性能拖累？科创板上市三天，生益电子股价显疲态
06-17
作为一个平民，沫沫这样的公司让我印象深刻的不是它的“连接”标签。
而是在今年年初的年会上，给每位员工发放了0元现金，并非年终奖。
据说这个数字是因为Momo已经上市整整25个月了。
陌陌如此激进的举动，全是源于其直播业务带来的信心。
2019年，陌陌的活跃用户增长几乎陷入停滞，公司面临着巨大的转型压力。
直到下半年才开始专注直播业务，逐渐从社交向直播转型。
庆幸知道的是，陌陌依靠直播业务实现了逆袭。
当年，直播被冠以“全民”之称后，陌陌成为业界津津乐道的明星公司。
不仅如此，沫沫还借此摆脱了多年来贴在其身上的“神勾搭工具”的标签。
尽管如此，他的创始人-唐岩并不希望陌陌被贴上“直播平台”的标签；他更希望陌陌成为一个“社交平台”。
陌陌秋边的直播业务已经成为陌陌近一年来的摇钱树。
3月7日，陌陌交出了上市以来最亮眼的财报。
该公司第四季度财报显示，净营收同比增长%至2亿美元，净利润同比增长%至1万美元。
其中，直播是陌陌最大的利润来源。
今年第四季度，直播给陌陌带来了1亿美元的收入，占总收入的79.2%。
直播付费用户数达到1万。
陌陌第四季度月活跃用户为1万，这意味着其全平台活跃用户中有4.4%为直播付费。
然而，成为一家直播公司并不是陌陌的梦想。
唐岩在3月26日的雪球中国概念高峰论坛上强调，“在我们心里，我们仍然觉得陌陌更像是一个社交平台，而不是一个直播平台。
社交平台是我们的基础。
直播更像是我们业务变现的一种手段，或者说是我们整个社交平台中非常重要的一个功能，但它并不是我们社交平台的基础。
” 3月30日，陌陌宣布正式改变单纯基于地理位置的方式。
社交平台升级为泛社交、泛娱乐平台。
产品方面，原有的动态视频和短视频功能“时刻”也融入了新的“视频”功能。
“视频社交就在陌陌上。
”这是陌陌最新的品牌主张。
通过品牌升级，强调其“视频社交”属性，淡化直播标签。
短视频+直播，亿达科技、美拍也采用同样的布局。
毕竟直播消费有场景限制，短视频正好可以捕获因这种限制而流失的用户群体。
唐岩表示，未来陌陌将采用更多视频方式建立开放的社交关系，比如加入短视频社交、游戏社交、真人视频技术等。
今年的重点也将放在完善社交视频产品以及市场和品牌运营上。
当陌陌风头正劲的时候，却选择淡化自己的直播属性，因为2018年的直播已经不能再继续成为陌陌的“摇钱树”。
人口红利和直播行业的红利期已经结束。
据腾讯科技企鹅智库发布的《中国网络视频直播行业趋势报告》数据显示，直播用户月均使用时长从去年下半年的几分钟下降到今年年初的几分钟。
直播的疯狂时期已经结束。
千波大战的大浪，淘汰了很多小玩家。
在创业的世界里，向死而生往往只会导致更悲惨的死亡。
祥峰资本合伙人徐莹前段时间在一次活动中表示，“对于那些在混战中未能形成差异化、形成坚固壁垒的平台直播公司来说，当大平台进来时，他们肯定会被淘汰。
”这样做的人。
死亡时间”。
她直言，如果一年之内没有积累起自己的品牌优势，基本上就可以考虑放弃了。
除了行业内竞争之外，政策监管和盈利困难也是直播平台面临的问题。
徐颖认为，小平台不盈利很正常，“因为你只是把工具当工具，在流量获取和盈利模式上没有什么独特之处。
”没有出路的直播平台今年开始面临死亡。
2月份，Aperture Live被曝因弹药和食物耗尽而关闭。
在谈到直播行业的困境时，六间房创始人的柳岩表示，现阶段直播行业最明显的问题不是资质问题，而是业务问题，这考验平台处理业务的能力。
用户增长红利已经耗尽，依靠美女等元素吸引用户的模式已经无法产生新的流量效应。
直播平台的内容过于同质化，劣质平台很快就会被淘汰。
未来，用户将越来越集中于头部平台。
同时，仅依靠虚拟礼物分享、广告等少数有限的变现模式也很难维持盈利。
随着红利期结束，大公司可以选择调整策略，而初创公司只能面对滴下的“血”。
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