炒黄金给年轻人上了一课
06-18
华为想和VC交朋友。
这不仅仅是说说而已。
日前，华为全球分析师大会召开。
华为董事和战略研究院院长徐文伟在主题演讲中透露，未来华为将与VC等投资机构共同投资一些开放技术领域。
此外，徐文伟还表示，华为涉足能源和健康领域，能源和健康未来将面临巨大的挑战和商机。
有趣的是，此次恰逢华为哈勃投资成立两周年，而这个平台已经成为华为对外投资的主力军。
显然，华为在投资方面迈出了一大步。
此次徐文伟发声，或许也预示着未来我们可以看到华为携手其他VC机构投资能源、健康等更多领域。
“我们不会进行纯粹的金融投资。
”哈勃投资成立，华为的战车轰鸣驶过历史。
华为的投资一直非常谨慎。
早在2008年，一名华为日本员工就向任正非建议投资日本本土手机屏幕供应商，但遭到任正非拒绝。
他还留言：“我们原则上不对外投资，投资就是我一辈子都会给她买东西，因为她是我儿媳妇。
只是现在想法不同了，如果这样就好了。
”今天，我们就买那个，如果明天好，我们也会买那个，当然，我们也会建立战略合作伙伴关系，如果你不落后，我就买你的。
你落后了，我就买别人的。
我们主要关心的是所有的产品都是世界上最好的，而不是我儿媳妇生产的，我组装的。
”任正非就此事说过。
态度也决定了华为对外投资的风格。
今年以来，华为公开投资事件并不多，主要集中在物联网、芯片、云存储等关键技术领域。
2016年，徐文伟曾向公众解释，“华为目前的并购策略是获取关键技术，并将其整合到华为的平台中，不会进行纯粹的财务投资”。
从华为的投资版图上不难看出，华为的海外业务主要是通过并购进入市场，并以企业业务发展为主。
但在国内，华为主要以投资为主。
哈勃投资的成立或许也意味着华为在投资方面开始转变心态。
2017年，华为正式宣布成立哈勃投资。
从天眼查信息来看，截至目前，哈勃投资已完成26笔投资，其中50%集中在半导体领域，其次是新材料、5G、新基建等。
在投资领域，哈勃比华为更加开放。
除了业务相关领域的投资外，新材料、5G、新基建、AI、汽车等领域的布局也体现了华为未来的业务方向。
谨慎的华为也开始寻求改变。
疫情后的经济新格局下，徐文伟的话似乎顺其自然，进军新领域，携手风投或许是最好的选择。
华为与VC联手投资，伸出了友谊之手。
事实上，华为很早就想和VC做朋友。
在华为以往的投资活动中，华为也多次参与了与VC的投资。
2018年，华为投资了两家游戏公司，且两笔投资均涉及VC机构：1月，华为与高原资本联合投资国内页游研发运营公司趣游数千万美元； 8月，华为与广信资本共同投资互联网综合平台昆仑万维2亿元人民币。
对这两家游戏公司的投资或许是对华为与VC联合投资的一次小考验。
截至今年7月，华为、博世创投、赛灵思共同向XMOS投资1万美元。
据悉，XMOS是一家英国半导体设计公司，专门为“物联网”产品设计高性能芯片，包括通过嵌入式芯片连接到互联网的个人电子设备和家用设备。
公开信息显示，这是华为唯一一次以投资形式对外投资（其余均为并购），而此次芯片的布局又回到了华为原来在业务相关行业的投资策略。
在哈勃投资事件中，还出现了多起与VC联合投资企业的事件，如土木工程服务商英利土木、IC设计服务商NineCube（湖北九同方微电子）、碳化硅外延片研发公司韩天天成等。
从公开信息来看，哈勃投资主要参与企业早期的战略融资。
从目前华为与VC机构联手的案例来看，华为更倾向于与VC机构共同投资与业务不太相关的领域或者新兴领域。
这些投资可能主要是金融投资或开办新业务的准备工作。
不过，从目前公布的信息来看，华为正在与VC携手进军能源、健康领域的投资版图。
华为寻求创新和变革，这是刻在骨子里的。
还是那句话谨慎。
但无论如何，华为向VC伸出了友谊之手。
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