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06-17
秉鸿资本创始人合伙人孔强 记者近日采访了秉鸿资本创始人合伙人孔强。
距离上次采访已经过去半年了。
之后，秉鸿资本经历了诸多变化：完成了多支新基金的募集，并增持了6家公司的投资。
说起这半年多的辛苦，孔强爽朗地笑了，觉得非常值得。
现代高端企业继续“押注”高端农业高附加值 近期，秉鸿资本在官网发布了多个投资案例，包括“佳嘉乐”、“科隆特种橡胶”、“英维克”等，佳嘉乐成立于2001年，主要生产珍稀食用菌，以高端杏鲍菇为主。
秉鸿资本自成立以来一直在农业投资方面发力。
今年5月，完成对河南科迪乳业的投资，此前已完成好仙妮枣业、大连雪龙、北京中地种业股份等现代农业项目的投资，秉鸿资本仍将重点投资。
农业企业与产业升级。
以前以农业为基础的消费品发展比较粗放，现在很多企业进步很快，人员素质也提高了。
秉鸿资本一直对高端农业情有独钟，孔强所说的“新消费中的先进农业”包括先进的生产方式、商业模式和销售运营。
孔强对此的解释是，大多数低端农产品以成本优势取胜。
为了获得利润，只能不断降低成本。
这种方法在达到成本极限时可能会出现食品安全问题 相反，高端产品附加值更高，所以成本问题很容易解决。
同时，孔强也对此类企业的未来发展有规划。
”这类企业可以引领中国的消费。
打造品牌后，还可以进入中低端市场。
起步阶段是打造高端品牌。
”孔强说道。
谈起自己在农业领域的投资经历，孔强感触非常深刻。
先进农业投资存在一定的风险。
比如“小姐”等其他一些类似的公司已经倒闭了。
孔强认为，这与团队的运营能力密切相关。
他举了一个例子，王老吉在年前从未离开过广东省。
后来，整体运营团队调整了战略定位，在中国迅速广泛发展”，“王老吉做大不是谁都能做到的，这需要企业理念、执行力、团队能力的融合，这是很多农业企业所缺乏的。
” 看到农业企业发展的症结，秉鸿资本采取正确措施，加强与被投企业的战略定位和人力资源合作。
孔强谈到了他在看项目时遇到的常见问题，其中很多企业家擅长的是生产过程，但缺乏品牌建设和销售。
尽管他们意识到了这个问题，但解决起来仍然困难重重。
“比如一家有机食品公司在技术上取得了突破，形成了一个小规模的市场，资金进入扩大规模后，需要更大的市场来消化库存，这时候销售就会遇到瓶颈。
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