“瑞速信息”获3亿元C2轮融资，进军数据安全市场
06-17
不为人知的一面 虽然有些人对快手的印象还停留在“老铁”的刻板印象，但快手已经成为“快人” 。
6月6日，快手宣布将投资数百亿元在内蒙古乌兰察布市建设数据中心。
据介绍，快手乌兰察布大数据中心是快手首个自建超大规模互联网数据中心。
建成后总存储容量可达60EB以上，相当于1万多个国家图书馆。
这也是国内首个专门为“大数据和人工智能”打造的最大数据中心。
以短视频闻名的快手为何要投资数百亿建设项目建设大数据中心？ 快手为什么要建立自己的数据中心？数据中心，顾名思义，就是承载企业核心业务的基础设施。
数据在其中计算、存储和传输。
通过各种智能终端和互联网，我们每天都会与数据中心发生无数的事件。
连接。
数据中心的增长与互联网的发展具有明显的同步性。
典型的互联网业务从网站、电商、游戏到视频等不断演进，对数据和流量的需求呈指数级增长。
数据中心产业的“质”和“量”都有了显着提升。
信通院数据显示，全球传统小型数据中心规模占计算规模的79% 2018年，全球超大型数据中心规模占计算实例数的89%。
此外，年前，全国对外服务数据中心的平均PUE（电源使用效率）在2.5左右。
截至年底，全国对外服务数据中心平均PUE近1.6 数据中心正在向规模化、集约化方向发展，这是由公司自身业务驱动的，同样如此。
快手。
2月21日，快手大数据研究院发布《快手内容报告》报告显示，截至年初，快手日活用户超过3亿，总人数达2.5亿。
在快手上发表过作品。
快手 App已有近亿视频，累计点赞数突破一亿次。
快手多元化内容生态的爆发式发展需要海量数据存储。
雷锋网认为，快手业务增长的速度必须远远超过数据中心规划建设的速度。
该数据中心从规划到投入运营需要数年时间。
据测算，快手只能先通过租赁缓解业务增长需求，然后逐步过渡到自建模式。
尽管如此，快手选择自建数据中心的时间表也超出了预期。
以BAT为例，它们分别成立于2008年、2018年、2008年。
不过，自建数据中心的计划从成立起码已经有十多年了，正式建成也需要数年时间。
这可以从两个方面来理解。
快手主要业务是视频、直播等，与BAT业务属性不同，本质上需要更多的数据中心资源，所以提前规划很正常。
与此同时，从国家层面来看，国家正在大力倡导新基建。
数据中心是新基建的重要组成部分，也代表着企业的“硬实力”，快手此时选择建设自己的数据中心，也可以为您提供更加便利的市场和行业条件。
乌兰察布本身具有良好的电力、空气、气温等条件。
国内外多个大型数据中心已在此建成，快手选择乌兰察布是一个成熟、安全的选择。
此外，自建数据中心也是企业的技术试验场。
无论是数据中心自主研发的核心技术，还是人工智能等各种应用技术的探索，都只能在企业自有的数据中心得到更好的落地。
乌兰察布IDC的建设将成为快手具有里程碑意义的里程碑。
雷锋网获悉，未来快手将充分评估各地建设条件，在全国范围内进行超大规模IDC布局。
数据中心如何“快人第一手”快手APP背后是鲜为人知的快手，体现在其对数据中心技术的超前规划和大胆实践。
雷锋网此前曾参观过阿里巴巴、腾讯、百度、华为、京东等多家巨头的数据中心。
与这些公司不同，快手没有历史包袱，这意味着它可以使用当今最前沿的技术，从土木工程开始。
从服务器到服务器，从选址到规划，从零开始打造快手式的数据中心。
据介绍，快手乌兰察布数据中心的PUE规划为预期最优1.08，平均PUE为1.15。
这需要IT设备、制冷、供配电等多方面的技术支持。
快手数据中心将采用新一代整柜服务器设计，集中供电、独立制冷。
兼容整柜法和传统法。
采用模块化设计和计算与存储解耦分离设计，有效提高单元部署密度。
同时，提高产品研发效率，打破传统服务器至少一年的研发周期限制，支撑新机型的快速开发和上市。
整机柜服务器将电源、散热、交换等非计算机IT架构模块集成到一个机柜中，可以提高机柜空间利用率，提高电源效率，降低服务器能耗。
整柜模式也有利于快速交货。
与传统机架式服务器相比，交付效率可提升10倍以上。
冷却方面，快手数据中心计划采用间接蒸发冷却系统，并将在自建数据中心大规模应用。
制冷系统的能耗约占数据中心整体能耗的40%左右。
间接蒸发冷却是目前许多大型新建数据中心青睐的技术。
它利用直接蒸发冷却的空气（二次空气）和水，通过热交换器与外界连通。
空气进行热交换，实现新风（一次风）冷却。
虽然技术门槛较高，但具有耗水量低（比行业解决方案节水60%）、节能水平高的优点。
