政企战略升级后会带来哪些惊喜？
06-18
似乎每一条苹果产品线背后都有一堆故事可以挖掘。
▲ iPod 图片来自：musictech iPhone 的诞生、iPod 材质的选择、Mac 与游戏的故事、苹果核心制造的始末。
每个故事的背后，都有一个或几个王牌。
在史蒂夫·乔布斯时代，他用每一个决定来创造苹果式的体验。
他身后的 Jony Ive 将这些体验转化为具有独特苹果风格设计的产品。
不需要苹果标志。
本来就很独特的图标式设计语言，很容易让人立刻想到苹果。
▲ 图片来自：wired 那时候，我们可能是苹果产品的粉丝，也可能是史蒂夫·乔布斯和乔尼·艾维的崇拜者。
如今，苹果现有的产品似乎失去了一些强烈的个人风格，开始转向团队合作。
苹果已经变得不那么冒险了。
作为史蒂夫·乔布斯的接班人，蒂姆·库克在大家眼中只是站在巨人的肩膀上，让iPhone、iPad、Mac原本的光芒更加明亮。
即使在库克任职期间，苹果的市值也增长了七倍，达到惊人的 2.41 万亿美元，从一家科技公司转变为科技巨头。
很多技术爱好者仍然认为他是一个纯粹的职业经理人，而不是一个好的产品经理。
在他的领导下，苹果变得不再那么敢于冒险，并开始变得平庸。
▲ iPhone 14 iPhone 14 系列发布后，有消息称苹果将减少 iPhone 14 产量。
iPhone作为苹果业绩的主要增长动力，似乎已经开始走下坡路，变得疲软。
虚拟现实领域，或者说“元宇宙”，被普遍认为是未来取代智能手机的新增长点。
硅谷不少公司已经开始提前做好计划。
Facebook甚至直接更名为Meta，以示其全部勇气。
▲ Reality Pro 非官方渲染图 苹果也不例外。
一直在相关领域进行研究。
最近有消息称，苹果AR头戴式显示器的代号可能是Reality Pro。
蒂姆·库克也曾在多个公开场合表示，AR技术将像互联网一样彻底改变人们的生活，成为下一个划时代的产品。
▲ 图片来自：frontpagetech 这款名为 Reality Pro 的产品将是蒂姆·库克接手苹果以来第一个拥有自己印记和故事的新产品线。
自2008年史蒂夫·乔布斯去世以来，苹果只推出了Apple Watch这一主要产品线，但Apple Watch实际上是由Jony Ive开发和设计的。
▲ Apple Watch 第一代 18K 金表。
图片来自：businessinsider 蒂姆·库克在第一代产品发布后也开始调整Apple Watch的定位，今年细分了Ultra，一款针对专业领域的运动手表。
不仅是 Apple Watch，iPhone、Mac、iPad 等成功或成熟的产品，蒂姆·库克也在不断调整以获得更好的销量，正如他一直给大众的“库存克星”印象一样。
细分产品线、重塑Pro与非Pro的区分已经在Mac产品线上开始显现成效，逆势增长，而今年Apple Watch Ultra的出现也取得了积极的效果。
这些站在巨人肩膀上的成就并没有扭转苹果近年来有些缺乏创造力的印象。
小耳机，大帝国 此时，蒂姆·库克悄然用一只小耳机打造了一个价值近亿美元（与小米市值相同）的帝国。
从AirPods的出现到最新的AirPods Pro 2的发布，也不过五年多的时间，而且AirPods系列的产品也屈指可数。
依稀记得今年发布会上只出现了几分钟的AirPods Pro 2，却成为了我身边所有iPhone用户的必买产品。
与苹果在财报中将 iPhone、iPad、Mac 归为主要产品业务不同，AirPods 更像是一款配件产品，与 HomePod、Apple Watch 等配件一起归为“可穿戴设备和家居设备”其中，非常低调。
在 iPhone、iPad、Mac 等各大产品线支撑苹果销售的情况下，没有人会注意到这款不起眼的小耳机。
而正是这款耳机，据IDC和彭博社估计，AirPods的年销量已达到约1.2亿副，占苹果可穿戴设备销量的一半，成为这部分业务中增长最快的产品线。
与 iPhone 不同，AirPods 不会经常更换。
一个产品好几年不更新，也不注重音质。
到目前为止，AirPods仍然不支持无损。
但每到年末销售旺季，AirPods总能带来漂亮的数据。
无论竞争多么激烈，AirPods 都能脱颖而出。
投资银行 Piper Sandler Cos. 估计，四分之三的美国青少年拥有 AirPods，这个普及率被夸大了。
AirPods的流行有点像iPod，一个小盒子彻底改变了人们听音乐的方式。
它以其标志性的白色占领了青少年的牛仔裤口袋和耳朵，从数字设备转变为时代标志。
