OPPO全球计算中心即将投入运营
06-06
刚刚，52岁的梁建章敲响了港交所的锣。
今日（4月19日），携程在香港联交所正式挂牌上市。
本次IPO，携程发行价为港元，开盘上涨4.8%，总市值达1亿港元。
今年5月，梁建章、季琦、沈南鹏、范敏在上海共同创立携程，揭开了中国OTA舞台历史的第一页。
在风起云涌的互联网时代，携程的发展之路并不平坦。
创业初期，梁建章团队甚至出去发小卡，也经历过互联网泡沫下的融资困难期。
2008年克服非典危机后，携程进入美国股市。
当年风雨同舟的“携程四君子”至今仍是中国创投界的传奇人物。
18年后，携程面临着同样的情况——COVID-19疫情，严重影响了其业务。
招股书显示，携程全年营收为1600万元，几乎是上年的一半。
更危险的是，一批跨境竞争对手正在逐渐侵入携程的腹地，而美团就是其中最强大的敌人之一。
今天锣声敲响，相隔10年的梁建章与王兴终于在港交所相见。
18年后，携程再次IPO，市值过亿的携程的故事，从梁建章开始。
1999年，梁建章出生在上海的一个知识分子家庭。
他自幼天赋异禀，被誉为“神童”。
梁建章12岁时就对计算机产生了浓厚的兴趣。
他不眠不休地学习高中科学课程。
初二时，他设计了计算机诗歌创作系统程序，并获得全国中学生计算机编程大赛金奖。
从此，梁建章的人生成为了一个亮点。
他16岁考入复旦大学，20岁获得佐治亚理工学院计算机科学硕士学位，22岁就职于Oracle担任研发工程师。
去中国探亲让他看到了渴望挖掘的中国互联网市场，也改变了他的人生轨迹。
当时，中国互联网发展如火如荼，风险投资充沛。
梁建章看到了机会，离开了甲骨文，开始计划创业。
此时，在上海的另一边，上海交通大学毕业的年轻人季琦成立了一家名为“协诚”的创业公司，从事系统集成业务。
2000年，季琦在甲骨文公司工作的大学同学万辉向他介绍了梁建章，两人一拍即合。
季琦曾在他的书《创始人手记》中记载：“我们经常在周末闲着没事去旅行。
有一次梁建章从美国探望女朋友回来，他很兴奋，说美国的互联网公司正在如火如荼地进行，我们也想加入其中。
”两人一拍即合。
梁建章和季琦也吸引了从事金融的沈南鹏和从事旅游业的范敏。
著名的“携程四君子”终于在未来齐聚一堂。
即使在今天，这也算得上是一支优秀的创业团队。
今年5月，携程在上海天文大厦正式诞生，瞄准了想象空间巨大的中国旅游市场。
创业初期，四人按照各自的专长分工。
季琦为总裁，梁建章为首席执行官，沈南鹏为首席财务官，范敏为执行副总裁。
携程成立5个月后，IDG资本投资了50万美元启动资金。
一个月后，携程收到了第一笔在线酒店预订订单。
但很快公司就遇到了麻烦。
这是由于中国消费者和酒店业从业者的互联网意识尚未被激发，通过网站预订住宿、票务和景点门票还不是主流。
幸运的是，携程获得了上海龙华寺千年钟敲门票的网络分销权。
为了卖票，全体员工冒着寒风，跑出去兜售、发放小卡片，充当“卖票员”。
年初，互联网泡沫破裂，携程的业务进展依然缓慢，50万美元的融资已经触底。
眼看公司即将倒闭，创始团队想出了一个计划：收购国内最好的酒店预订服务公司，并以此作为新一轮融资的筹码。
经过多轮谈判，携程收购了酒店预订服务公司“尚智行”和“现代快运”，还获得了软银中国、凯雷资本、兰信亚洲、五源资本等近万美元的风险投资。
此后，携程打开局面，并于今年10月首次实现盈利，成为互联网泡沫破灭后第一家盈利的互联网公司。
在经历了2016年非典的短期影响后，携程的业务开始强劲反弹，并在美国纳斯达克资本市场上市。
携程正式进入稳健发展阶段。
18年后，携程再次敲响了钟声。
今天上午，携程成功登陆港交所，开启下一步征程。
本次IPO，携程发行价为港元，开盘上涨4.8%，总市值达1亿港元。
通过并购，百度成为第一大股东。
梁建章今年并购非常忙，这是携程早期崛起的主基调。
投资界统计发现，过去十年，携程牵头的行业并购多达10起，被视为携程的投资年。
那是梁建章复出后的头两年。
携程试图摆脱利润下滑、增长放缓的被动局面，积极投入投资和并购。
众所周知，旅游产业链较长，吃、住、行等任何一个环节都可能诞生垂直巨头。
