炒黄金给年轻人上了一课
06-18
如果说阿里在工业互联网产业布局上有什么制胜法宝，那一定是阿里云创始人王坚称之为“ET工业大脑”的人工智能领域源自登月计划的（ET）城市大脑。
1月4日，首届深圳市企业创新推进会在深圳五洲宾馆召开，深圳市工业联合会、深圳市先进制造业联合会、深圳市企业品牌建设促进会年会也同期举行。
会上，阿里巴巴集团副总裁与阿里云智能物联网总裁库伟从更深层次分享了阿里云工业互联网的三大核心内容。
他表示，阿里云是数字化制造的基础设施。
这个基础设施做了三件事：工厂的数字化、产业链、消费端和生产端的开放协作、产品本身的智能化升级。
此外，雷锋网获悉，阿里云工业互联网平台的本质是工业数字化服务的“淘宝”。
如今，阿里云的平台和操作系统上有很多非常有价值的工业软件、工业解决方案和服务提供商。
阿里云帮助他们将服务能力转化为平台、SaaS、微服务，致力于让更多的中小企业用好这些数字化应用。
以下为库伟现场演讲内容。
雷锋网在不改变原意的情况下进行了编辑整理：大家好！我今天演讲的主题是“数字基础设施助力工业制造智能升级”，主要围绕数字化转型和中小企业展开。
今年，我去参观了一家制造企业——佛山照明。
据了解，这家公司成立于2000年，应该算是国内历史最悠久的照明企业。
他们在市中心有一家大型工厂。
当时我们和对方团队讨论了佛山照明的产品如何进行数字化、智能化升级。
我真切地感受到广东制造业的这群企业家深刻地认识到，我们制造的产品正面临着新一轮数字化转型浪潮这样一个非常重要的机遇。
接下来，双方签署战略合作协议，共同打造专属数字化，不仅帮助佛山照明工厂数字化升级，也帮助佛山照明产品智能化升级。
近期，通过深入广东考察，我们清醒、冷静地看到了制造业面临的问题，以及背后需要思考如何寻求突破。
比如，材料和劳动力成本上涨、产业链协同不足、传统产品同质化严重等问题，以及内外部环境的影响，周边的低成本制造领域确实让我们感受到传统制造领域的落后。
低成本同质化确实没有办法在转型的道路上继续下去。
阿里云工业互联网的三件事曾几何时，我们广东的制造业被称为世界工厂，而深圳则是世界工厂的核心区域。
我们有没有想过这样一个问题：比如广东制造、深圳制造要成为世界工厂，非常重要的条件是什么？要知道，要取得世界工厂的美誉，一个非常重要的条件就是我们有非常完善的基础设施，而且在我们各级政府领导的大力推动下，无论是广东还是深圳，都有大量的世界一流的基础设施促进我们成为世界一流的制造工厂。
但今天，当我们面临周边的竞争时，我们应该思考我们的基础设施今天应该进行什么样的升级？我们的答案是什么？当今形势下，我们应该在原有基础设施的基础上进行数字化转型，随着数字经济浪潮的蓬勃发展，我们应该用我们的数字基础设施来补充基础设施。
我们阿里云工业互联网的定位是成为我们工业制造的数字化基础设施。
我们相信，今天只有在基础设施进一步升级的基础上，才能走出一条差异化的工业制造升级之路。
那么阿里云的工业互联网在基础设施层面做了多少事情呢？或者说你具体是做什么的？阿里云工业互联网实际上做了三件事：第一，我们希望对工厂进行数字化改造，让工厂内部的数字化技术改造不仅让大企业用得起，更重要的是让更多的中小型制造业用得起。
企业。
因为新一波的数字技术使得包容性数字制造成为可能。
第二个就是产业链上可以形成工业互联网和消费互联网的融合，实现我们的资源共享和高效的生产协同。
第三件事是产品的智能化升级。
我们希望能够与大家合作。
我们生产的产品是智能化的，实现我们产品的智能化升级，实现我们产品的加速迭代。
我们经常开玩笑说，如果你的工厂是数字化的，你生产的产品是同质化的，你怎么能成为智能制造先进生产的代表呢？所以，这三件事就是我们阿里云工业互联网要做的事情。
第一件事：工厂的数字化改造。
前面提到的数字化改造，就是建设一体化的数字化工厂。
很多大企业确实具备数字化能力，自身的自动化水平已经很高，有能力、有意愿对工厂和制造进行全面的数字化转型。
但是，我们也看到很多中小企业。
