首页 > 科技未来 > 内容

谷歌与联想：友谊之船为何这么容易翻船？

发布于：2024-06-18 编辑：匿名来源：网络

谷歌拟出售3.71亿股联想股票的消息登上了各大网站的头条。

从成为联想重要股东到出售大量股份，只用了两年时间。

近两年来，谷歌与联想之间发生了怎样的裂痕？到底只是像谷歌说的那样，按照约定的时间抛售股票吗？还是如业内猜测的那样，谷歌和联想只是“各走各的路，不合作”？两年前，当联想从谷歌手中收购摩托罗拉时，谷歌购买了大量联想股份，成为联想的重要股东。

除了股权关系之外，联想与谷歌还有其他合作。

联想摩托手机采用纯安卓系统界面，与谷歌服务深度绑定。

谷歌可能认为联想可以利用摩托罗拉价值上升的机会，将Moto培育成新的业务支柱，但时至今日联想仍然没能走出泥潭。

其最新财报显示，联想本财年整体亏损1.28亿美元。

这是联想近七年来第二次出现年度亏损。

收购摩托罗拉被外界视为联想近年来最大的失败，也为谷歌与联想的“分道扬镳”埋下了伏笔。

今年CES期间，联想与谷歌还联合宣布将在3D空间感知技术Project Tango上进行合作，并推出全球首款搭载Project Tango技术的消费类智能设备。

不过，令人意外的是，这款进军 AR 领域的设备并没有在今年的 Google I/O 大会上亮相。

谷歌和联想的“友谊之船”一直幸福地航行到今天，但似乎出现了翻覆的迹象。

看看两人对硬件业务的态度，就能看出端倪。

联想：未来押注移动业务。

联想公布财年业绩后，亏损1.28亿美元，令业界和公众唏嘘不已。

这是联想六年来首次出现年度亏损。

联想的亏损中，来自移动业务的“贡献”相当可观。

然而，在PC增长空间极其有限的大趋势下，联想只能通过押注移动业务来卷土重来，尽管这里的竞争更加激烈。

不久前，联想大幅调整组织架构，将孵化两年的ZUK重新纳入体系。

陈旭东也回到了前线。

“功能机时代，中国手机市场排名前十的企业都是盈利的。

我想智能手机时代至少也有十家企业。

只要认真做产品，不要急于追求市场份额，你就能生存。

”陈旭东说道。

在陈旭东的规划中，Z2扮演着联想手机业务“拐点”的重要角色。

“今天发布的Z2是上半年的一款产品，下半年我们还会发布另一款Z2产品。

我们的目标是通过两到三代，重新夺回联想手机在主流价位段的地位。

”产品线逐步丰富。

另外，联想旗下MOTO品牌下半年将发布划时代的产品，将在相对高端的市场推出。

”陈旭东表示，“扭转局面不会一下子发生。

这需要一些时间。

我们的计划是需要两年左右的时间，两到三代ZUK产品，两代MOTO产品才能改变中国的局面。

”公开信息显示，ZUK回归联想后，联想手机将有高端品牌布局。

中低端分别是MOTO、ZUK和Lemon 根据联想公布的计划，联想集团今年的核心战略是加速从以产品为中心的业务模式向以用户为中心的业务模式的彻底转型。

新定位的四个业务集团包括：DCG业务集团、移动业务集团、个人电脑和智能设备集团、风险投资集团，其中个人电脑和智能设备业务是联想未来的核心，将由Gianfranco领导。

兰奇，联想集团总裁兼首席运营官。

未来，这个部门将专注于个人电脑、平板电脑、智能电视、VR、智能家居等智能生态设备。

谷歌：从搜索引擎到智能帝国，从无人驾驶汽车到。

智能隐形眼镜方面，谷歌创造的产品数量惊人，有21种。

本世纪初，它还是一家规模虽小但不断成长的搜索引擎公司，14年后，它已经成为一个“庞然大物”——制造手机、绘制世界地图，斥巨资收购智能家居公司，收购智能家居公司。

名副其实的机器人“军队”。

但对于谷歌来说，硬件并不像联想那样“生死攸关”。

无论是收购手机制造商Moto，还是智能家居公司Nest，谷歌的意图都是通过收购更好地体现自己的存在。

硬件领域的想法，但当谷歌发现原来的想法行不通时，谷歌开始调整。

近两年来，谷歌一直在积极瘦身。

例如，它放弃了摩托罗拉智能手机业务，并砍掉了一系列边缘化项目。