【创业24小时】2022年7月18日
06-17
数据报告显示，截至今年12月，我国网民规模已升至6.49亿，其中移动网民5.57亿。
互联网普及率已达48%。
移动互联网正在潜移默化地改变着人们的生活。
PC时代，各种软件应用不断增多。
说到这里，我想起了一个故事：有一天，一位APP应用开发商与某品牌手机洽谈内置功能，但遭到拒绝。
后来，该APP应用开发商了解到该手机品牌曾投资过其他类似APP，并收录了这款APP。
类似的应用程序被内置到该品牌的手机中，不久之后，手机内置的应用程序就已经占据了Android市场的份额。
如今，互联网公司纷纷涉足手机领域。
除了打造自己的核心业务，在操作系统上预装自己的应用程序供互联网人群使用外，他们还会涉足更多的基础服务，将视野延伸到赚钱、创新、第三方等领域。
应用。
开始比赛。
如何让手机用户更准确地发现它？如果一开始就借助知名手机品牌将应用程序内置到手机中，市场份额将会大大增加。
比如小米就是互联网公司做手机的典型例子。
他会利用手机作为一个强大的内置渠道来进行前期推广。
对于我们自己的网络服务，无论手机销量如何，互联网手机内置APP的转化率都非常高，而传统手机从内置到激活再到注册的转化率很低。
所以对于用户来说，获取APP的主要渠道包括：应用商店下载和内置应用，而Android用户使用的应用大部分来自于内置应用。
因此，内置仍然是一个战场，但内置也需要一个重要的渠道。
互联网手机的优势在于用户可以在第一时间选择使用或不使用其产品。
但如果没有这方面的渠道（PC下载站、ROM助手、第三方应用商店等），就很难获得精准用户。
。
说白了，无论是直接内置到手机自带的APP，还是通过其他辅助方式，APP的推广和运营的关键在于产品、行业类型以及所面对的市场，因为它们都是不同的，所以了解以下内容至关重要： 1：线上渠道 1：基本线上——各大手机厂商市场、第三方应用商店、PC下载网站、手机WAP网站，包括Android appStore渠道（百度、腾讯） 、及其他互联网手机品牌等）；运营商渠道； PC端（百度应用、手机助手等）； WAP 站；网页下载站、ios版本发布渠道等。
2：运营商渠道推广——一般来说，中国移动、中国电信、中国联通的用户基数都比较大。
他们可以使用运营商商店中预装的产品来利用第三方不具备的功能。
如果它是一个好的产品，你就会得到好的结果。
3：第三方商店——第三方商店积累了大量用户，成为很多APP的流量入口。
如果资金充足，可以考虑广告位、推荐等。
除了以上三种以外，还包括：手机厂商专卖店、积分墙推广、排名推广、社交平台推广、广告平台、成交量兑换或应用商店搜索排名等。
二：手机厂商在线下渠道预装——即出厂安装。
这样用户转化率高，可以直接开发用户。
但过程环节较多，用户启动周期过长。
从提交测试包进行测试，到测试，到试产，到生产，到销售，最后到用户手中，至少需要5个月左右的时间。
应用产品预装付费一般在3元左右，CPA价格在1.5-5元不等，游戏产品免费预装，后续有分享模式。
业内此类企业包括华为、中兴、酷派、魅族、OPPO等。
由于品牌多、人员层次多、产品项目多，必须有专业的团队来进行针对性的推荐和维护关系，否则会成为非常严重的运营问题。
闪烁 - 此方法通常启动很快。
三天左右基本上就可以看到flash用户了。
数量很大。
基本上一天可以刷上万台设备。
而且，重闪现象严重。
基本上一部手机从渠道和商店都能刷到，总批次会刷3-5次。
推广成本急剧上升，用户质量差，难以监控。
基本上刷机的单个软件CPA在1-2元，包机价格在5-10元之间。
其中，市面上有类似ROM助手的刷机辅助工具，里面安排了各种APP应用，供刷机者选择直接安装！授权店面——这种方式粘性和用户付费转化率都很高，满足用户的速度也很快。
一般CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。
除了线上线下渠道外，还可以通过新媒体营销进行推广和运营，例如：根据APP应用的受众定位进行内容策划；基础品牌推广（百度知道、知乎、豆瓣等，论坛、贴吧、微博、微信、RP传播等）。
总结：无论是哪一类APP应用软件，都是伴随移动互联网、改变人们生活的产品。
归根结底，它为当今的生活提供了便利，而市面上的ROM助手这样的产品就可以提供便利。
辅助工具，它已经逐渐成为必需品。
其实，推广APP应用的方式有很多种，从应用市场、下载平台、刷机渠道等等，可以说是无孔不入。
不过，作为未来最有可能成长为“系统级入口”的刷机渠道，在预装工具方面或许已经做得足够了。
准备好了。
但真正好的APP产品，即使不进行推广，也能激活用户。
但相对来说，这个行业比较混乱，进入门槛也比较低。
每个人都想分一杯羹。
只需几次镜头即可组建团队，只需一点资源即可赚钱。
但归根到底，APP应用的优势是目标用户和渠道，是保证我们持续服务特定目标市场的基石。
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