虽然他们非常渴望拥抱数字化浪潮，但以他们的能力来说，实现起来还是比较困难的。
如今，有大量的工业软件公司和制造解决方案公司正在从传统架构、传统部署方式向云、微服务、SaaS方式发展。
这是一个非常大的机会。
传统的ISA95模式，传统公司遵循这个模式，但是如果你用他们的一款软件，以后可能就得捆绑在一起了，但问题是大量中小企业买不起。
阿里云基于新的数字大数据和物联网。
我们可以全面解构传统工业软件和工业解决方案，将其物联网化、数字化。
这是具体的实现路径。
如何将传统工业软件转型为微服务，解构，最终实现工业APP化？今年我去过广东多次，参加过国内很多工业软件APP选拔赛。
我见过很多软件公司和解决方案公司，他们在制造的各个领域积累了深厚的经验。
他们正在迅速拥抱云计算和大数据。
数据浪潮解构了其传统的线下技术、传统的架构解决方案和软件，并将其转化为微服务和APP。
实现工业APP化后，我们的中小型制造企业可以以更低的成本、更高的效率享受到数字化技术的浪潮，而阿里云工业互联网平台就相当于这些工业互联网的基地，连接数据布线和业务布线。
比如这些工业APP就可以看成是移动应用，我们的平台就相当于操作系统。
在操作系统的基础上，我们可以非常方便地通过微服务选择各个行业类别和细分领域的工业APP应用。
这件事说起来简单，做起来却相当复杂，所以我们一直在努力。
第二件事：产业链生产和消费的融合。
当我们跳出工厂层面的时候，我们要知道，今天我们工厂的生产制造能力并不弱，但是我们非常渴望将生产出来的产品与消费端连接起来。
这件事其实是挺难的，但是确实很有价值。
互联网公司这些年的发展给我们的生活带来了很多微妙的变化。
当我们拿出手机想要订购产品时，只需打开淘宝或天猫；下单后，您的货物出库、物流、付款、评价全部数字化，您可以与卖家实时沟通。
例如，如果您满意或不满意，您能给我一个好评吗？如果您不满意，请告诉我。
千万不要给差评等等。
今天看看我们的物流和财务支付。
整个交易环节已经高度数字化。
然而，我们生产的货物在出厂前都是黑匣子。
我们不知道它们在工厂里是如何储存的。
生产过程。
比如，你实际上不知道它是否已经生产过，它是什么颜色，它现在的状态是什么，包括它生产的日期。
想象一下，如果我们能把这个黑匣子和现在比较数字化的消费互联网结合起来，把我们的生产端和我们的消费端结合起来，能产生多大的协同效应。
阿里的工业互联网实际上是一个数据中心。
我们希望通过我们工业互联网平台的数据层面，把生产、消费、金融、物流、人才培养方式统一、整合起来，成为一个更大的、全社会的数据驱动的供应链系统。
下面说一下阿里云的具体实现。
比如你打开我们的APP，我们有一个栏目叫天天特价，年销售额几百亿。
我们不断将每日特价背后的销售环节与我们的工厂连接起来。
我们有一个产品叫天天工厂，天天特价是和我们工厂相连的。
越来越多的工厂以产业带的形式参与天天特价。
在中国最大的耳机制造产业带东莞石排，有一家名为盛耀耳机的公司。
是一家自产自销的公司。
其产品具有小批量、多品种、协同性高的特点。
过去，这家公司主要以出口为主，因此不需要过多考虑消费者水平、促销和营销活动。
但去年以来，国际市场经营越来越困难，竞争压力也很大。
因此，这家公司想在国内销售，打造自己的品牌。
产品质量不能说。
尽管经过多年的积累，他们发现国内营销确实不是那么容易做的。
这家公司是第一家介入天天工厂的公司。
按照我之前的想法，打开支付宝或者淘宝，随时都能找到花呗。
如果我们生产企业的数字化程度足够高，我们和蚂蚁金服平台对接的话，我们希望有这样需求、有产业带的企业会和我们类似。
产品平台打通，我们是整个数据的驱动，实现生产和销售的协同。
第三件事：产品智能化升级 全球每年有28亿个光源。
广东照明企业众多。
每种光源我们能赚多少钱？据了解，没有任何一个光源的收入能够超过百分之十。
即便如此，企业仍然面临着越来越大的压力。
事实上，这种情况各界都看到了。
我们看到了巨大的市场机会。
