财经视频PaaS平台“飞虎互动”完成过亿元B+轮融资
06-17
近10年前，Facebook的创始人马克·扎克伯格以30亿美元收购了Oculus VR，在随后几年掀起了一股热门的VR浪潮。
现在流行的“元宇宙”当时还被称为“超级袁宇”。
当时，硅谷的巨头关注的重点实际上并不是要实现最好的VR即“游戏机”规模，而是要创造一种更“通用”的AR，让用户在不遮挡现实的情况下观看。
到虚拟对象。
当时，Magic Leap 在没有原型的情况下就获得了谷歌、阿里巴巴等巨头的 27 亿美元融资；老牌公司微软推出了混合现实耳机HoloLens，它将所有传感器集成到头盔中。
非常酷。
但事与愿违，AR和VR一样，在2016年之后陷入了低潮。
无论是Magic Leap还是HoloLens，都只能在B端生存。
和时尚一样，科技也有轮回——今年，当“元宇宙”不再那么受欢迎时，AR眼镜产品又重新回到了大众视野。
最新数据显示，国内AR公司Nreal刚刚发布的两款AR眼镜产品单日销量破万元，创下新纪录。
为什么AR眼镜又这么流行了？ 2011 年 10 月的克里米亚战争期间，英国第 93 萨瑟兰苏格兰高地团再次成为人们关注的焦点，他们以单线队形顶住了俄罗斯骑兵的冲锋。
英国士兵的红大衣启发战地记者创造了“细红线”的神话。
曾经给锤子手机带来这条红线的老罗，最近也用这个名字注册了一家新公司，并直言这次要进军AR/VR领域，而且很有可能软件和硬件都做， “说到底，还可以做成OPPO、vivo级别的。
”罗老师的想法与老搭档吴德周不谋而合，他也选择在同一领域创业。
这份名单上还有更多的名字和公司。
这些连续创业大亨和消费电子玩家巨头的进入并非偶然。
他们看到的是，AR耳机行业似乎距离“iPhone时刻”越来越近。
传闻中的苹果 AR 耳机 | Apple Insider 作为 iPhone 的创造者，苹果一直被认为拥有“定义赛道”的能力。
过去一年来，有关其AR耳机的新闻层出不穷。
最新消息是，其耳机可能会被命名为“Reality One”，很有“Player One”的感觉，与其混合现实系统“RealityOS”的传闻不谋而合。
市场传来更多振奋人心的消息：8月27日，AR公司Nreal正式推出两款AR眼镜Nreal Air和Nreal Mao平台XR品类（VR/AR）的单日销售记录已超过2019年的总和。
近60天天猫平台VR/AR智能眼镜品类AR在国内市场重新风头正劲，或许有“元宇宙”的功劳，但更重要的是背后的中国企业对于AR的真正“落地”做出了自己的思考和行动。
AR“贴地飞行”之年，谷歌联手创始人谢尔盖·布林，在慈善晚宴上首次展示了尚处于原型阶段的谷歌眼镜。
从某种意义上说，它开启了近十年来的AR革命。
屏幕。
如果不是粉丝太过“狂热”，谷歌的智能眼镜本来会有很大的前景，但最终因为公众对隐私暴露的敏感而不愿将其推向消费市场。
Magic Leap和微软HoloLens的后继者与谷歌有着完全不同的目标。
他们以“下一代计算平台”的姿态，将不成熟的光波导、手势识别等技术放入了重达数百克的头部中。
显示。
尴尬的是，集成了很多功能后，耳机的尺寸和重量不可控，导致AR耳机的重量与VR耳机相似，佩戴起来非常不舒服。
同时，由于采用了各种不成熟的技术，产品成本飙升，最终单价达到2万元以上，完全无缘C端市场。
真正的消费级产品始终是平衡的产品。
Nreal Air主打轻薄、时尚，与普通太阳镜很相似 |此次在国内市场火爆的Nreal产品，在形态上主打轻薄，最大限度地减小了机器的体积和重量，让佩戴更加方便；从功能上来说，放弃太多还不够。
技术成熟先进，主打“便携巨屏”，一方面让用户更容易了解机器的功能，另一方面可以充分利用目前海量的2D、3D内容。
以Nreal Air为例，这是一款与普通太阳镜形状非常接近的AR眼镜。
整机重量79g。
即使无法达到普通眼镜的外形，但也已经是目前最轻的AR眼镜产品之一。
眼镜中采用了具有“自发光”特性的索尼Micro OLED屏幕，利用有机材料涂层在电流作用下发光。
更高的发光效率和近乎0的灰阶，使显示色彩更加自然、真实。
Nreal在佩戴时的眼睛舒适度方面也采用了极高的标准，获得了德国莱茵TUV低蓝光、无闪烁、眼睛舒适度三项认证。
通过电缆或适配器连接手机、平板电脑或电脑，用户可以在投影在面前的相当于英寸的“浮屏”上观看长视频，甚至可以编写文档和浏览网页。
如果你愿意，你甚至可以躺在床上看大片，而不必担心手机或平板电脑撞到你的脸。
同时，这副眼镜的价格精准定在万元以内，接近终端游戏机、投影仪的价格区间，让喜欢尝试新产品的年轻用户买得起。
另一款眼镜，Nreal 与之前动辄两万元以上的 AR 耳机相比，Nreal 的两款眼镜有很大不同。
正是因为有这样不同于硅谷的产品思路和做法，国产AR眼镜迎来了新的高潮。
中国企业抓住机遇，抢占下一代平台。
史蒂夫·乔布斯从口袋里掏出的iPhone开创了智能手机和移动互联网时代。
现在，人们依然追随惯性，期待着传说中的苹果AR眼镜正式定义一条赛道。
然而，在人们已经对“下一代计算平台”充满期待的时候，行业领导者是否仍然是苹果还是个未知数。
至少那些在AR上“操之过急”的国内公司可能不愿意继续追随。
与国外企业相比，中国AR企业也有自己的优势。
首先，国内强大的供应链保证了创业者能够快速迭代产品，尤其是像AR眼镜这样目前还没有成熟标准和结论的消费电子产品。
Nreal的创始人徐驰曾透露，他在一次展会上告诉国外同行，他的产品一年可以迭代七次，让他们感到震惊。
这大概就是人们对AR眼镜的最终想象 |其次，巨大的国内市场和大量对优质产品充满好奇的年轻用户群体，是创新型企业坚实的“培养皿”。
目前，手机产品的创新力有所减弱。
AR眼镜作为一种新型消费电子产品，更容易受到年轻消费者的青睐。
而有了消费市场的反馈，又可以反过来促进产品更快迭代、生态更快成熟。
此外，国内不少企业把握了发展的“节奏”，并没有像欧美同行那样“超前”。
相反，他们利用 AR 的低迷来磨练自己的技术并培育自己的生态系统。
比如Nreal早期就主攻欧美市场，一方面完善产品，另一方面培育开发者生态。
待时机成熟后才会在中国正式上映。
最后，更多人才加入行业，加速AR发展。
以Nreal为例，金人团队70%以上的人员从事研发。
通过自主研发的光学引擎、空间定位和3D交互系统，消费级AR眼镜也能实现B端产品的体验。
同时，画面更加清晰、明亮。
让消费者支付的AR更有可能有未来。
从这个角度来看，正在“跳跃”AR赛道的国内企业可能会继续保持领先地位。
至少目前国内市场的反馈给了创业者明显的鼓励。
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