性能拖累？科创板上市三天，生益电子股价显疲态
06-17
刘强东已经很久没有出现在公众视野了。
投资界获悉，3月13日，刘强东卸任16家物流公司总经理职务，令人震惊。
天眼查显示，短短两天内，刘强东总共辞去了18家公司的高级管理职务。
今年过去三个月，已有29家公司名义脱离刘强东控制，其中包括京东物流全资子公司、京东云计算全资子公司以及京东三驾马车之一——京东数科。
自明州事件后，刘强东就开始消失在幕后。
2016年，刘强东很少出现在中国互联网舞台上。
不再与商界朋友作对，不再秀恩爱，白手起家的掌门人似乎正在逐渐淡出他一手建立的世界。
明州事件过去一年半，刘强东依然很少露面。
天眼查数据显示，近期，刘强东在短短2天内，累计辞去了18家公司的职务。
仅前三个月，刘强东就马不停蹄地辞去了29家公司的高级管理职务。
如果追溯到去年11月，这是刘强东半年内辞职的第33家公司。
具体来说，今年1月，刘强东辞去南京拍拍蓝天信息技术有限公司的职务； 2月，先后退出京东云计算全资子公司福建京东远鸿云计算有限公司、京东物流全资子公司宁夏京邦。
大同、宿迁京东娱乐传媒公司、京东物流公司等公司高管中。
早在去年11月，刘强东就已退出京东云计算（北京）、北京康佳药业、江苏力生信息科技、北京京邦达等企业高管名单。
这次离任与以往略有不同。
通过梳理，投资界发现，这两天刘强东辞职的18家企业中，有16家是宿迁本地企业。
其业务范围主要包括仓储服务（危险品除外）、国内物流运输代理等，基本集中在物流企业。
其中包括宿迁久友物流有限公司、宿迁展成物流有限公司、宿迁东骏茂田物流有限公司、宿迁安广益物流有限公司等。
宿迁在京东的地位是自营。
明显。
近年来，京东在宿迁投资超亿元，建设了京东信息科技园、京东云华东数据中心等一大批项目。
与宿迁有着密切的关系。
2017年，宿迁市规划局、宿迁宏盛项目管理有限公司先后发布了《京东物流全球航空货运枢纽片区概念性方案编制项目竞争性磋商公告》和《京东物流全球航空货运枢纽片区概念性方案编制项目变更公告》。
对于京东物流来说，宿迁是全球重要的航空货运枢纽地区。
众所周知，零售、物流、金融是与京东并驾齐驱的三驾马车。
今年2月底，刘强东辞去京东数科运营实体京东数科科技控股有限公司法定代表人和董事长职务，引起轰动。
近日，他辞去宿迁市16家物流企业高管职务。
这意味着刘强东交出了京东两辆“三驾马车”的“控制权”，被外界视为权杖下移。
从拍拍网、文娱传媒等相关企业，到京东健康、京东云等重点业务，再到京东最重要的三级火箭——京东数科、京东物流，刘强东一步步后退。
尽管京东官方一直强调“是正常的改变和调整”，但不可否认的是，这场轰轰烈烈的“去刘强东化”运动正在京东全面展开。
回想起当年，刘强东表示，“如果我不能控制京东，我宁愿卖掉它。
”现在对比起来还是很可惜的。
京东今年：拼多多市值一度被拼多多超越。
今年对于刘强东和京东来说都是不寻常的一年。
明州事件的持续发酵，将刘强东推上了舆论的风口浪尖。
京东股价暴跌，六个月内市值蒸发超千亿。
京东内部人心不稳，最多连续举报16起内部腐败案件。
就连曾经重要的投资者也在年初悄然退出了京东大股东的行列。
也正是在这个时候，拼多多迎头赶上。
近年来，国内电商的格局始终清晰。
阿里巴巴、京东、拼多多位列前三。
尽管竞争激烈，但排名长期保持稳定，直到京东陷入至暗时刻。
2018年1月24日，是中国电子商务史上难忘的时刻。
尽管拼多多刚刚经历了因系统问题导致数千万被用户“抢走”的事件，但拼多多已经连续三天持续上涨，市值达到3800万美元。
受“余震”影响，京东当天收盘市值为7400万美元。
经测算，两者市值相差仅1.36亿美元。
此前，两者市值差距已超过1亿美元。
拼多多险些接管，京东却逃过一劫。
当日，京东商城CEO徐雷、京东数科CEO陈胜强、京东物流CEO王振辉首次集体亮相达沃斯。
这是京东集团完成史上“最大规模”架构调整后，新高管团队首次亮相大型活动。
在国际活动中。
这三人都是从京东集团基层成长起来的老人。
陈胜强和徐雷均于2008年加入京东（徐雷曾短暂离开一年）。
其中一位是从京东首席财务官一路晋升为京东首席执行官；另一个是从京东的营销顾问开始，然后一步步从副总裁到CMO，最后到了京东。
零售集团首席执行官。
王振辉于2008年加入京东，从华北区域分公司总经理到京东物流CEO，他也经历了很长一段草根经历。
他们几乎经历了京东从初创公司到上市公司的整个过程，对京东的业务和文化更加了解。