所有带电设备、所有带电电器都在向智能化方向发展。
如今的动力设备除非涉及到智能化，否则很难投放到欧美市场。
我认为日常生活和生产中使用的所有电器的智能化升级是一个巨大的机会，这样的升级应该成为深圳和广东制造企业的排头兵。
我们来思考一下这个问题。
今年光源有数十亿个，目前光源的智能化水平连万分之一都没有达到。
所以在这件事情上，我们希望能够打造一个完整的技术服务平台，把智能化融合起来。
对于生活中的所有电器，只要购买我们指定的经过测试的芯片或模块，设备只需五步即可实现智能升级。
因为我们几乎和全球所有主流智能芯片模组厂商都有合作，所以这个智能升级一定是全球性的。
今天在座的很大一部分制造企业不仅面向国内，而且必须面向全球。
向全球升级智能设备，或者说向全球提供智能设备服务，对技术难度、平台稳定性、对这个技术平台都提出了很大的挑战。
在座的创业者应该知道，你的产品是否销往北美、加拿大、南美等地，你是完全无法控制的。
现在经过阿里云智慧生活开放平台两年的培训，我们生产的设备，一旦上市开启了，我必须控制它。
人们不会阅读你的说明，只知道它在哪个国家使用。
这是不可能的。
因此，我们需要在全球范围内部署云服务平台。
中国制造全球的同时，中国的智慧服务也可以带出来，帮助大家从中国制造向智能制造转型。
我还想举一个深圳的例子。
海曼从事安全设备。
我们正在与海曼合作，对他们在世界各地的设备进行智能化升级。
最终我们实现了非常低的成本和非常高的效率，整个海曼的基础设施设备都实现了智能化，产品溢价提升了10%以上，整体产品销量预计提升20%以上。
回到本质：提供工业数字化服务的淘宝，本质上来说，阿里云工业互联网平台想要为大家提供什么？这里我们可以把它归结为工业数字服务的淘宝。
如今，我们的平台和操作系统上已经有很多非常有价值的工业软件、工业解决方案和服务提供商。
我们帮助他们将服务能力转化为平台、SaaS、微服务。
只有这样，我们相信我们的中小企业才能用好这些数字化应用。
为什么能够达到这样的效果呢？因为在数字化转型的今天，我们有这样一个制造方案，我们要实施新四化。
事实上，你可以看到很多技术都是优越的。
今天，任何一个小企业，因为平台的赋能，无论是计算平台还是交易平台，都可能从一个很高的起点开始你的职业生涯。
可以说，今天在阿里的淘宝和天猫上，即使是一个很小的企业也具有非常高的数字化管理能力，因为这个平台上有大量的数字化交易工具，以及你实时交易的链条、道路、流程、物流好，销量也很高。
如今，事实证明，许多大型企业只能负担得起计算能力。
只要连接阿里云，算力可以说是无限的。
我们的弹性计算能力甚至可以服务6家规模的企业。
以前你需要购买大量的服务来进行部署和运维。
今天，你不需要这样做。
您只需要注册一个帐户。
其背后的指导是物联网、云、大数据和移动协作。
在座的制造业企业家，你们工厂所有设备的生产状态数据都打通了吗？这些数据已经云化了吗？数据是否通过业务中心进行汇总和处理？ 、数据中平台、AI中平台逐渐形成大数据等等。
其实无论企业规模有多大，我认为没有线上线下之分，没有大小之分，只有拥抱数字化还是拥抱数字化。
不是。
我们今天做的事情，我们经常讲行业数字化、数字产业化，政府报告也经常讲这个事情。
我觉得我们正在做的事情就是要真正把产业数字化、数字产业化落到实处。
我们正在帮助越来越多的工业软件和工业解决方案落地，从传统的架构、传统的部署方式、传统的实施方式转变为基于云、基于SaaS的架构。
这不就是一个数字产业吗？转变的过程？然后我们把这些公司推广给我们的中小企业使用，帮助我们的中小企业实现产业数字化。
在帮助我们中小企业实现数字化的过程中，这些企业本身也在不断的成长和聚集。
如今，越来越多的数字工业APP企业在我们的平台上成长，形成了工业数字化和数字工业化基于我们的平台相互促进、共同发展的良性循环。
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