首页 > 科技未来 > 内容

LV 开咖啡店，优衣库制作杂志，为什么这些大公司开始“不务正业”呢？

发布于：2024-06-21 编辑：匿名来源：网络

最近，苹果、华为、小米造车的传闻不时登上热搜，各个品牌似乎都在不断拓宽自己的边界。

几年前，美团对创始人和王兴的采访曾在微信朋友圈上引起热议。

他提出了一个观点：“太多人关注边界而不关注核心”。

打破“边界”似乎已经成为众多品牌的共识。

最近，奢侈品牌LV也在日本开设了一家新的咖啡馆和巧克力店。

优衣库与村上春树联合推出了一系列T恤及周边产品。

更让我惊讶的是，它还出版了一期杂志，刊登了对村上春树和建筑师安藤忠雄的专访。

版面设计不亚于任何大牌时尚杂志。

苹果造汽车、LV开咖啡馆、优衣库出版杂志……这些边界扩张的目的是什么？仅仅是为了销售更多商品，实现业务多元化吗？如果你把目光移开边界，这些看似无关的品牌实际上在做一件事：“销售生活方式”。

LV开咖啡店，GUCCI开书店，奢侈品也需要卖。

“第三空间”？白色情人节到了。

我想送一个LV给我女朋友，但我的预算只有人民币。

我应该怎么办？人人都买得起的LV真的来了。

LV计划于3月17日在日本东京银座开设新咖啡店Le Café V和首家巧克力店Le Chocolat V。

去年2月，LV在其新旗舰店开设了全球首家咖啡店和Sugalabo V餐厅位于大阪心斋桥。

这两家LV餐厅店的主厨都是日本知名厨师Yosuke Suga。

他师从荣获 32 颗米其林星的著名厨师 Jo?l Robuchon。

LV旗舰店的设计也非常独特。

据说其灵感来自于日本传统的菱垣船和帆船。

店内1至4层为展示区，5、6层为展示区和展示区，咖啡厅和餐厅位于顶层。

这家旗舰店被誉为LV“全球首家集设计、展览、体验、餐饮于一体的零售店”。

在这里喝杯咖啡要多少钱？有网友分享的菜单显示，价格从日元到人民币不等。

日元（约90元），咖啡拿铁艺术是经典的LV标志。

至于LV餐厅Sugalabo V，你想去就不能去，这家餐厅采用介绍制度，需要有人介绍。

LV董事长兼首席执行官迈克尔·布克(Michael Buke)在一篇文章中表示，如果是老顾客，就只能提前六个月预订。

采访《女装日报》：最重要的是创造体验。

无论是餐厅还是咖啡馆，都是LV与消费者建立新情感联系的纽带。

用Michael Buke的话来说，“这是关于一个品牌每天、每周、每月（本地）的参与感。

”这让人想起星巴克提出的“第三空间”。

近年来，奢侈品牌开设餐厅已成为常态。

GUCCI、Chanel、PRADA、Armani……几乎所有被点名的奢侈品牌都做出过这样的尝试。

去年7月，Burberry与腾讯联合在深圳开设了“社交零售店”。

他们通过小程序在线上和线下与消费者互动。

用户可以在小程序中获得社交币来解锁咖啡馆。

更多餐食和饮料进来。

所谓“社交零售店”，是指集互动、分享、购物于一体的数字化和实体化空间。

Burberry中国区总裁张茜表示，未来，她希望将社交零售的理念拓展到全球。

近两年，GUCCI还在纽约百老汇开设了一家书店——Gucci Wooster Bookstore。

邀请知名独立书店Dashwood Books的创始人和David Strettell亲自为书店挑选书籍上架，为纽约Soho区的艺术爱好者提供了一个新的社交空间。

这些“跨界”实际上是奢侈品市场大众消费观念变化的体现。

正如Prada第三代掌门人Miuccia Prada所说：对于现代人来说，奢侈品最重要的不再只是商品，而是生活。

方式。

而这样的改变正在更多领域发生，甚至成为一种新的消费趋势。

优衣库、宜家、Airbnb出品的杂志都想收藏。

近日，“联名狂人”优衣库又推出了全新联名款。

这次的搭档是著名的诺贝尔文学奖亚军——弗拉基米尔·村上春树。

这个新的UT从《1Q84》、《挪威的森林》、《海边的卡夫卡》等作品中汲取灵感。

除了摘录一些单词和句子之外，根据书中的元素设计的图案就像重新设计了书的封面。

不过，这一次优衣库与村上春树的合作并不止于此。

在优衣库出版的最新一期杂志《LifeWear》中，村上春树也接受了采访。

村上春树谈到了他对体育、音乐、服装、小说、社交媒体等话题的看法。

此外，建筑大师安藤忠雄还接受了《LifeWear》的专访，讲述了这几年他如何在与癌症作斗争的同时继续自己的建筑事业。

他亲自设计并资助建造了一座可以让孩子们爱上阅读的儿童图书馆。