就在京东震惊之际，三人迅速被推上台，取代了曾经“一把手”的刘强东。
京东虽然求变，但依然抵挡不住拼多多的猛攻。
2019年10月25日，拼多多收盘价大涨12.62%，市值7100万美元，超越京东的4600万美元，成为中国第四大互联网公司，仅次于阿里巴巴、腾讯和美团。
此前，拼多多创始人兼CEO黄峥内部表示，拼多多真实支付GMV已经超越京东。
此后，京东与拼多多一直在争夺中国电商舞台的第二把交椅。
当刘强东消失在幕后时，京东艰难生存，22年来首次实现年度盈利。
没有刘强东的“平台喊话”，京东还好吗？刘强东在2017年的内部信中向员工交底，称京东物流已连续12年亏损，2018年亏损超过23亿元。
“公司已经亏损十几年了，如果再这样亏损下去，京东物流筹集的资金只够弥补两年的亏损。
我相信所有京东配送兄弟都不会希望公司破产。
”于是，京东Expand内部进行了一场大变革。
2020年2月，京东开始强调实行末位淘汰制，称2018年要淘汰10%的副总裁级以上高管。
一个月后，首席技术官张晨、首席法务官龙于先生、常务副总裁兰野相继辞职。
、管理层大改组； 2018年4月，京东取消快递员底薪，将包裹递送计入绩效。
同时降低快递员公积金缴纳比例，这是一次重大的基层改革。
随后，京东吹响了后来居上的拼多多的号角，“京喜”进军小县城。
背靠微信作为流量入口，京东超10亿的用户让京东的下沉计划初见成效。
2017年，京东年度活跃用户达3.62亿，超过70%的新增用户来自三六线城市。
线上与拼多多争夺下沉市场的战斗如火如荼，线下7家生鲜超市和京东超级体验店也已上线。
与此同时，京东物流持续投入巨资建设，在县城、乡镇构建了庞大的物流网络；京东金融也改变了方向，与金融机构站在一起，为他们赋能。
资本市场上，京东领投“爱回收”超过5亿美元融资的同时，也将唯品会持股比例增至7.6%，继续争夺地盘。
过去一年，京东对内对外、线上线下、三驾马车全方位进攻，几乎没有遗漏。
仅下半年就新增员工4万余人，运营成本同比增加1亿元。
2019年3月2日晚，京东集团发布年度财报，全年净利润1亿元，净利润1亿元。
这意味着诞生于2009年的京东终于在22岁时首次实现年度盈利。
在市值方面，京东也开始拉大与拼多多的差距。
截至2019年3月16日收盘，京东市值达到2600万美元，拼多多市值为1600万美元。
两者差距超过1亿美元，京东稳居第二。
永别了，京东世界里不再有“东哥”的传奇。
回顾过去的一年，京东发展得如火如荼，但京东的世界里并没有刘强东的传奇。
明州事件后，习惯了在重大公共活动中活跃的刘强东开始变得更加神秘。
他缺席了京东年会和嘉年华主场，达沃斯世界经济论坛也再次缺席；当涉及诺亚财富的34亿雷暴案被起诉时，他没有现身发声；日前，苏北老乡神舟电脑董事长吴海军公开向京东要账时，他保持沉默。
过去一年来，刘强东唯一一次亮相是6月底亲自率团考察西藏，进行合作交流，尝试在拉萨建立仓储物流配送中心。
回想起当年意气风发的刘强东，在对比阿里巴巴时，直言“京东只卖正品”。
在提到拼多多的威胁时，他谈到了“三购物论”。
他还与苏宁易购总裁侯恩龙进行了多次交流。
讽刺。
如今，曾经声讨友商的“董哥”已经消失，而经常高调秀恩爱的“奶茶妹妹”章泽天也很少与刘强东一起出现。
据悉，章泽天已前往英国剑桥大学深造。
去年11月，他亮相一场全球私募股权投资大赛。
早年，刘强东仅持有京东集团15.4%的股份，但却拥有接近80%的投票权，而且公司规定董事会在他缺席的情况下无权做出任何行政决策。
当时，刘强东一心要牢牢掌握京东的控制权。
外界的印象是，京东是刘强东“一个人”的公司。
如今，他正在逐渐淡出京东。
放权并不是一个容易的决定，但事实上，刘强东不得不认识到，他个人对京东的正面名人效应已经随着明州事件不复存在。
尤其是在阿里巴巴、腾讯紧锣密鼓布局传承的情况下，京东不得不将“二号人物”的培养提上日程。
是时候解开刘强东和京东之间的联系了。
对手留给京东的时间已经不多了。
当刘强东正式辞去京东数科法人职务，将董事长大权交给陈胜强时；当王振辉完全掌控京东物流时；当“轮换”二字悄然从京东商城CEO徐雷的头衔中去掉后，京东的三驾马车全部有了新的特点。
新的领导班子已经揭晓。
每一个成功的企业从来都不是一个人拥有的。
没有刘强东，京东将继续攀登互联网下半场的台阶。
只是没有了东哥，这个世界终究变得无趣无趣了。
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