在供配电方面，快手将采用高压直流（HVDC）解决方案，相比行业解决方案可降低10%的建设成本。
HVDC解决方案将直接向服务器等IT设备提供高压直流电，最大限度地减少电力传输和转换过程中的损耗。
除了IT设备、制冷和供配电之外，快手数据中心快手准备建设新的CLOS网络，利用“单芯片”高吞吐量盒式“交换机”在数据中心大规模部署高性能无损以太网（RDMA），整合存储网络、AI计算网络，以及商业网络。
支持大数据、人工智能、推荐、分布式存储等业务快速发展。
此外，快手还将在自建数据中心全面部署定制化硬件，包括AI（推荐、广告、内容理解）、视频、网络和存储设施等。
雷锋网获悉，数据显示，中心由快手技术团队自主研发，独立完成整体概念设计。
自建数据中心是企业由大到强的标准。
租比买好，买比建好。
快手选择了一步到位，门槛较高但效果最长。
从某种意义上来说，快手与BAT走的是类似的道路，但快手也有自己鲜明的特点。
九周年快手此前由亚马逊、谷歌、Facebook、微软等领先互联网公司领衔，后来又由BAT等国内大型互联网公司跟进。
自建数据中心已成为巨头的标配。
总体来看，国内外在架构方面的差距正在逐步缩小，但海外国家在清洁能源应用、终端供电技术、智能监控、运维能力等方面仍保持一定程度的领先。
“我们必须从未来的角度看现在，因为快手业务发展很快，我们被迫从未来看现在，否则以后会很痛苦。
” 快手张子健，数据中心技术快报负责人。
他介绍，结合快手自身的发展情况，其数据中心储备和规划可分为三个阶段：第一阶段，从建立到2020年，呈现分散化、小型化的特点；第二阶段是全年，主要部署在北京及周边地区。
今年，快手数据中心规模从全国前十名直接增长到第五名。
数据中心数量猛增，但仍然分散；第三阶段是年后，快手从未来开始系统性变革，根据业务发展情况，大胆制定五年计划。
“数据中心规模小、数量多，成本压力和运营管理压力突出，给业务带来很大的不确定性。
基础资源必须能够支撑业务的发展，而不是阻碍业务的发展。
”张子健说道。
业务量过大，导致数据中心资源供应不及时。
这是每个快速成长的企业都会发生的同样的故事，但业务与资源之间的冲突也特别不同。
以快手数据中心发展第二阶段为例，仅用了一年时间就过渡到第三阶段，这在互联网行业是非常罕见的。
当BAT建立自己的数据中心时，互联网还在稳步增长，而不是爆发式增长。
BAT对于自己未来的商业模式并不是很清楚，这也决定了BAT不会急于建设自己的超大型数据中心。
但是快手不同的是，数据中心一直在追赶业务发展。
自建数据中心并不是激进之举，而是查漏补缺的问题。
既然迟早会自己建起来，为什么不现在呢？ 2017年，快手研究所出版了一本名为《快手是什么》的忏悔书。
快手的两位创始人分别回答了“什么是快手”的问题。
快手Tech创始人兼CEO苏华：“注意力是互联网的核心资源，我们希望得到尽可能多的人的关注，增强每个人独特的幸福感。
” 快手科技创始人程一晓：“快手是一个连接器，连接每个人，尤其是大多数容易被忽视的人。
”面对快手未来如何进化等不断的疑问，快手得出了自己的结论。
今年12月，快手DAU突破1.1亿，快手归功于技术驱动的快速增长。
2019年6月6日，恰逢快手成立九周年。
这一次，快手再次选择了更加硬核的底层基础技术。
这不是一个困难的多项选择题。
过去十年，商业模式推动了互联网创新。
未来十年，科技将成为撬动未来的杠杆。
说快手是一家视频公司并不准确。
视频是载体，就像文字改变了社会的方方面面，但没有人会把文字视为一种产业。
快手希望视频也能达到同样的目的。
视频还可以比文字承载更多的信息。
雷锋网观察发现，这一趋势在疫情之后表现得尤为明显。
快手正在以快手为基础支持各行各业的产业化??，通过直播为企业和个人提供各种机会。
从另一个维度来看，快手和其他提供数字化转型能力的技术供应商一样，正在帮助各行各业创建数字世界。
企业、行业、短视频、直播的集合，是一个线下到线上的连接闭环。
疫情让大家看到了短视频平台+传统产业涌现的新机遇。
展望未来，高速率、低时延、大容量等特点的5G网络的发展将为短视频基础设施支撑的发展和应用提供更加充足的机会。
短视频、直播等商业模式，或者说数字化、工业化的愿景，都离不开数据中心等基础设施。
快手不能只在应用层做技术，还必须在基础设施层有所作为。
数字基础设施是新的护城河。
以十年来衡量，快手还很年轻。
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