总规模达1亿 浙江江山设立“两山”转型领域产业基金
06-18
新创意，正是零售业的魅力。
01、新店加速，竞争加剧。
“会员店开张速度正在加快！方向是对的，速度是关键！” M会员店事业部总经理袁彬在1月26日M会员店常熟店线上开业时表示，不仅是大润发，Costco、山姆也加快了开店步伐。
今年，除了深圳店外，Costco还将在南京开设新店。
按照计划，今年上半年Costco将在全国开设至少7家门店。
此外，沃尔玛中国透露，山姆也在加速开店，预计未来每年新开6至7家门店。
目前，高鑫零售M会员店已在扬州、常州、南京、常熟开设4家。
江苏与无锡店一起成为M会员店的大本营。
高鑫零售CEO林小海表示，未来两三年，高鑫零售M会员店还将围绕江浙一带拓展，聚焦自身供应链半径和优势区域。
下一财年（截至今年3月31日）将至少再开设5家M会员店。
除了一线城市成为超大商超的必争之地之外，城市商超也开始不断向二三线城市挺进。
不断寻求转型的永辉超市计划春节前在山东济南、安徽合肥、内蒙古包头等地开设10余家门店。
新店主要采取精细化管理，优化新店型。
今年前三季度，永辉超市新开门店5家，储备签约及未开业门店100多家。
此外，永旺是亚洲大型综合零售及服务企业集团。
自去年11月1日永旺梦乐城武汉江夏购物中心正式开业以来，永旺目前已在国内运营近10家不同业态的门店，并将在未来两年内持续运营。
长沙和杭州将开设三个新购物中心。
“商超的外资正在加速进入中国的下沉市场。
”业内人士表示《灵兽》。
例如，永旺梦乐城武汉江夏购物中心选择在远离市中心的郊区开业；罗森先后在浙江台州、辽宁丹东等地开业；山姆会员店在江苏昆山、广东东莞、浙江嘉兴等地开设了新店。
永旺（中国）投资有限公司董事长后藤敏也表示，继续开店的逻辑是，中国经济仍保持稳定增长速度，未来中等收入群体也会增长。
“这意味着我们的目标客户群也会增长，我们看好中国的发展机会。
” “对于一些外资企业来说，除了看好在中国的发展机会外，更重要的是，现在各地政府都在招商引资零售企业，提供了相当优惠的政策。
比如Costco这样的企业，优惠力度也不逊色。
”福利条件比家乐福进入中国时还要高。
”一位业内人士向《灵兽》透露。
明年，在外资加速下沉、寻求传统业态转型的迫切需要下，将再次迎来新的开店浪潮。
02、鲜明地方特色成为新店亮点。
当时“新零售”一词掀起了行业消费大升级。
2019年，盒马帝王蟹进店。
消费者可以在店内品尝牛排和龙虾。
高端产品进入超市。
盒马自家的骑手也可以提供送货上门服务。
京东线上高质量发展，良品铺子打造成为零食行业的爱马仕。
高品质、高价格、低品质、高价格成为当时的高频词，高价格也成为代表消费升级的噱头。
当然，这也与当时中国市场房价反复爆发、一线中产收入相对稳定的背景密不可分。
这也让一些零售企业误以为中国经济一定会进入人们天天吃帝王蟹的阶段。
果然，幻象带来了惩罚。
接下来，各公司的亏损就是*的证据。
再加上近年来疫情造成的扰乱，零售企业开始回归现实。
如今，对于这一波新店，无论是选址还是平效比考核，企业都开始更加注重精耕细作，以性价比和性价比服务消费者，具有鲜明的本土化定制特征。
M会员店相关负责人佘宪平表示，M会员店充分挖掘当地特色。
例如，常州店销售定制恐龙玩??偶，南京店则突出展示咸鸭披萨、秦淮河积木、梅岭粥、鸭血粉丝汤等当地特色产品。
1月15日，首家永辉超市云南旗舰店在云南昆明世纪金源购物中心开业，具有鲜明的地方特色。
例如，云南火腿、牛肉干、天麻等具有地方特色的区域农副生鲜产品，以及永辉渠道有限为云南当地消费者开发的新口味、新包装产品等，都被安排投放。
货架一一。
特别设计的顾客休息区、饮水区、充电站等附加服务区域也体现了永辉已经开始专注于提供消费者周边服务。
据了解，2019年，永辉超市相继公布了阳光供应链指引和门店优化策略。
在保留共性的同时，根据不同地域特色采取“一店一议”定制化改造，让门店更具体验感。
气氛和烟花。
“当然，永辉超市新店的‘一店一议’策略或许在店铺更新方面让人耳目一新，但如果真正实行‘一店一议’，很多产品无法标准化，供应也很困难。
”或许我们可以在生鲜中加入当地特色，引入一些当地的食品店，这形成了永辉提出的“一店一议”策略，变革的痛点不在这里，而在。
组织架构发生变化。
”一位业内资深人士告诉《灵兽》。
但得益于全渠道数字化转型的成果，永辉超市的运营效率、盈利能力和毛利率正在稳步提升。
公司前三季度净利润5200万元，同比扭亏为盈。
此外，以商场为代表的实体店也在积极寻求变革。
永旺超市相关负责人桥本达也表示，疫情过后，消费者自我愉悦的需求日益增强。
永旺梦乐城武汉江夏项目在打造绿色零售场景方面进行了创新尝试，致力于打造“关注人、关注关系”。
环保购物中心”。
03、自有品牌占比增加。
“没有改变，就没有机会。
快速变化的市场意味着机遇。
”在桥本达也看来，随着中国人口和消费结构的变化，银发、健康、休闲等领域仍然存在较大的需求空间。
永旺自有品牌产品在中国市场的销量也在不断上升。
“现在的年轻人不再拘泥于代销品牌，而是更加注重品质和性价比，这是一个很大的变化，也促使我们加大力度开发自有品牌产品。
”后藤敏也说道。
当前，一方面，全球零售企业在开店的同时，积极创新拓展新业态；另一方面，他们在产品创新上整合全球供应链，直接从全球价格低迷地区采购产品，加快自主品牌的发展。
继2019年12月推出首款自有品牌产品后，高鑫零售现已拥有一款自有品牌产品。
“我们希望每年自有品牌销售收入有机会达到10亿元。
”林小海说。
据永辉超市半年报显示，上半年，永辉自有品牌销售额达19.5亿元，同比增长15.2%，占总收入的4.64%。
根据中国连锁经营协会发布的2014-2018年中国超市TOP数据显示，TOP企业自有品牌销售占比逐年上升；而一些零售企业也从一开始的简单模仿发展到加大研发创新，为消费者提供差异化??、高品质的自有品牌产品。
低价零售时代，除了自有品牌的发展外，如何实现同类产品真正的低价是所有零售商面临的共同问题。
《灵兽》参观M会员店南京店时，所售的田氏黑安格斯牛肉价格与市场上的田氏基本一致。
实现低价的秘诀就是“物尽其用”——买下整头牛吃掉。
M会员店会购买符合天谷饲养标准的整头牛，将其分割，充分利用各个部位，如制作牛肉卷、香肠等，真正实现牛的价值最大化，让每一个细节都体现出价值牛肉品类的延伸，让好品质通过“合理的价格”呈现。
当然，每个人都有自己的秘密。
但自有品牌、产品差异化、规模优势、选品能力等都是各方重点打造的方面。
零售业一直在不断发展，今天仍然如此，新想法不断涌现。
正如查理·芒格所说，投资零售业非常困难。
困难背后的原因恰恰在于零售业的不断进化。
这正是零售业的魅力所在。
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