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手机市场饱和了吗？好的产品永远有市场，乐视之后还有谁？

发布于：2024-06-18 编辑：匿名来源：网络

近期，有媒体鼓吹手机市场饱和论。

对于这种说法，IT行业的老人们早已习以为常。

手机市场已经无数次“饱和”，但市场发展却从未停滞。

到目前为止的市场情况已经变得巨大。

即使增速放缓，目前每年4亿多的销量也足以支撑大部分厂商，但前提是他们的产品必须过硬。

历史证明，好的产品永远有市场。

手机市场饱和了吗？每年4.5亿个盘子就够吃的了。

我们先来看两组数据。

手机市场饱和论的回潮主要源于这两套权威机构的行业数据。

工信部中国信息通信研究院年初发布的数据显示，全年中国智能手机出货量为3.89亿台，同比下降8.2%。

此外，IDC预计，2020年中国智能手机出货量将达到4.5亿台，继续是全球最大的智能手机市场，但增速将大幅下滑至7.8%。

不难看出，这两组数据从不同维度反映了中国智能手机市场的放缓甚至下滑，但这两组数据至少表明中国智能手机市场的年销量已经达到了400台的庞大水平。

万至4.5亿。

等级。

这么大的市场对于国产手机厂商来说已经足够了。

有的能占据大份额，有的则能以小份额生存。

根据IHS iSuppli数据，国产手机品牌销量排名如下（台/万台）：小米（）、三星（）、联想（）、苹果（）、华为（）、酷派（）、VIVO（）、OPPO（）、中兴（）、其他（）。

只有中国这么大的市场，才能支撑起这么多销量上千万的国产品牌。

市场在不断变化。

好的产品永远有市场。

至此，似乎又发现了一个问题。

前九名品牌总销量达到0万台。

去年其他手机品牌的销量加起来也只有1万部。

这样看来，这岂不是说明国内市场已经大牌饱和了？事实上，三星、联想、华为、酷派、中兴等传统品牌经常使用手机策略来抢占市场，其中充斥着太多的低价值产品。

就在去年，小米的销量突飞猛进，一年之内从一万台增长到一万多台。

这主要是红米低端手机疯狂掠夺市场造成的。

这部分市场此前一直被中国酷联的各种低端手机所占据，部分小米凭借着“好”的产品迅速占据了市场第一的位置。

这似乎说明“市场不断变化，好产品永远有市场”。

在诺基亚、摩托罗拉、爱立信等手机霸主灭亡后，与苹果并驾齐驱仅几年的三星也开始走下坡路。

不过，获得阿里巴巴投资的魅族已经开始迎头赶上。

今年一季度销量已超过全年。

。

事实证明，大品牌并不是不可替代的。

即使市场已经饱和，它也始终处于变化状态。

归根结底，竞争的还是产品本身。

各大厂商似乎也意识到了这一点，因此每年都会推出堪称当季经典的旗舰机型。

小米、魅族、OPPO、VIVO等旗舰产品屡屡受到追捧，而华为则凭借mate7的抢眼表现成功翻身。

不得不说，产品本身已经足够好了，用户不用担心。

与此同时，为了适应不同层次的市场需求，厂商们都在全力打造子品牌的中低端明星手机。

红米、美兰、荣耀、大神等都取得了不错的成绩。

不仅如此，一加、美图等一些新玩家也凭借鲜明的产品特色，在市场上获得了不同程度的知名度。

另外，锤子的推广影响力特别大，但实际效果只能用“惨”来形容，从反面证明产品本身不好，营销再华丽也没有市场。

继乐视之后，还有哪些新品牌值得期待？手机市场不乏新进入者，新进入者往往有令人惊叹的产品。

小米这样做，一加和美图这样做，乐视也这样做。

4月14日，备受市场期待的乐视手机终于揭开了神秘面纱。

虽然与万众期待的无边框手机有些不同，但它的配置、服务和价格仍然吸引了很多用户的关注。

继乐视新品之后，今年还有两款新入局产品值得期待。

一种是基于互联网的产品，另一种是基于硬件的蓝魔。

此前，周鸿祎与其他厂家合作的专用机大多是打酱油的，实际效果并不理想。

与此同时，小米也在快速增长。

这极大地激发了周鸿祎的斗志，他最终决定南下经商。

手机甚至新车都被出售来为新机器进行宣传。

他一直处于行业的核心和市场舆论的焦点，而周鸿祎本人也非常善于造势和吸引眼球。

因此，周鸿祎一旦决定南下造机，就引起了整个行业的关注。

代号AK47的新品一举一动都能获得众多关注。

继乐视之后，它成为业界最受关注的即将推出手机新品的新厂商。

与蓝魔的品牌知名度相比，蓝魔一直保持低调。

不过，在IT产品制造经验方面，蓝魔的积累可能还要更高。

13年来积累的数以万计的产品终端用户不容小觑。

蓝魔首先与魅族、OPPO争夺MP3/MP4市场。

巅峰时期，蓝魔曾占据国内25%的市场份额。

后来魅族、OPPO选择进军手机行业，而蓝魔则逐渐转向平板市场，并成为英特尔酷睿平板电脑全球首家合作伙伴，蓝魔则放弃了手机战略，坚持走高端路线。

-近年来的优质产品线。

去年，其平板电脑销量超过1万台，在这个被iPad垄断的市场中，其利润和业绩已经十分抢眼。

然而，平板电脑的个人消费增速已经放缓，甚至iPad本身的销量也开始出现下滑。

在继续投资平板业务的同时，蓝魔也决心进军竞争更激烈但市场足够大的手机市场。

蓝魔进军手机，除了与魅族类似的成长背景以及从平板电脑转向手机市场之外，其背后比亚迪的存在也是其受到业界关注的主要原因之一。

此前，比亚迪因汽车业务而受到更多关注，但比亚迪手机零部件及组装业务板块规模已近亿元。

其业务包括向手机制造商提供组件和模块，以及整机手机的设计。

及组装服务等，服务于三星、华为、HTC、苹果、诺基亚等国内外知名厂商。

蓝魔CEO万秋阳表示，“蓝魔第一款产品70%的工作，包括结构、硬件、底层软件、组装等，都是由比亚迪完成的。

蓝魔主要负责产品的定义和研究，开发，包括系统、外观技术、用户体验等。

”比亚迪之所以如此愿意支持蓝魔，是因为蓝魔的股东之一夏作权是比亚迪的创始人之一。

目前，夏作权持有比亚迪股份约1.2亿股，排名第三，仅次于王传福、陆向阳。

自然人股东、蓝魔CEO万秋阳等多名高管均来自比亚迪。

两者属于一种微妙的关系，你中有我，我中有你。