蜂巢资本首期投资20亿，致力于打造电池行业生态圈
06-18
资本寒冬下，企业融资环境发生巨大变化，大量创业企业苦苦支撑甚至破产。
但这并不妨碍新经济蓬勃发展，一些新兴产业正在创造新的商业奇迹。
比如本文重点关注的极米科技，成立仅两年，却获得了4亿元融资。
今年双十一、双十二销售额突破亿元。
刚刚完成的新品Z4 Aurora众筹一举捧红了余万元。
当很多初创公司都在苦苦支撑的时候，这家公司却一枝独秀，不断推出新产品，销售额成倍增长！吉米的降维攻击 “降维攻击”一词出自刘慈欣的??小说《三体》。
这是一种通过缩小敌人世界的维度来消灭敌人的方法。
在企业竞争中，如果你创新地去除对手的某些维度，很容易让对手措手不及，节节败退！例如，京东和阿里巴巴的电子商务模式取消了地域限制。
传统商场必须开在人流量大的区域，否则就会出现客流不足，而该区域的人流量就是商场的客流天花板。
但电商没有地域限制，很多线下商场很难与其竞争。
另一个例子是防病毒软件。
以前靠收取软件费赚钱的公司现在发展得很好。
但当免费出现时，使用费的维度就消失了！于是传统的杀毒软件开始慢慢消亡！极米无屏电视利用投影技术，去除了传统电视小而笨重的屏幕尺寸，实现了电视产品形态的颠覆性创新。
由于采用了LED投影技术，无屏电视突破了传统电视的屏幕限制，可以轻松投射10英寸以上甚至10英寸的高清巨幕图像。
观看体验远超传统50、60英寸电视。
同时，无屏电视轻巧便携，用户可以在床上、车内、户外观看，很好地迎合了移动互联网环境下移动化、碎片化的观看习惯。
看看吉米降维攻击的效果。
在消费风向标的一线城市，传统电视开机率大幅下降。
在很多年轻家庭里，电视已经成为摆设，甚至没有电视。
然而，年轻人闲暇时喜欢躺在床上，在无屏幕的电视上看电视剧、电影。
以及综艺节目。
国内彩电出货量出现负增长，而无屏电视销量每六个月翻一番。
极米无屏电视和iPhone一样受到粉丝的喜爱。
你不相信吗？在国内科技创业界，向乔布斯和苹果学习的公司不少，但取得成果的并不多。
极米是少数向史蒂夫·乔布斯最典型的公司之一学习的公司之一。
几米的理念是以用户为中心，把产品做到最好，带来极致的用户体验。
为此，吉米对产品的要求达到了非常苛刻的程度。
例如，在Z4Air的研发过程中，极米决定开发一款厚度为23.5毫米的新型便携式产品，因为23.5毫米是人手感觉最好的厚度。
他们在研发过程中发现，当产品厚度达到24.5毫米时，机器仍然可以正常工作，但即使薄1毫米，也会出现过热问题。
为了将产品的厚度减少1毫米，极米不惜推迟产品发布，花了几个月的时间测试了数千种散热材料，才最终解决了散热问题。
在这样的理念下创造出来的产品当然会受到欢迎。
很多吉米粉丝就像“果粉”一样，追求每一代吉米产品，并乐于在吉米官方社区提出关于吉米产品的各种意见。
观点。
目前，几米官方社区日活跃帖子数达到1万条，超过了锤子科技罗永浩的官方论坛。
吉米粉丝的活跃度和忠诚度可见一斑。
传统厂商靠硬件赚当前的钱，而极米则靠生态圈赚未来的钱。
在刚刚结束的极米无屏电视Z4极光众筹中，仅图纸上的一款产品就筹集了过亿人民币。
Da余万元的资金数额超过了许多初创公司的A轮融资金额！打开它的众筹页面了解其产品后，我发现Z4 Aurora最大的卖点就是它的“左右梯形校正”功能。
以往这个功能只出现在售价一万元以上的高端机型上，但Z4极光的价格却只有倍数，与同配置产品的价格相差甚远！巨大的价格差距背后，是极米与传统电视、投影厂商商业模式的巨大差异。
一般来说，传统电视厂商和投影厂商的盈利模式是通过硬件产品赚取一次性利润。
而极米则不依赖硬件来盈利。
它甚至可以在硬件上对用户进行适当的补贴，并通过其生态系统实现利润。
极米通过硬件的价格优势迅速占领终端市场。
当极米无屏电视的开机率达到足够的水平时，将具有强大的平台优势，可应用于电影、电视剧、游戏、在线教育、购物、音乐等领域，从内容分发和营销中获得更大的盈利能力。
未来的其他增值服务。
相比传统厂商的盈利模式，极米的盈利模式显然更具竞争力和可持续性！与投资者的关系：不做假订单，不做欺诈，不做VC生意。
2016年，几米获得1亿元A轮融资和3亿元Pre-B融资，为行业最大融资规模。
企业。
之所以获得高额融资，不仅在于其在商业模式、产品、技术等方面的优势，还与极米创始团队与投资人的坦诚沟通有关。
在当前的创投界，很多创业公司花钱聘请大量假客户在电商平台上购买产品，制造虚假销量，通过这种刷单的方式制造虚假繁荣，以赢得下一轮的竞争。
融资。
这是公共知识。
秘密。
但吉米一直坚持不骗单、不做假货、不做VC生意。
其实这也是最明智的做法。
整个家庭智能投影行业均采用德州仪器的微投影显示芯片。
因此，根据德州仪器的芯片出货量，可以非常客观准确地计算出行业的真实出货量和市场份额。
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