反击”之一。
接下来等待华为的路不会是一帆风顺的。
前进的道路是漫长而光明的，充满荆棘和坎坷。
我们必须下定决心，继续前进，才能重见天日。
纵观历史，技术的创新和突破往往是在挑战和困难中诞生的。
那些在长期挑战中咬紧牙关、攻坚克难的人，或许不会被惊涛骇浪所惊，而是要等到多年后，沿着这些轨迹，在历史进程中找到它们的坐标，才能被发现。
我也更加理解为什么任正非在最近的一次谈话中说“华为会越来越难，但华为也会越来越繁荣”。
华为发布会在研发人员与“花粉”的合唱中落下帷幕。
2008年，余承东曾发微博，提到手机产品线经理的合唱《光辉岁月》，开启了华为令人兴奋的高端手机十年。
时间如歌般飞逝。
独唱的十年，是华为个人成长的英雄时代。
未来十年，华为将以合唱的形式开启从“独行快”到“一起走远”的转变。
山河合一，合一重生。
《Dream it possible》余音犹存，故事还没有结束，故事才刚刚开始。
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