▲ iPod 的“剪影”广告成为标志，这就是 Jony Ive 选择白色而不是传统的黑灰色的原因。
然而，AirPods 走上“正轨”的道路上还存在一些坎坷。
AirPods 在 iPhone 7 系列之后发布，推出后成为许多负面言论的素材。
▲ 模仿Silhouette广告的表情包。
图片来自：tbs.这就是 EarPods 剪掉耳机线后的样子。
美元价格高，本体容易丢失，穿起来像外星人。
评论里全是它。
网上，半年后AirPods正式上市时，舆论却转向了另一个极端。
时任苹果营销总裁菲尔席勒在发布会上表示，用户应该期待 AirPods 带来“神奇的苹果式体验”。
AirPods与当时的真无线耳机最大的区别在于用户体验。
AirPods 开箱即可使用，而其他品牌的耳机则需要您按住耳机上的按钮，等待 LED 指示灯闪烁以进入配对模式，然后通过蓝牙连接到耳机电话。
当您想切换设备时，需要再次进行上述过程。
而且由于使用方便，AirPods 成为了史上最令人满意的苹果产品。
研究公司Creative Strategies在2018年的调查报告中指出，98%的AirPods用户对该产品表示“非常满意”或“满意”，这一比例高于iPhone。
随着AirPods的流行，正如我们在《每一个 iPhone 用户都需要一台 AirPods》文章中所说，我们已经习惯了AirPods的存在。
它们不再奇怪，不再存在于模因中，也不再让你看起来像外星人。
，并成为常态。
随着AirPods逐渐成为一种流行趋势，经常出现在各种场合和名人的耳朵上，它和iPod一样，逐渐成为一种趋势、一种图标、一种文化。
AirPods已成为近年来最具主导地位的产品，几乎成为无线耳机的代名词。
但AirPods帝国成功的背后，苹果或者蒂姆·库克其实用了一些产品策略或者小手段。
iPhone 7系列取消3.5mm耳机就是其中之一。
Phil Schiller 表示这是为了鼓励用户购买 AirPods。
▲ 图片来自：tecmundo 也相信 AirPods 的出现和耳机插孔的消失将为所有用户带来更好的体验。
不得不说，AirPods的设计确实非常精致，其易用性很快让大众接受了这款售价接近1美元的新品。
几乎不可修复的AirPods也导致许多用户在几年内多次购买。
AirPods 是苹果生态系统的一个小缩影。
包括 AirPods、Mac、iPhone 和 iPad 的联系更为频繁。
当谈论新系统和新设备时，“生态”总是挂在嘴边。
不断打造一个密不可分的生态网络，连接所有设备，为用户带来“神奇”的苹果体验，也是蒂姆·库克持续推动的一项雄心勃勃的计划。
使用苹果全家桶会事半功倍，但也会被一张网困在生态之内。
在享受便利的同时，你也可能会花更多的钱。
购买Mac，或者iPhone，可能并不是消费的结束，而可能只是持续消费的开始。
iCloud、Apple Music、App Store 等订阅服务，以及 AirPods、AirTag 等必备配件，与主要硬件一起构成了一个牢不可破的生态系统。
▲ 苹果软件全家桶 对于与苹果竞争的第三方品牌来说，介入将需要更多的精力和成本。
因此，很多企业认为这是一种软垄断。
苹果设计了更加人性化的产品配对和使用方式，但也将第三方制造商排除在体验之外。
例如，谷歌最近呼吁苹果放弃iMessage，转而使用与其他产品兼容的RCS。
Tile 还呼吁苹果让 Tile 适应类似于 AirTag 的快速连接体验。
不仅如此，苹果针对第三方耳机、充电器充电线甚至手机壳推出了一系列认证措施，在保证体验的同时也建立了生态门槛。
苹果确实使用了一些技巧来实现 AirPods 的成功，但对于每一款新产品，苹果都会拿出独特的交互方式，并以人为本的方式最大限度地提高易用性。
其实就是苹果有能力将原本随iPhone赠送的EarPods逐渐变成价值约美元的必买盈利点。
就像今年 iPhone 14 Pro 上的打孔屏被做成了一座智能岛。
▲ 图片来自：businessinsider 蒂姆·库克可能打造的、名为 Reality Pro 的 AR 眼镜是否会像 AirPods 一样，将小众非必需品变成具有广阔市场深度的产品，为行业提供指导没人可能能够预测产品的流行方向。
但可以肯定的是，Reality Pro 将会像 AirPods 一样，值得每一位苹果用户使用，并且会带来“神奇的苹果式体验”。
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