如果在年前，携程的投资策略是覆盖全链条的各个环节；然后过了一年，它的思路开始转变，把重点放在了与自己业务高度重叠但又有区别的小巨头上。
这既可以抑制竞争对手的崛起，又可以弥补自身主业的短板。
携程已牢牢确立了自己作为OTA领导者的地位。
最轰动的一件事就是与老对手去哪儿网的合并。
2019年10月，携程与百度完成换股，给予百度25%的股份，换取百度持有去哪儿网45%的股权，从而绕过去哪儿网，完成收购。
时至今日，虽然百度已经出售了携程的大部分股份，但仍是其第一大股东。
招股书显示，百度持有携程11.5%的股份。
随着对艺龙和去哪儿网的收购，携程正式结束了OTA三国局面，统一了在线旅游世界。
占据OTA绝对主导地位，携程在住宿预订、交通票务、旅游度假、商旅管理等方面的营收数据连年稳步上升。
新的一年熬过了非典，新的一年危机又来了。
今年，新冠肺炎（COVID-19）疫情给全球在线旅游平台带来了打击。
线下旅游陷入停滞，成为旅游业史上最糟糕的一年。
为了挽救局面，梁建章也没闲着。
在他的带领下，携程推出了一系列自救计划。
疫情发生后，梁建章成立了直播团队，将公司业务带入直播间，成为第一批将镜头对准的中国企业家。
一年来，携程直播交易额突破50亿元，让一度处于荒凉状态的在线旅游行业恢复了一线生机。
梁建章还解锁了另一面——扮演中年玩家。
尽管如此，携程今年的业绩依然不容乐观。
招股书显示，携程全年营收分别为6500万元、6600万元、160亿元。
可以看到，与上一年相比，其营收下降了49%，几乎下降了一半。
蒙上疫情阴影，携程在盈利能力上也由盈转亏。
招股书显示，2019年，携程全年经营亏损14亿元，归属于集团股东的净亏损32亿元。
相比之下，其年营业利润和净利润分别为50亿元和70亿元。
美团已进入携程腹地，字节跳动已在路上。
如今，22岁的携程遇到了头号敌人——美团。
事实上，美团和携程已经打响了。
2017年美团首次进军酒店及酒店市场时，将自己定位为中低端酒店在线预订服务，给用户的印象是低价、实惠。
当时，携程、去哪儿、艺龙三大OTA正在激战，他们并没有关注疯狂与河南、山东等地商家签约的美团。
美团上线第一个月就签下了酒店合同，巅峰时期可以在一个月内签约多家酒店。
2017年，美团对酒店业务进行升级，将其划归为独立的业务部门。
随着美团的流量优势更加凸显，美团住宿的市场份额逐渐提升。
第二年，美团超越艺龙，成为OTA市场第二大酒店。
此时，美团开始进攻高星级酒店市场，与携程展开正面竞争。
王兴虎视OTA业务，美团则发起多站大战。
2017年，他在接受《财经》杂志采访时表示：“除非你尝试过，否则你不会知道界限。
在酒旅业务上，我们的间夜数已经超过了携程。
预计再过1-2年，我们就会超越整个Ctrip Plus。
”朗补充了去哪儿的住宿时间。
2017年，美团在酒店间夜方面实现了对携程产品的全面超越。
今年年初，战斗再次升级。
2020年1月，美团专注中高端酒店领域，投资10亿元入股中高端酒店东城国际集团，持股比例高达20%。
这是美团首次押注线下酒店。
当时国内酒店业正从低谷中复苏，美团果断出招可谓抄底。
而这块领地是携程最后的高地，双方的战争即将爆发。
在美团内部，一个隐藏的部门也在悄然崛起——成立六年来，美团酒旅事业部一直是公司最大的利润来源。
美团财报数据显示，2019年，美团到店、酒店及旅游业务收入1亿元，营业利润82亿元，营业利润率为38.5%。
从营收规模来看，美团自营酒店及旅游业务与外卖业务虽然不在一个数量级，但美团贡献的利润却远超外卖。
如今，这两家公司背后人的一举一动也受到广泛关注。
去年下半年，在谈到美团王兴时，梁建章曾直言：“（我们）风格有些相似，他也很喜欢思考，喜欢自己思考一些问题。
我们也有一些交流。
”当然，这不仅限于我们的行业，主要涉及整个经济。
”相差10岁的梁建章和王兴经营的公司终于在港交所汇合，不久前，字节跳动内测的团购功能也开始涉足酒店、民宿等商业模式。
目前，中国OTA江湖的故事还远未结束。
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