华尔街遭遇中国企业IPO估值问题，发展越快越难估值
06-18
由上海连锁经营协会支持、十研咨询主办的“CGSCLW第七届中国消费品供应链与仓储物流大会”于2023年12月7日在上海成功举办并于当天圆满结束！ 本次活动以“消费新变革：全球合作重建新链条”为主题，邀请消费品零售商、品牌商、电商运营企业、消费品供应链企业、第三方物流/物流园区等。
来自不同领域。
第四方物流及供应链及仓储物流产品及服务提供商将探讨后疫情时代中国零售消费品供应链及仓储物流的发展趋势及创新实践，以及数字化供应链升级、智慧仓储、智慧物流、等等沟通。
12月7日上午，“CGSCLW第七届中国消费品供应链与仓储物流大会”正式拉开帷幕。
上海连锁经营协会秘书长庞恒兴先生为大会致开幕词。
会议正式开始。
首先，安永数字供应链与智能制造咨询服务合伙人陈为谦先生向在场嘉宾致辞。
演讲题目为《创新为先，灵活——全渠道时代重构运营之道》。
他深入探讨了全渠道运营的创新重构策略。
第二场讲座由恒安集团供应链规划总经理罗腾先生主讲，主题为“创新升级服务，数字链接未来”。
他探讨了当前市场环境下供应链创新升级的必要性。
随后，泡泡玛特供应链采购负责人吴超普先生分享了“在DTC模式下，泡泡玛特通过信息化、数字化提升供应链效率，促进增长”。
他详细探讨了泡泡玛特如何通过信息化提升供应链效率以及通过数字化提升供应链效率的策略和实践，包括采用新技术、新系统来优化供应链流程，强调数字化对于提升运营效率的重要性提高供应链的透明度和灵活性。
短暂的茶歇后，嘉兰集团供应链副总裁李敏女士以《消费热潮已退，你们的供应链“协作”还健康吗？》为我们分享了主题。
她介绍了伽蓝集团供应链优化的多个方面，从技术应用到战略调整，探讨如何通过创新和战略规划来强化供应链，在不断变化的市场中保持竞争力，保证供应链的健康和高效。
。
紧接着，上海罗森副总经理何云民先生探讨了罗森如何“打造一流供应链，赋能PB KNOW HOW”。
何云民先生介绍了罗森在供应链管理方面的技术创新和系统集成，并介绍了罗森利用数字化手段提高供应链的响应速度和适应性。
此外，他还探讨了如何在保持供应链灵活性的同时，通过精准的市场定位和有效的资源配置来提升供应链的整体绩效。
上午的会议最后，雅戈尔集团CIO王欣先生以“雅戈尔品牌业务成长与数字化突围之路”为主题发表演讲。
王欣先生全面讲述了雅戈尔集团如何利用数字智能优化供应链管理。
，运营效率显着提升，市场响应能力增强，从而推动雅戈尔快速成长和市场竞争力提升。
接下来，迎来“金链奖”颁奖典礼。
本次颁奖典礼旨在全面提升中国零售消费品供应链及仓储物流领域标杆的影响力，对做出最大贡献的企业进行表彰和感谢。
该领域的贡献。
，推动消费品零售业更高质量发展。
本次大会各奖项均由企业自主申报，由专家评审团讨论评选出入围名单。
经过进一步审核和投票，产生最终获奖名单。
恭喜以下企业： 最佳仓储管理企业奖——惊心动魄鲜草 最佳供应链创新奖——湖南三发餐饮管理有限公司 最佳供应链创新奖——三文家居有限公司 最佳新零售供应链奖企业奖 - 上海罗森便利有限公司 最佳供应链管理实践奖 - 申乐食品 最佳供应链品牌价值奖 - 恒安集团 最佳供应链管理企业奖 - 嘉兰集团年度零售供应链最佳实践奖 - 百塔最佳供应链解决方案创新奖-FuturMaster 最佳零售物流园区企业奖-宝湾物流控股有限公司最佳零售数字物流技术奖-菜鸟物流技术最佳新零售物流配送企业奖-上海尚佳物流有限公司最佳智能仓储解决方案颁奖——宏仁网络年度最佳零售供应链经理——嘉兰集团供应链副总裁李敏女士。
12月7日下午，第一场讲座由百果园供应链数字化负责人谢云先生分享。
“集成商店和仓库履行的智能决策系统”。
谢云先生重点介绍了系统对零售和仓储管理的融合，通过数据和智能技术实现更有效的库存和配送管理。
这一创新提高了运营效率，同时也为客户提供了更好的服务体验。
随后，宁集创始人合伙人和王杰奴分析了“宁集2年门店发展策略分解”。
她介绍了宁记加盟模式的创新、严格的选址策略、高效的门店建设和运营，以及利用数据驱动决策的重要性。
她还分享了宁基如何通过精细化管理和数字化工具支持其快速扩张。
，同时保证品牌品质和服务标准。
下午茶歇后，FuturMaster数字化解决方案总监崔岩先生以“破解数字化供应链之路：决策与实践”为主题进行了讨论。
崔岩先生强调了供应链对企业竞争力的影响，并提出了需求预测和供应链简化的概念。
他用实际案例展示了如何通过数据手段提升效率，并探讨了供应链数字化转型对企业的具体影响。
影响以及实施这些战略的必要性。
紧接着，思瑞普供应链总监陈刚先生为大家分享了《思瑞普供应链升级实践》。
他详细介绍了Thrip供应链的发展路径，并分享了Thrip供应链升级的经验。
并深入探讨了其通过数据分析和技术应用提高供应链效率的策略，以及如何在动态的市场环境中适应和优化供应链管理。
随后，FIRST@供应链创新研究中心联合创始人周荣兴先生以“数字化柔性供应链赋能服装品牌可持续协同发展”为主题，论证了数据驱动决策在服装品牌优化中的重要性供应链。
最后，大会圆桌讨论环节由毕马威供应链数字化赋能副总监侯晓峰先生、某大型文具集团CIO沉刚先生、集美生鲜总经理张金彪先生主持与三稳家居供应链及物流总监孙红丹女士就“后疫情时代，供应链口岸如何被打破，重建灵活可持续的数字化新链条”这一话题进行了精彩的讨论？”四位嘉宾深入探讨了后疫情时代供应链的挑战与机遇，以及数字化在提升效率和风险预警方面的作用。
四位嘉宾还探讨了政治因素对进出口的影响、企业如何应对不确定性以及数字化和智能化对企业的影响，帮助消费品同行在不断变化的市场中重建更加灵活和可持续的数字供应环境。
具有巨大灵感的链条。
至此，“CGSCLW第七届中国消费品供应链与仓储物流大会”圆满结束。
石岩咨询希望继续与业内资深专家、优秀企业和机构紧密合作，提供前沿行业信息、探索行业趋势、促进业务合作。
感谢以下企业对本次活动的大力支持： 本次会议的成功举办还得益于我们各界媒体的关系和支持！特别感谢以下媒体合作伙伴： 【本文经授权发表，不代表投资界立场。
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