你可能会奇怪，衣服卖得不好，优衣库为什么还要办杂志呢？不仅如此，这本杂志每期的发行量达百万份，比很多传统杂志还要多。

优衣库于2018年8月正式推出杂志《LifeWear》，由日本生活杂志《POPEYE》主编木下贵宏担任创意总监。

每年推出两期，消费者可以在优衣库门店免费领取。

“LifeWear服适人生”是优衣库在2018年提出的品牌理念，旨在追求审美理性，让平凡生活更美好。

《LifeWear》显然，它的诞生是为了宣传优衣库的理念，但它并没有成为一本枯燥的企业宣传册。

相反，它成为了一本值得收藏的时尚杂志，创意总监木下贵宏在其中发挥了重要作用。

木下孝宏在担任《POPEYE》主编期间，让“城市男孩”的潮流生活方式再次风靡日本。

从服装、设计、美食到城市、建筑，《POPEYE》试图弥补年轻人生活方式的所有元素。

▲ 木下贵宏。

图片来自：端传媒现在木下孝宏给《LifeWear》带来了这些经验，优衣库也给了这位资深杂志人足够的信任。

木下孝宏在接受《第一财经》采访时曾表示，他不想把《LifeWear》做成一本简单的宣传册，而是希望传达一些时尚理念，丰富人们的生活。

《LifeWear》第一期的主题是“New Form Follows Function”（新形式追随功能）。

优衣库创意总监Rebekka Bay拜访日本工业设计大师柳宗理工作室，与柳工业设计研究会会长柳新一畅谈形式与美学的关系。

《LifeWear》第二期的主题是“宜居城市”，但没有为“宜居城市”设定标准。

木下隆宏表示，该杂志并不是要探讨哪个城市更宜居，而是报道生活在城市里的人们的生活方式。

去年《LifeWear》还与另一家知名生活杂志《Monocle》合作策划了名为《东京城市指南》的特刊，并在两本杂志上同时出版。

不仅是优衣库，旅行民宿平台Airbnb也有自己的杂志《Airbnbmag》。

最初的目的是Airbnb。

创始人布莱恩切斯基对市场上的旅游杂志不满意。

Brian Chesky在《Airbnbmag》第一期的序言中这样说道：现在的旅游杂志是如此客观，而从我们的经验来看，旅行中最有趣的部分就是人与人之间的相遇和联系《Airbnbmag》所倡导的理念是“Be在Space X的第一期中，创始人和埃隆·马斯克也谈到了太空旅行的话题。

与优衣库的《LifeWear》不同，《Airbnbmag》是与美国传媒巨头赫斯特共同打造的杂志，旗下拥有《时尚先生》、《时尚芭莎》、《嘉人》等多本知名时尚杂志。

赫斯特首席内容官Joanna Coles甚至认为《Airbnbmag》将是旅游媒体未来的方向。

说到制作跨界杂志的消费品牌，宜家的《家居指南》是不得不提的。

虽然这本已有70年历史的小册子去年宣布停刊，但它曾经是全球发行量最广的出版物之一，发行量一度超过《圣经》。

一开始，宜家《家居指南》就像是超市里分发的导购手册。

后来逐渐弱化了这一属性，开始传达理想家居生活的理念，比如近年来的“民主设计”。

这是《家居指南》受欢迎的一个更核心的原因。

无论是优衣库、Airbnb还是宜家，这些品牌在制作杂志时都有一个共同点：都不是直接带货自己，而是传达一种生活方式或审美观念。

甚至可以说，这些品牌真正想卖的不再是一件衣服、一件家具或一项租赁服务，而是一种生活方式。

所有消费品牌最终都会成为“生活方式建议公司”。

不得不说，“生活方式”近年来被滥用，甚至成为了比“科技”更受各大品牌青睐的标签。

“生活方式”最初是由心理学家阿尔弗雷德·阿德勒提出的。

他认为，生活方式是人们按照一个中心目标来安排自己的生活的模式，并通过活动、兴趣、意见等来体现，而这个中心目标是人们缺乏、不具备或不具有的优势。

他们的思想中固有的某种价值。

简单来说，当我们谈论生活方式时，实际上是在谈论我们是否认同某些价值观。

越来越多的消费者通过所使用的品牌来表达自己，消费是对理想生活的投票。

元气森林的走红抓住了无糖时代的潮流，将其变成了追求健康的标签。

无数女性“沉迷”于Lululemon的瑜伽裤，它可以告诉别人“我有时间运动，看看我的身材”。

近年来，快时尚品牌不断亏损、关店。

很多消费者在采访中表示，品牌对他们来说不再那么重要，关键是能否表达自己的个性。

▲ 图片来自：《人物》正如黑蚂蚁资本管理合伙人何宇在讨论新消费话题时提到的，新一代消费者自我意识的觉醒带来了消费行为的变化，从地位焦虑到引人注目消费并追求自我表达、意义主张和循环认同。