国美与车市达成独家战略合作，共同打造汽车新零售平台“买车车”
06-18
微信行业解决方案的推出，再次彰显了腾讯“连接一切”的决心和雄心。
随着微信规模越来越大，几乎覆盖整个行业，在提供移动服务时，除了百度、阿里巴巴等竞争对手，你最应该担心谁？这个问题或许可以从各大手机厂商身上找到答案。
小米在去年的产品发布会上推出了“小米黄页”，魅族也紧随其后，在系统表盘中加入了“生活服务”功能。
“华酷联盟”等厂商也忙着将生活服务融入到自己的系统中。
。
其意图不仅仅是布局O2O。
为了抵御巨头的入侵，手机厂商以“黄页”为武器。
手机厂商为移动服务提供硬件载体，但软件服务却集中在少数互联网巨头手中。
当软件服务的利润远大于硬件的时候，硬件厂商涉足软件服务、走“软硬件结合”之路是必然的。
在与巨头争夺移动服务市场时，手机厂商在硬件方面具有天然优势，但在软件开发能力方面却处于劣势。
例如，百度和腾讯都有自己的通讯录应用程序。
这些应用之所以有市场，是因为手机系统自带的软件功能缺乏。
虽然这些产品早期都是以工具应用的形式出现，定位和功能都比较单一，但不要忘记，微信早期的定位只是一个社交工具。
一旦控制了移动用户入口，就有无限可能。
。
O2O模式日趋成熟，巨头不断整合资源，提升自身生活服务能力。
这对于手机厂商来说显然不是一件好事。
积极部署生活服务平台成为必然选择，但受限于自身能力，往往需要求助于第三方软件。
服务提供者。
小米与手机数据提供商合作，将各种碎片化的生活服务整合到小米黄页中，包括查快递、订餐、买票等，为小米用户提供便利。
魅族与阿里巴巴的合作催生了“生活服务”功能的诞生，该功能成为MX4的主要卖点。
“中华酷联”等厂商与葡萄生活合作，通过定制开发将Life黄页嵌入到手机通讯录、短信等模块中，在系统层面为更多用户提供O2O生活服务导航，实现一站式解决方案。
经验。
手机厂商利用生命黄页作为抵御网络巨头入侵的武器。
主要原因是托管黄页的拨号器是手机用户最常打开的应用，具有天然的流量优势。
传统上，黄页提供的是电话号码，但在移动互联网时代，“黄页”不仅提供了电话号码，还提供了进一步的详细查询、订单支付、状态追踪等服务。
从提供信息到提供服务，这是传统黄页和聪明黄页最明显的区别。
将生活服务融入体系，旨在构建O2O消费场景。
苹果正在积极推动ApplePay进入中国。
魅族此前已推出支付产品mPay。
就连小米也因为移动支付的出现而计划推出“Xiaomi Pay”。
爆发式增长的打车、餐饮、超市、医疗等移动支付??场景也日趋成熟。
如果手机自带的支付系统能够与用户的银行卡绑定，将摆脱对支付宝等第三方支付工具的依赖。
同时，也为未来在电商、金融等领域的布局提供了无限可能。
完成O2O闭环的关键在于支付，而便利支付的关键在于消费场景。
微信推出行业解决方案的目的是为用户构建O2O生活服务场景，抢占移动服务市场。
打车软件和网络红包的竞争，也是为了培养用户习惯、抢位置。
对于手机厂商来说，手机是承载所有生活服务消费场景的载体。
以黄页的形式将生活服务插入手机系统的意义在于构建消费场景，从而构建自己的O2O闭环生态系统。
比如查快递、预订酒店、购买机票等需求对于很多用户来说并不是高频的生活需求，但为每个需求下载一个独立的APP就显得有些奢侈了。
如果将这些生活服务整合到手机系统的一个应用中，一切问题都迎刃而解。
当用户出差需要预订酒店时，可以直接使用系统自带的应用程序完成查询、支付等操作。
从用户体验的角度来看，需求从分散化向聚合化转变是移动业务发展的必然趋势。
一站式O2O生活服务平台，让O2O生活消费场景的构建和强化更加简单。
在O2O布局上，除了黄页，手机厂商还能做什么？无论是线上还是线下，O2O的核心是服务，而不必局限于某种产品形态或渠道。
那么，再进一步说，仅仅将生活服务融入到手机系统中就够了吗？手机厂商打造自己的O2O生态圈还能做什么？虽然黄页解决了O2O的流量问题，但与独立APP相比，一方面生活服务的入口比较深；另一方面，随着资源的不断整合，无法适应多种场景体验，无法形成鲜明的品牌符号。
，仍难以与微信等超级APP竞争。
因此，笔者认为，未来仅仅依靠黄页生存是不够的。
在黄页的基础上，手机厂商还可以与服务商合作推出独立的APP，并将其集成到手机系统中，彻底实现用户购买手机后不再需要下载任何APP即可享受生活。
同样，手机系统的其他涉及生活服务的模块，比如短信、钱包等，都可以通过这个独立的APP来支持。
如上所述，O2O生活服务的核心在于构建丰富的消费场景。
因此，对于手机厂商来说，布局O2O必须从各种使用场景出发，而生活服务和独立APP只是整个场景构建过程中的手段之一。
只有将O2O生活服务全面深度融入手机系统，才能在咄咄逼人的互联网巨头入侵前筑起一道坚固的防线。
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