淘宝饮品直播加“猛将”，拉飞哥首秀实现“一个小目标”
06-17
正如好的食材应该搭配最简单的烹饪，让食客尝到食物的“原味”，重大技术和材质创新也更喜欢挑战“基础模型”，正是因为大家都熟悉它，而且它更能展示新技术的能力。
此次，耐克新技术Nike Forward挑战秋冬必备帽衫。
“有型”是第一印象。
当你从包装中拿出来穿上时，你可以从衣服本身感受到它的立体造型，而且穿上后身后的空间感也很好。
双层抓绒和外露接缝打造出一款无论戴与不戴都一样时尚的立式帽子。
连帽衫的内外质地不同——外层是挺括坚韧的面料，内层是较为柔软的天鹅绒。
面料上规则排列的“小黑条纹”是Nike Forward技术的“标志”。
一般来说，起绒织物的构造分为三个步骤：①获取原料纤维； ②“纺纱”：将纤维织成纱线； ③“织造”：采用针织或梭织工艺将纱线织成织物。
但 Nike Forward 又“跳”了一步。
耐克将原本用于汽车和医疗行业的“针刺工艺”转变为制作服装面料，直接将多层面料连接成最终面料，跳过了“纺纱”步骤。
同时，这项新技术让Nike Forward能够降低面料的密度，让衣服变得更轻，同时满足保暖标准。
通过减少纺纱过程、使用回收材料和降低面料密度，与传统的抓绒面料相比，Nike Forward 可以显着减少碳排放。
这种材料具有可持续性，且不会影响舒适性、风格或性能。
耐克全球服装产品营销副总裁 Aaron Heiser 在介绍 Nike Forward 时说道。
在我看来，用可持续材料打造“风格”是耐克的一大优势。
正如 2019 年推出的“Space Hippie”鞋款积极、公开地呈现回收材质，打造特殊的“垃圾美学”一样，Nike Forward 也自信地将科技和面料的特性转化为充满“原始美”的细节。
刚才提到的“小黑地带”？那是针刺工艺留下的痕迹，也成为了帽衫的特殊“质感”。
灰色配色永恒经典，也是面料的原始颜色。
没有额外的染色工序，节约用水。
整齐的口袋引人注目？这就是原始剪辑所实现的演示。
为了充分展现面料特性，整件服装没有任何拉链或额外的装饰部件。
这也使得服装在其生命周期结束时能够被整体回收。
这是一款从一开始就考虑到“循环性”的产品。
Nike NXT 服装设计副总裁 Carmen Zolman 说道。
从华夫饼机到针刺机，创新意味着跨越界限。
耐克的起源……是华夫饼吗？ 2001 年，耐克联合创始人比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）想知道如何更换他的跑鞋上的金属鞋钉，直到一顿华夫饼早餐激发了他的灵感：你知道，如果你把它倒过来——华夫饼部分会与跑道接触——我认为这会起作用。
鲍尔曼对妻子说了这句话后，没有吃华夫饼就跑到实验室，将融化的聚氨酯倒入华夫饼机中。
这就是后来耐克华夫饼鞋底的来源，而那台华夫饼机也生产出了耐克的第一双鞋“月亮鞋”。
2018年，为了创造出与袜子一样合脚的鞋子，耐克改进了用于编织毛衣和袜子的针织机，融入了编程，并创造了FlyKnit技术，使鞋面变得更轻并减少浪费。
自推出以来，支持 FlyKnit 的鞋子数量持续增加，首次发布五年后，该技术已为 Nike 创造了 10 亿美元的收入。
历时5年研发打造的Nike Forward被耐克称为20年来最重要的服装创新，也被寄予厚望。
Zolman曾表示：与十年前的Flyknit类似，我们创造了一种可能给行业带来巨大变化的新材料。
她在发布会上强调，Nike Forward不仅仅是一种材料，更是一个创新平台。
这款连帽衫的材质轻盈保暖，针刺工艺将四层材料连接起来，满足性能要求。
未来，耐克还可以根据其他性能需求创造新的组合。
同时，与传统工艺相比，Nike Forward 处理回收材料的工艺也更加简单，也更符合 Nike 的可持续发展方向。
只有做好可持续发展，才能拥有好的生意。
在资源日益稀缺、消费者意识逐渐增强的今天，可持续发展已成为大企业的必须。
罗格斯大学企业社会创新研究所所长诺亚·加夫尼认为，可持续发展与公司的商业成功也密切相关：如果可持续发展被视为一项“很好”的工作，那么它肯定会失败。
它最终将损害公司的声誉或目标——无论是财务、社会还是环境。
当然，这并不容易。
很难不对这些产品感到超级兴奋，因为它们都非常独特。
但操作员的改进确实是驾驶（可持续性）的关键部分。
耐克首席可持续发展官诺埃尔·金德此前在圆桌讨论中表示。
金德甚至在过去的采访中承认，耐克之前未能实现碳减排目标的主要原因是过度依赖总体指标。
现在，耐克采用了“可持续运作化”。
这意味着可持续发展工作不再只是专门团队的任务，而是嵌入到所有业务部门。
这就是为什么除了像 Nike Forward 这样的制造工艺和产品方面的创新之外，我们还可以看到其他各个方面的可持续改进。
在包装方面，耐克今年推出了一款名为“One Box”的鞋盒，在快递时用一个盒子完成“快递盒+鞋盒”的工作。
与此同时，我们还可以看到耐克将可持续发展延伸到了消费者相对“陌生”的其他供应链环节——近日，其宣布启动中国物流中心分布式风电项目建设，该设施计划于年初建成并投入运营。
，将为耐克中国物流实现%%的可再生能源电力覆盖。
另一个变化是，我们也看到耐克越来越积极地邀请消费者参与可持续行动。
近日，耐克与蚂蚁联合集团合作，让实施多年的Nike Grind计划（将回收旧鞋转化为运动场、跑道等）通过支付宝蚂蚁森林触达更多用户。
在门店中，耐克还计划推出“升级改造工作坊”，邀请用户体验赋予旧物品新生命的乐趣。
在了解Nike Forward的过程中，我还注意到Nike Forward在其官网上有一份“碳足迹评估”报告，供消费者和内部参考。
这份报告介绍了Nike Forward的碳足迹评估体系、生产流程，甚至解释了碳减排量是与哪些具体产品进行比较、为什么要选择这些产品进行比较以及其他需要说明的因素。
《Vogue Business》在此前发布的《解码中国 Z 世代的可持续消费观》白皮书中指出，Z世代很多人关心可持续发展，对其有比较清晰的认识，不愿意当“韭菜”。
洗绿是真实的。
但公司正在加大努力，确保他们不只是这样做。
——Noa Gafni 对于可持续发展，消费者的要求只会越来越高。
耐克的回应是采取更多行动并开始更透明的对话。
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