智能照明公司 Yeelight 完成 C 轮融资，国泰基金领投
06-17
11月25日，刘作虎受邀参加韩国“StarUP Nations Summit”大会。
在创业者、媒体和来自世界各地的投资者面前，他发表了题为《一加，手机行业第三者》的演讲。
发表《可能性》演讲，首次透露了自己创业11个月以来的心路历程。
刘作虎表示，创立一加的初衷是“以不妥协的理念和开放的心态创造出人们认可的世界级产品”。
刘作虎承认这个初衷有点宏大，但他表示：“我辞去OPPO副总裁的工作去创业，在当时竞争极其激烈的手机市场上，没有压力是不可能打造一加的。
”但即便如此，当我创立一加时，我并没有过多考虑“是否会成功”或者“是否会赚钱”。
如果失败了，一群人一起吃饭，我自己也没有退路了。
”但自成立11个月以来，一加取得了良好的市场表现和口碑。
根据官方最新数据，销量已逼近1亿台，预计年底将突破这一数字。
但刘作虎对当前的市场形势有了新的想法。
他认为：“我们目前正处于移动互联网时代的新兴阶段，特别是随着苹果等行业推动者加速了移动互联网时代的到来。
事实上，用户本身也在发生变化，用户需求也在发生变化，对产品的追求变得更加聪明、更加挑剔，而用户的变化可以带来新企业、新模式的诞生。
”众所周知，苹果在手机行业一直都是靠它。
革命性的产品和完整的IOS生态系统，使其成为天然的行业巨头；三星凭借强大的资源整合能力、技术实力和密集的全球线下渠道在Android领域立于不败之地。
移动互联网时代，除了这些传统巨头模式之外，手机行业是否还有创业者新的可能？刘作虎认为，目前一加手机的发展模式正在确认除了苹果和三星之外的第三种可能。
面对整个市场的变化，一加做出了三点创新尝试：第一，与全球用户一起打造他们理想的手机。
在产品准备阶段，官方每隔一周在国内外论坛上发布手机的最新进展。
在芯片选型??方面，官方根据用户的期望，将原来的芯片从AC改为更好的Snapcom。
在手机上市之前，全世界的用户就已经知道一加的所有配置信息，而这些配置信息是与用户一起选择和决定的。
这与以往所有手机厂商将配置信息留到发布会最后一刻的做法恰恰相反。
。
其次，一加的市场定位从一开始就瞄准了全球。
为了适应全球本土市场，一加一直有两个营销部门，一个负责国内，一个负责海外，针对不同的国家和地区采取不同的市场策略。
刘作虎表示，在美国市场主要注重口碑和销量，在欧洲市场则注重口碑和销量。
凭借口碑，一加在中国以外的亚洲市场也获得了影响力。
与之相对应的是，一加的海外团队成员始终保持着来自美洲、欧洲、亚洲的员工1:1:1的比例。
第三，开放的心态。
以往，传统手机厂商都会将ROM牢牢控制在自己手中。
对于一加的ROM，一加选择与Android开发的第三方鼻祖CM合作。
刘作虎认为，成功没有固定的模式。
谁规定做手机必须先做ROM，再做硬件。
移动互联网时代，除了要快，还要注重合作、开放的心态，这样才能实现强强联合。
刘作虎举了一个例子。
当他和 CM 创始人 Steve Kondik 决定合作时，他们甚至没有签署合同，更不用说宏伟的商业计划了。
然而，由于他们有相似的想法并且彼此信任，他们决定一起开发一款产品。
完美的万卓旗舰。
当然，刘作虎认为，这三种尝试其实都是一加的外在模式。
真正体现一加精髓的，是一加一直坚持的“永不言败”的理念，做出了受到全球用户尊重的产品。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。如果发现本站有涉嫌抄袭的内容，欢迎发送邮件 举报，并提供相关证据，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
标签：
相关文章
06-18
06-18
06-17
06-06
06-17
最新文章
Android旗舰之王的过去与未来
智能手表不被开发、AR眼镜被推迟，Meta的产品经历了一波三折
为什么Cybertruck是特斯拉史上最难造的车？
更新鸿蒙3后，文杰允许你在车里做PPT了
新起亚K3试驾体验：追求“性价比”，韩系汽车仍不想放弃
阿维塔15登场！汽车配备了增程动力，理想情况下会迎来新的对手吗？
马斯克宣布创建 ChatGPT 竞争对手！ OpenAI的CEO给他泼了冷水， GPT-5可能会发生巨大变化
骁龙无处不在，是平台也是生态